Hiển thị các bài đăng có nhãn Time switch. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Time switch. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

Tổng giám đốc Vinamilk nhận giải thưởng New Zealand ASEAN

Tổng giám đốc Vinamilk nhận giải thưởng New Zealand ASEAN

Tổng giám đốc Vinamilk nhận giải thưởng New Zealand ASEAN
Thủ tướng New Zealand John Key đã trao giải cho bà Mai Kiều Liên, Tổng giám đốc Vinamilk nhân kỷ niệm 40 năm hợp tác giữa khối ASEAN và quốc gia này.
tong-giam-doc-vinamilk-nhan-giai-thuong-new-zealand-asean
Thủ tướng John Key trao giải cho bà Mai Kiều Liên tối 16/11.

Đây là giải thưởng đặc biệt dành cho 40 cá nhân tiêu biểu tại 10 nước ASEAN. Chia sẻ tại buổi lễ trao giải diễn ra tối 16/11 tại Hà Nội, bà Mai Kiều Liên cho biết: "Vinamilk và New Zealand đã hợp tác gần 20 năm với mối quan tâm chung về cung ứng sữa và các sản phẩm time switch giá rẻ từ sữa chất lượng với giá cả hợp lý. Tôi vinh dự khi nhận giải thưởng bởi những đóng góp của công ty được nước bạn ghi nhận". Theo bà, sự ghi nhận này sẽ giúp mối quan hệ giữa doanh nghiệp cũng như Việt Nam và New Zealand bền lâu và tốt đẹp hơn trong tương lai.
Bà Mai Kiều Liên, Tổng giám đốc Vinamilk (thứ 3 từ trái sang) chụp hình lưu niệm với thủ tướng New Zealand John Key, ông Nguyễn Thiện Nhân - Uỷ viên Bộ Chính trị, Chủ tịch Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các cá nhân được nhận giải.
Bà Mai Kiều Liên, Tổng giám đốc Vinamilk (thứ 3 từ trái sang) chụp hình lưu niệm với thủ tướng New Zealand John Key, ông Nguyễn Thiện Nhân - Uỷ viên Bộ Chính trị, Chủ tịch Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các cá nhân được nhận giải.

Quá trình đề cử ứng viên do Đại sứ New Zealand tại các quốc gia Đông Nam Á thực hiện. Ngoài ý nghĩa tượng trưng cho tình hữu nghị sau 40 năm quan hệ ngoại giao, giải thưởng còn tôn vinh đóng góp của các cá nhân nhận giải cho sự hợp tác song phương giữa New Zealand và các quốc qua Đông Nam Á.
Trước đó, nữ lãnh đạo của Vinamilk là đại diện duy nhất của Việt Nam nhận giải thưởng danh giá Nikkei châu Á trong lĩnh vực "Kinh tế và đổi mới doanh nghiệp" tổ chức tại Nhật Bản hồi tháng 5/2015.
tong-giam-doc-vinamilk-nhan-giai-thuong-new-zealand-asean-2
Trong khuôn khổ chuyến thăm và làm việc của phái đoàn cấp cao của Chính phủ New Zealand tại Việt Nam, công ty AsureQuality Ltd. của chính phủ New Zealand và Vinamilk đã cùng ký kết bản thỏa thuận chung về việc hợp tác phát triển chuỗi giá trị chuyên ngành nông nghiệp – thực phẩm dựa trên những thực hành tiên tiến nhất của thế giới.
Sau gần 40 năm phát triển, Vinamilk đã xây dựng thương hiệu quốc gia và hướng tới mục tiêu trở thành một trong 50 công ty sữa lớn nhất thế giới vào năm 2017. Đơn vị time switch đang có 8 trang trại quy mô lớn với toàn bộ bò giống nhập khẩu từ Australia, New Zealand và Mỹ. Ngoài ra, công ty còn liên kết với gần 8.000 trang trại và hộ dân chăn nuôi bò sữa (tổng đàn khoảng 100.000 con) trên cả nước, thu mua 650 tấn sữa mỗi ngày.
Quý III/2015, đơn vị đạt doanh thu 10.549 tỷ đồng, tăng 20,5% so với cùng kỳ 2014, lợi nhuận gộp 9 tháng đầu năm đạt gần 5.877 tỷ đồng, tăng 35,4% so với cùng kỳ. Theo hãng tư vấn định giá thương hiệu Brand Finance (Anh), Vinamilk là thương hiệu dẫn đầu của Việt Nam trong danh sách 50 thương hiệu giá trị lớn nhất nước.
Thu Ngân

, ,

Coca-Cola Việt Nam đẩy mạnh mảng tiếp thị di động

Coca-Cola Việt Nam đẩy mạnh mảng tiếp thị di động

Coca-Cola Việt Nam đẩy mạnh mảng tiếp thị di động
Việt Nam được lựa chọn là nước đầu tiên trong số hơn 200 quốc gia thuộc hệ thống hoạt động của Coca-Cola triển khai chiến dịch "Trao Coca-Cola, trao cảm xúc".
Chiến dịch đã khiến giới trẻ "phát sốt" với trào lưu sử dụng 41 biểu tượng cảm xúc Coke Emoticans độc đáo để làm cầu nối cho những cảm xúc thầm kín của mình. Thương hiệu đã tận dụng sáng tạo công cụ trên các trang mạng xã hội như thêm biểu tượng Emoticans vào hệ thống relay trung gian giá rẻ cho điểm bài báo mạng hay bài hát trên trang âm nhạc trực tuyến.

polyad
Giới trẻ cũng có thể tạo ra bộ sticker "chính chủ" với gương mặt cảm xúc của riêng mình, chia sẻ lon có in tên mình kết hợp với biểu tượng cảm xúc. Nổi bật là video "Trao cảm xúc, nhận hạnh phúc" trên YouTube đạt được một triệu lượt xem chỉ sau 24 giờ. Sự thành công của chiến dịch thể hiện tính sáng tạo trong chiến lược quảng cáo của Coca-Cola, giúp nhãn hàng tăng cường mức độ nhận diện thương hiệu và tiếp cận người tiêu dùng hiệu quả hơn.
Với những thành công của chiến dịch, vào ngày 30/10, tại lễ trao giải The Smarties Việt Nam, Coca-Cola Việt Nam đã được Hiệp hội Mobile Marketing Toàn cầu (MMA) vinh danh với 7 giải thưởng quốc tế.
7 giải thưởng gồm giải vàng trong 3 hạng mục Brand Awareness (Nhận thức thương hiệu), Cross Media Mobile Integration (Quảng cáo đa màn hình), Most Engaging Mobile Creative (Chiến dịch di động sáng tạo hấp dẫn nhất). Giải đồng trong 3 hạng mục Marketing Within A Mobile Gaming Environment (Tiếp thị trong môi trường game di động), Innovation (Sáng tạo) và Best Brand Experience In Mobile Rich Media (Trải nghiệm thương hiệu tốt nhất trong truyền thông đa phương tiện) cùng giải thưởng ngành Industry Awards - Best in Show. Đối tác của Coca-Cola Việt Nam là Zalo cũng nhận giải Publisher/Media Company of the Year in Mobile (Công cụ truyền thông di động của năm) lần thứ 2 liên tiếp trong 2 năm qua.
polyad
Hiện tại smartphone đã trở thành công cụ quan trọng của thời đại số hóa, một phương tiện đa năng giúp người sử dụng có thể truy cập vào Internet, kết nối với thế giới bất cứ lúc nào. Nhận thấy tiềm năng thị trường, các "ông lớn" như Twitter, Facebook, Pinterest, Instagram đã tung ra hàng loạt công cụ Mobile Marketing nhằm hỗ trợ cho hình thức quảng cáo này như Video Advertising, Promoted Tweets… Kèm theo đó là những chiến dịch sôi nổi được nhiều thương hiệu relay trung gian tung ra làm tăng sự chú ý và thích thú của khách hàng đối với hình thức tiếp thị qua di động.
Theo khảo sát của Nielsen, mức độ tăng trưởng của thị trường smartphone tại Việt Nam đã lên gấp hơn 2,5 lần chỉ trong vòng một năm. Tỷ lệ người dùng smartphone chiếm tới 52% người dùng di động. Hơn 80% người dùng sử dụng smartphone khi đang thực hiện các hoạt động khác (đọc sách, xem TV, nghe nhạc...).
Clip "Trao cảm xúc, nhận hạnh phúc":
Minh Trí

, ,

Việt - Trung phấn đấu kim ngạch thương mại đạt 100 tỷ USD

Việt - Trung phấn đấu kim ngạch thương mại đạt 100 tỷ USD

Việt - Trung phấn đấu kim ngạch thương mại đạt 100 tỷ USD
Hai bên cũng thỏa thuận xây dựng khu hợp tác kinh tế qua biên giới, thực hiện tốt dự án đường sắt đô thị Cát Linh - Hà Đông (Hà Nội) và các công trình cơ sở hạ tầng khác.
  • Quan hệ kinh tế Việt - Trung sau một phần tư thế kỷ

Theo tuyên bố chung Việt Nam - Trung Quốc được Bộ Ngoại giao phát đi sau chuyến thăm kéo dài hai ngày của Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình, lãnh đạo cấp cao hai bên nhất trí cho rằng chuyến thăm đã thành công tốt đẹp, góp phần làm sâu sắc quan hệ đối tác hợp tác chiến lược toàn diện Việt - Trung, thúc đẩy hòa bình, ổn định và phát triển điện công nghiệp của khu vực và thế giới.
Nhìn lại chặng đường phát triển quan hệ 65 năm qua kể từ khi thiết lập quan hệ ngoại giao, hai bên cho rằng Việt Nam và Trung Quốc đều đang trong thời kỳ phát triển kinh tế - xã hội quan trọng, coi sự phát triển của nước này là cơ hội phát triển cho nước kia, nhất trí phát huy tốt vai trò điều phối tổng thể của Ủy ban chỉ đạo hợp tác song phương Việt - Trung.
viet-trung-phan-dau-kim-ngach-thuong-mai-dat-100-ty-usd
Việt Nam và Trung Quốc nghiên cứu ký tiếp quy hoạch phát triển 5 năm hợp tác kinh tế.
Theo đó, lãnh đạo hai nước nhất trí sẽ tập trung thúc đẩy hợp tác trên nhiều lĩnh vực, trong đó có kinh tế. Cụ thể, Việt Nam và Trung Quốc sẽ tăng cường kết nối chiến lược phát triển, thúc đẩy kết nối giữa khuôn khổ "hai hành lang, một vành đai" với sáng kiến "một vành đai, một con đường"; tăng cường hợp tác về năng lực sản xuất trên các lĩnh vực như vật liệu xây dựng, công nghiệp phụ trợ, máy móc thiết bị, điện lực, năng lượng tái tạo...
Một nhóm công tác sẽ được thành lập nhằm bàn bạc, ký kết phương án tổng thể chung xây dựng Khu hợp tác kinh tế qua biên giới, thúc đẩy việc xây dựng và tích cực thu hút đầu tư đối với hai Khu Công nghiệp Long Giang (Tiền Giang) và An Dương (Hải Phòng) ở Việt Nam, đôn đốc và chỉ đạo doanh nghiệp hai nước thực hiện tốt các dự án hợp tác như gang thép và phân đạm do doanh nghiệp Trung Quốc nhận thầu xây dựng tại Việt Nam.
Hai bên sử dụng hiệu quả cơ chế Ủy ban hợp tác kinh tế - thương mại, tích cực nghiên cứu ký tiếp quy hoạch phát triển 5 năm hợp tác kinh tế - thương mại Việt - Trung, khẩn trương sửa đổi Hiệp định thương mại biên giới, thực hiện thương mại song phương phát triển cân bằng, vững chắc và bền vững, phấn đấu thực hiện mục tiêu kim ngạch thương mại song phương đạt 100 tỷ USD vào năm 2017.
Giao dịch hàng nông sản quan biên giới cũng được các lãnh quan tâm, thông qua ghi nhớ sẽ tăng cường hợp tác trong khuôn khổ bản ghi nhớ hợp tác trong lĩnh vực thiết bị điện công nghiệp; khuyến khích các doanh nghiệp hai bên mở rộng hợp tác thương mại đối với các mặt hàng nông sản, hoan nghênh các cơ quan chức năng và địa phương liên quan của hai nước trao đổi thành lập Cơ quan xúc tiến thương mại. 
Ngoài ra, hai bên phải đi sâu hợp tác hải quan, cùng chống các hành vi buôn lậu qua biên giới, tiếp tục tìm kiếm các biện pháp hợp tác thúc đẩy tiện lợi hóa thông quan, tăng cường xây dựng và quản lý cơ sở hạ tầng, nâng cao mức độ hợp tác mở cửa khu vực cửa khẩu biên giới giữa hai nước.
Nhóm công tác hợp tác về cơ sở hạ tầng và Nhóm công tác về hợp tác tiền tệ được tăng cường phát triển nhằm thúc đẩy hợp tác trên các lĩnh vực liên quan, thực hiện tốt dự án đường sắt đô thị Cát Linh - Hà Đông; khẩn trương lập quy hoạch tuyến đường sắt tốc độ cao Lào Cai - Hà Nội - Hải Phòng, thúc đẩy hợp tác kết nối cơ sở hạ tầng như tuyến đường bộ cao tốc Móng Cái - Vân Đồn.
Theo báo cáo từ phía Việt Nam, Trung Quốc hiện là đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam với tổng kim ngạch thương mại song phương đạt gần 60 tỷ USD năm 2014 và nhà đầu tư lớn thứ 9 trong 105 nền kinh tế, đạt 8,5 tỷ USD tính đến hiện nay. Việt Nam chủ yếu xuất sang Trung Quốc các loại khoáng sản như dầu thô, than đá và một số loại nông sản như rau quả, gạo, sắn..., ngược lại sẽ nhập khẩu nguyên vật liệu, máy móc, hàng tiêu dùng...
Huyền Thư

, ,

Thứ Ba, 12 tháng 4, 2016

Doanh nghiệp FDI kể khổ với Bộ trưởng Kế hoạch Đầu tư

Doanh nghiệp FDI kể khổ với Bộ trưởng Kế hoạch Đầu tư

Doanh nghiệp FDI kể khổ với Bộ trưởng Kế hoạch Đầu tư
Mất quá nhiều thời gian, tiền bạc và cả cơ hội kinh doanh để có giấy phép đầu tư hay mở chi nhánh mới là những bức xúc các nhà đầu tư nước ngoài bày tỏ với Bộ trưởng Kế hoạch và Đầu tư Bùi Quang Vinh.
  • 'Mất 6 - 18 tháng để có được giấy phép đầu tư'

Tại Diễn đàn Đối thoại giữa chính quyền Trung ương và doanh nghiệp FDI năm 2014 diễn ra tại TP HCM sáng 24/3, đại diện Pizza Hut cho biết đã mất gần 4 tháng chỉ để xin một giấy phép mở cửa hàng bán thức ăn nhanh trong trung tâm thương mại tại Hà Nội.
Theo vị này, công ty đã nộp toàn bộ những giấy tờ, tài liệu cần thiết theo yêu cầu của các cấp chính quyền liên quan tại Hà Nội, nhưng chưa được phép hoạt động. Trong khi đó, cơ quan sở tại không yêu cầu nhà đầu tư hoàn thiện thủ tục pháp lý một lần mà luôn đưa ra yêu cầu mới sau khi công ty đã hoàn thành yêu cầu trước đó.
"Pizza Hut đang có hơn 20 cửa hàng thức ăn nhanh tại TP HCM, hồ sơ pháp lý đã đầy đủ nhưng cơ quan giải quyết thủ tục tại Hà Nội lại cứ bắt chứng minh năng lực, báo cáo tài chính từ công ty mẹ, trong khi các tài liệu này đã luôn được chứng minh khi mở chi nhánh hoạt động tại Việt Nam", đại diện này nói.
dien-dan-2566-1395645648.jpg
Diễn đàn đối thoại giữa chính quyền trung ương và doanh nghiệp time switch FDI đươc tổ chức sáng nay tại TP HCM. Ảnh: Trung Sơn
Còn theo bà Nguyễn Thị Thanh Phương, luật sư Công ty Baker & McKenzie's, Luật Doanh nghiệp quy định rõ rằng là chi nhánh của một công ty có thể thực hiện các hoạt động kinh doanh như công ty mẹ. Các chi nhánh của các công ty có vốn đầu tư nước ngoài cũng có chức năng đó.
Tuy nhiên gần đây, một số cơ quan chính quyền lại diễn giải rằng chỉ có các chi nhánh của các công ty vốn đầu tư nước ngoài có dự án tại Việt Nam mới có thể thực hiện các hoạt động kinh doanh của công ty mẹ tại Việt Nam, còn các chi nhánh khác thì chỉ được thực hiện các hoạt động như văn phòng đại diện mà thôi. "Nếu theo cách diễn giải như thế thì đang tạo ra sự không thống nhất, không rõ ràng và thiếu nhất quán, vô hình chung tạo ra nhiều phức tạp cho mọi công ty, cả trong và ngoài nước, đối với việc thành lập chi nhánh", bà Phương phàn nàn.
Trong khi đó, ông Võ Quang Huệ, Tổng giám đốc Công ty Bosch tại Việt Nam cho rằng đang có nhiều mâu thuẫn trong việc làm luật, một quy định nhưng mỗi luật hoặc văn bản dưới luật lại thể hiện một cách rất khác nhau, không đồng nhất nên tạo rất nhiều lúng túng cho nhà đầu tư nước ngoài khi muốn đầu tư vào Việt Nam. "Theo tôi, chúng ta nên có một đạo luật chung dẫn dắt các luật khác, làm cơ sở quy chiếu thì mới tạo được điều kiện thuận lợi và một môi trường đầu tư thông thoáng tốt nhất như mục tiêu đề ra", ông Huệ nêu ý kiến.
Phó chủ tịch UBND TP HCM Lê Mạnh Hà cho biết những rắc rối, phiền hà trong quá trình cấp phép đầu tư bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân khác nhau, trong đó có cả nguyên nhân từ bản thân nhà đầu tư nước ngoài. Bên cạnh đó, chính việc chờ lấy ý kiến từ các bộ ngành liên quan; thêm nhiều thủ tục mới qua từng giai đoạn; thiếu các quy định cụ thể và không thống nhất giữa các bộ luật với nhau đang làm hạn chế việc cải thiện môi trường đầu tư của Việt Nam hiện nay. 
bo-truong-bui-quang-vinh-4802-1395645649
Theo Bộ trưởng Bùi Quang Vinh sắp tới sẽ xem xét bỏ bớt các thủ tục không cần thiết để tạo thuận lợi cho các nhà đầu tư nước ngoài, tuy nhiên không phải là mở cửa vô điều kiện. Ảnh: Trung Sơn
Theo ông Hà, việc lấy ý kiến từ các bộ ngành Trung ương đến các cơ quan chính quyền địa phương làm mất khá nhiều thời gian, nếu có thì cũng là những câu trả lời chung chung và có nhiều ý kiến rất khác nhau. Do vậy, khi Việt Nam bước vào chuỗi cung ứng giá trị toàn cầu thì việc xem xét lại quá trình giải quyết thủ tục đầu tư sao cho nhanh chóng và thuận lợi nhất là việc phải hành động ngay.
"Chúng ta cũng nên tiến hành nghiên cứu việc cấp một mã số duy nhất cho mỗi nhà đầu tư, ở đó sẽ có đầy đủ thông tin cần thiết nhất về nhà đầu tư, chứ không phải cái gì cũng phải thể hiện trên giấy, đến khi đi làm thủ tục nhà đầu tư phải vác cả một đống giấy tờ theo", ông Hà đề nghị và cho biết TP HCM hiện đang nghiên cứu thiết lập việc cấp giấy phéo kinh doanh qua mạng, xây dựng trang web giải quyết mọi thủ tục cho nhà đầu tư để giảm thiểu tối đã thời gian đi lại của nhà đầu tư. Các địa phương khác cũng cần làm như thế thì nhà đầu tư sẽ an tâm hơn, đỡ tốn kém hơn.
Trao đổi với cộng đồng nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Nam, Bộ trưởng Bùi Quang Vinh cho biết sẽ tiếp tục nghiên cứu và điều chỉnh sao cho phù hợp với tình hình thực tiễn của đất nước, trong đó nếu cần thiết sẽ phải bỏ bớt các thủ tục trong trong một số lĩnh vực như đất đải, ô nhiễm môi trường. Đồng thời, phải xem xét xem các biện pháp chế tài trong các luật chuyên ngành để có thể bỏ thủ tục cấp phép đầu tư đi, như vậy sẽ hết sức thông thoáng cho doanh nghiệp time switch giá rẻ khi đầu tư vào Việt Nam.
Tuy nhiên, người đứng đầu Bộ Kế hoạch và Đầu tư cũng cho rằng các nhà đầu tư nước ngoài khi đầu tư vào Việt Nam cũng phải đáp ứng được yêu cầu của Chính phủ Việt Nam, chứ không phải chúng ta kêu gọi và mở cửa vô điều kiện. "Chúng ta luôn đánh giá cao vai trò của doanh nghiệp FDI đối với nền kinh tế đất nước, nhưng chúng ta cần phải nhìn lại một cách nghiêm túc là Việt Nam được gì và mất gì trong thu hút FDI. Và chúng ta phải lấy được cả công nghệ, trình độ quản lý chứ không phải chỉ là sản phẩm để tạo sự thúc đẩy phát triển kinh tế", ông Vinh nói.
Trung Sơn

, ,

Nga nợ phương Tây hàng trăm tỷ USD

Nga nợ phương Tây hàng trăm tỷ USD

Nga nợ phương Tây hàng trăm tỷ USD
Các chính trị gia, ngân hàng và tập đoàn của Nga đã vay rất nhiều tiền từ nhà băng phương Tây, làm tăng rủi ro cho cả hai bên khi khủng hoảng Ukraine leo thang.
  • Kinh tế Nga bên bờ khủng hoảng / Nga có thể đã chuyển hơn 100 tỷ USD khỏi Mỹ

Theo ngân hàng trung ương Nga, tổng nợ nước ngoài của Nga cuối năm 2013 là 732 tỷ USD, tăng gần 200 tỷ USD trong 2 năm. Trong đó, 160 tỷ USD là khoản vay của doanh nghiệp và nhà băng nước này.
Tuần này, đại gia khai khoáng Metalloinvest cũng cho biết đang đàm phán vay 1,1 tỷ USD với một nhóm ngân hàng, trong đó có các đại gia như Deutsche Bank (Đức), UniCredit (Italy), ING (Hà Lan), Credit Suisse (Thụy Sĩ) và Bank of Tokyo Mitsubishi (Nhật Bản). Metalloinvest thuộc quyền kiểm soát của Alisher Usmanov - người được cho là giàu nhất Nga và thân cận với Tổng thống Vladimir Putin.
russia-bank-4284-1395387356.jpg
Tổng nợ nước ngoài của Nga cuối năm 2013 là 732 tỷ USD. Ảnh: Bloomberg
Các lãnh đạo Liên minh châu Âu (EU) đang chuẩn bị họp bàn tìm cách tăng sức ép lên Nga quanh vấn đề sản phẩm relay trung gian. Họ cũng sẽ gặp Tổng thống Mỹ - Barrack Obama tuần tới để tiếp tục thảo luận việc này.
Mỹ và EU cho rằng Nga đã vi phạm chủ quyền của Ukraine. Vì thế, họ quyết định phong tỏa tài sản và cấm đi lại với hàng chục quan chức Nga. Hôm qua, Mỹ cũng công bố thêm các lệnh trừng phạt mới, bổ sung nhiều quan chức và tỷ phú, cấm người Mỹ giao dịch với ngân hàng Bank Rossiya và đe dọa trừng phạt các ngành kinh tế chủ chốt của Nga.
Tuy nhiên, CNN cho rằng các lãnh đạo EU sẽ phải hành động rất thận trọng trước khi áp đặt các lệnh trừng phạt kinh tế lên Nga, do việc này sẽ gây hại cả hai bên. Nga và châu Âu có mối quan hệ đầu tư thương mại chặt chẽ với quy mô lên tới 500 tỷ USD mỗi năm.
Kinh tế Nga đã tăng trưởng chậm lại năm ngoái và có thể còn giậm chân tại chỗ năm nay do cuộc khủng hoảng Ukraine, giới phân tích cho biết. Rủi ro với các chủ nợ của Nga vì thế cũng đang tăng lên. Nếu cuộc khủng hoảng ngày càng trầm trọng, các ngân hàng châu Âu sẽ thiệt hại lớn hơn nhiều so với Mỹ.
Số liệu từ Ngân hàng Thanh toán quốc tế (BIS) cũng chỉ ra đến cuối tháng 9 năm ngoái, châu Âu cho Nga vay 184 tỷ USD, tương đương 0,4% tổng tài sản ngân hàng khu vực này. Trong khi đó, số liệu này tại Mỹ chỉ là 37 tỷ USD (0,25%).
Ở châu Âu, các ngân hàng Pháp cho Nga vay nhiều nhất, với 51 tỷ USD, theo sau là Italy (29 tỷ USD), Đức (24 tỷ USD), Anh (19 tỷ USD) và Hà Lan (18 tỷ USD). Tuy nhiên, theo CNN, ngành ngân hàng Italy sẽ bị thiệt hại nặng nhất về sản phẩm relay trung gian giá rẻ, do tổng cho vay Nga chiếm 1% tài sản, theo sau là Pháp và Hà Lan với 0,6%.
Theo Viện Kinh tế quốc tế (IIF), kể cả nếu Nga không bị áp các lệnh trừng phạt khắc nghiệt hơn, nền kinh tế 2.000 tỷ USD của nước này vẫn sẽ mất hơn 1% trong 2 năm, do vốn đầu tư và cho vay từ nước ngoài giảm xuống.
Hà Thu

, ,

Thêm 850 triệu USD vốn ODA từ Nhật Bản

Thêm 850 triệu USD vốn ODA từ Nhật Bản

Thêm 850 triệu USD vốn ODA từ Nhật Bản
Ngày 18/3, Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) đã ký với Việt Nam Hiệp định vốn vay ODA tổng trị giá 86,4 tỷ yên, tương đương 850 triệu USD.
  • Việt Nam đứng đầu danh sách nhận ODA Nhật Bản / Thương mại, đầu tư Việt - Nhật sẽ tăng gấp đôi

Khoản vốn viện trợ phát triển trên được cấp cho các dự án gồm xây dựng đường bộ cao tốc Bắc - Nam đoạn Đà Nẵng - Quảng Ngãi trị giá 30 tỷ yên, đoạn TP HCM - Dầu Giây 18,4 tỷ yên và xây dựng cơ sở hạ tầng cảng Lạch Huyện, đường ôtô Tân Vũ - Lạch Huyện trị giá 38 tỷ yên.
Các khoản vay trên đều có thời gian ân hạn 10 năm. Trong đó, dự án xây đường cao tốc có thời gian trả nợ 30 năm và không ràng buộc điều kiện vay vốn, lãi suất 1,4% một năm cho phần xây lắp thiết bị điện công nghiệp. Riêng dự án xây dựng cơ sở hạ tầng cảng Lạch Huyện, thời gian trả nợ là 40 năm và bị ràng buộc điều kiện vay vốn (sử dụng công nghệ tiên tiến của Nhật Bản), lãi suất 0,1% một năm.
Phía JICA cho biết, khoản vay ODA lần này sẽ giúp Việt Nam xây dựng cơ sở hạ tầng kinh tế nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. Trong thời gian tới, JICA tiếp tục phát huy các loại hình hợp tác ODA bao gồm cung cấp vốn vay, hợp tác kỹ thuật và viện trợ không hoàn lại để đáp ứng linh hoạt các vấn đề phát triển của Việt Nam.
Trước đó, dự án đường cao tốc Bắc - Nam đoạn Đà Nẵng - Quảng Ngãi và TP HCM - Dầu Giây đã nhận được khoản vốn viện trợ từ Nhật Bản trị giá 57,5 tỷ yên để xây lắp, mua sắm vật liệu, thiết bị và dịch vụ tư vấn. Dự án cảng Lạch Huyện cũng nhận khoản vay lần thứ nhất vào tháng 11/2011 với tổng giá trị 21 tỷ yên, bao gồm 12 tỷ yên cho hợp phần cảng và 9 tỷ yên cho hợp phần đường ô tô Tân Vũ - Lạch Huyện.
Nhật Bản hiện là nhà tài sản phẩm điện công nghiệp trợ song phương lớn nhất của Việt Nam với tổng vốn ODA đã cam kết đạt hơn 20 tỷ USD. Quốc gia này cũng dẫn đầu về số dự án có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đang triển khai và là đối tác thương mại lớn thứ ba với Việt Nam.
Phương Linh

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Thứ Hai, 11 tháng 4, 2016

Hai doanh nghiệp vỡ kế hoạch mua tạm trữ gạo

Hai doanh nghiệp vỡ kế hoạch mua tạm trữ gạo

Hai doanh nghiệp vỡ kế hoạch mua tạm trữ gạo
Công ty Lương thực Hậu Giang và Công ty TNHH Đầu tư Đại Phát không thể triển khai thu mua tạm trữ như dự kiến do khó khăn về tài chính.
  • Việt Nam trúng thầu bán 800.000 tấn gạo cho Philippines
Thực hiện chủ trương thu mua tạm trữ một triệu tấn gạo vụ đông xuân 2013-2014 của Thủ tướng, tỉnh Hậu Giang có hai doanh nghiệp là Công ty cổ phần Lương thực Hậu Giang được giao chỉ tiêu thu mua 5.000 tấn gạo và Công ty trách nhiệm hữu hạn đầu tư Đại Phát được phân bổ mua tạm trữ 4.000 tấn gạo.
Tuy nhiên, đến ngày 30/4, cả hai doanh nghiệp này đều chưa triển khai thu mua tạm trữ. Trong đó, Công ty cổ phần Lương thực Hậu Giang đã bị VFA rút lại chỉ tiêu thu mua tạm trữ 5.000 tấn để chuyển lại cho một doanh nghiệp ở Bạc Liêu, còn Công ty trách nhiệm hữu hạn đầu tư Đại Phát làm thủ tục để điều chỉnh chỉ tiêu 4.000 tấn trước đó đã được phân giao.
Nguyên nhân mà hai doanh nghiệp này không thể triển khai thu mua tạm trữ theo chỉ tiêu đã được phân giao là tình hình tài chính gặp khó khăn. Một lãnh đạo Sở Công Thương tỉnh Hậu Giang cho biết, trước mắt, việc giải quyết lượng lúa còn tồn đọng trong dân hiện nay khó khăn hơn nhưng tỉnh đang kỳ vọng việc trung tuần tháng 4 Việt Nam trúng thầu xuất khẩu 800.000 tấn gạo 15% tấm với Philippines và các công ty xuất khẩu gạo sẽ tăng cường thu mua lúa gạo nguyên liệu trong dân.
Theo Pháp luật thành phố

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Đại gia địa ốc sống nhờ tàu biển, thủy điện, nông sản

Đại gia địa ốc sống nhờ tàu biển, thủy điện, nông sản

Đại gia địa ốc sống nhờ tàu biển, thủy điện, nông sản
Trong 5 năm thị trường bất động sản khủng hoảng thừa, hàng tồn kho tăng cao, thanh khoản kém, nhiều "ông lớn" ngành này đã vượt bão nhờ nguồn thu từ những ngành tay trái.
  • Doanh nghiệp thép, thuỷ sản đi làm lúa gạo
Chủ tịch HĐQT một công ty bất động sản kinh doanh nhà cao cấp tại khu Nam TP HCM chia sẻ với VnExpress.net: "Mấy năm qua địa ốc hầu như chết đứng vì không bán được hàng, chúng tôi may mắn sống nhờ đội tàu biển. Nguồn thu đều đặn từ ngành này đã giúp doanh nghiệp lách qua khe cửa hẹp khi thị trường địa ốc đóng băng".
Vị này giải thích, trong hơn 3 năm qua, đội tàu biển của ông cứ tăng dần số lượng, trung bình mỗi năm sắm thêm 1-2 chiếc. Dòng tiền đổ vào đội tàu này đã lên đến hàng chục triệu USD, cứ xoay vòng 12-15 tháng là hoàn vốn. Khách hàng thường xuyên của ông là các doanh nghiệp có nhu cầu vận tải hàng hóa trong nước và quốc tế.
"Có thể báo cáo tài chính của chúng tôi ghi nhận bất động sản tồn kho hàng nghìn tỷ đồng nhưng công ty vẫn thu xếp được dòng tiền từ thị trường ngách là tàu biển và khai thác cát. Mai này khi doanh nghiệp sáp nhập các ngành tay trái về công ty mẹ, sẽ không còn lời ong tiếng ve nữa", ông giải thích.
Trong khi đó, Chủ tịch Công ty bất động sản đang tồn kho hơn 4.000 tỷ đồng tại TP HCM tiết lộ: "Hai năm qua, các dự án địa ốc của doanh nghiệp hầu như chưa bán được hoặc phải tiếp tục hoàn thiện hồ sơ pháp lý, tiêu tốn nhiều chi phí tài chính. Trong lúc thanh khoản sa sút, công ty sống nhờ nguồn thu từ một dự án thủy điện".
Vị lãnh đạo này cho hay, đập thủy điện của doanh nghiệp chỉ mới bắt đầu có doanh thu khiêm tốn từ năm 2012. Tuy không thể mang lại nguồn tài chính lớn như bất động sản thời hoàng kim nhưng miếng khi đói bằng gói khi no. "Trong những thời điểm căng thẳng nhất, doanh nghiệp đã dè xẻn tiêu dòng tiền từ thủy điện để xoay sở", bà bộc bạch.
a-tb-1-dai-gia-dia-oc-song-9923-13991820
Tàu biển cũng là ngành dịch vụ được đại gia địa ốc chọn để đa dạng nguồn thu trong lúc bất động sản đóng băng. Ảnh: baohaiphong
Bên cạnh hàng hải và thủy điện, nông sản được khá nhiều doanh nghiệp địa ốc chọn làm phao cứu sinh trong giai đoạn địa ốc suy thoái nặng nề. Công ty phát triển nhà Thủ Đức (Thuduc House) đã tận dụng chợ đầu mối có sẵn (Thuduc House làm chủ đầu tư) để xuất nhập khẩu nông sản đồng thời liên kết với những vùng nông nghiệp, mua bán nông sản và hỗ trợ nông dân. "Trong giai đoạn bất động sản còn nhiều khó khăn, ngành nông sản sẽ giúp doanh nghiệp có thêm thanh khoản để nuôi quân, chờ thị trường địa ốc hồi phục", Chủ tịch Thuduc House Lê Chí Hiếu cho biết.
Một ông trùm địa ốc khác tại TP HCM là Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) thậm chí còn thẳng tay loại các dự án bất động sản tại Việt Nam khỏi công ty mẹ và thoái vốn về công ty xử lý nợ (Công ty An Phú) để dồn toàn lực cho cây cao su, mía đường.
Năm 2013, lợi nhuận sau thuế của HAGL đạt 972 tỷ đồng, gấp 2,66 lần so với năm 2012, trong đó ngành bất động sản hầu như không mang lại đồng lợi nhuận nào còn nông nghiệp đã kịp thời cứu cánh, đóng góp 58,7% trong cơ cấu lợi nhuận gộp của tập đoàn. Dự kiến mảng nông nghiệp của HAGL sẽ tiếp tục tăng lên trong năm 2014 với việc doanh nghiệp ghi nhận doanh thu từ bắp, cọ dầu và nuôi bò công nghệ cao.
Ý tưởng thay đổi cấu trúc ngành nghề của các công ty địa ốc nhằm đa dạng nguồn thu khá tương đồng với gu đầu tư của một số công ty chứng khoán. Trong tháng 4 vừa qua, tại Đại hội cổ đông thưởng niên, Chủ tịch Công ty Chứng khoán Sài Gòn (SSI), Nguyễn Duy Hưng nhận định: "Năm 2014 ngành bất động sản không đáng bận tâm nhưng nông nghiệp, dịch vụ, sản xuất hàng tiêu dùng sẽ là kênh đầu tư trọng điểm hấp dẫn nhất. Đây là bằng chứng cho thấy doanh nghiệp Việt Nam đã đi một bước rất dài và tìm ra lợi thế lớn từ nhóm ngành này".
Đánh giá về xu hướng dịch chuyển ngành nghề của các doanh nghiệp địa ốc, Chuyên viên tư vấn GIBC Huỳnh Phước Nghĩa nhận xét: "Do bất động sản quá khó khăn và thị trường nhà đất không đủ sức đáp ứng nhu cầu cấp bách về dòng tiền nên các doanh nghiệp có quyết định thay đổi cấu trúc ngành nghề tạm thời là hoàn toàn hợp lý".
Ông Nghĩa phân tích, sự linh hoạt này phần nào giúp các doanh nghiệp bất động sản cải thiện tình hình tài chính trong thời điểm "đói kém". Những ngành nghề có khả năng hỗ trợ các doanh nghiệp địa ốc có điểm chung là chu kỳ xoay vòng vốn nhanh, ngắn là dăm ba tháng, dài nhất cũng chỉ dừng lại ở ngưỡng 3-4 quý.
"Các đại gia địa ốc có thể bán bớt tài sản, thoái vốn khỏi ngành này trong ngắn hạn để săn tìm cơ hội mới ở các ngành sản xuất, dịch vụ, nông nghiệp. Với sự nhanh nhạy này, ít ra doanh nghiệp không bỏ lỡ chi phí cơ hội khi bất động sản khủng hoảng quá dài", ông Nghĩa nhận định.
Vũ Lê

, ,

Ông Phạm Huy Hùng nghẹn ngào chia tay Vietinbank

Ông Phạm Huy Hùng nghẹn ngào chia tay Vietinbank

Ông Phạm Huy Hùng nghẹn ngào chia tay Vietinbank
Lời chia sẻ từ nhiệm của cựu Chủ tịch Phạm Huy Hùng nhiều lần gián đoạn bởi ông liên tục khóc và xúc động. Thay thế ông sẽ là Tổng giám đốc đương nhiệm - Nguyễn Văn Thắng.
  • Vietinbank bầu lại Hội đồng quản trị / Ông Phạm Huy Hùng thôi đại diện vốn nhà nước ở Vietinbank
Đại hội cổ đông Ngân hàng Công Thương Việt Nam (Vietinbank) diễn ra sáng 29/4 tại Hà Nội. Đúng như dự đoán trước đó, ông Phạm Huy Hùng - Chủ tịch HĐQT không có tên trong danh sách ứng cử vào ban quản trị ngân hàng nhiệm kỳ mới. Ông cũng thôi chức Chủ tịch về nghỉ hưu theo chế độ kể từ ngày 29/4.
Nói lời chia tay với các cổ đông, ông Phạm Huy Hùng liên tục cảm ơn Đảng, Nhà nước, Vietinbank cũng như các cổ đông, khách hàng đã giúp ông trưởng thành. Bài phát biểu từ nhiệm của ông Phạm Huy Hùng liên tục bị gián đoạn bởi vị cựu lãnh đạo này quá xúc động, nghẹn ngào.
Pham-Huy-Hung-ThanhLan500x3-8445-1398737
Ông Phạm Huy Hùng năm nay 60 tuổi, gia nhập Vietinbank từ năm 1990. Ảnh: Thanh Lan.
Ông Phạm Huy Hùng sinh năm 1954, tại Hà Nội, là Tiến sĩ Kinh tế - Đại học Tài chính Kế toán, gia nhập Vietinbank từ năm 1990 và được bổ nhiệm vào vị trí Chủ tịch HĐQT từ tháng 6/2009. Ông cũng là vị lãnh đạo có ảnh hưởng lớn nhất tại Vietinbank trong nhiều năm qua.
Ông cho biết, ngay sau khi tốt nghiệp ra trường, ông đã gắn bó với Vietinbank gần như toàn bộ quá trình công tác. "Sắp tới, tôi sẽ có thời gian nghỉ ngơi cùng gia đình, thực hiện nhiệm vụ của người chồng, người cha, người ông. Sau đó tôi sẽ đi kiểm tra sức khỏe, chữa bệnh và tập thể dục thể thao, đi chùa. Tôi sẽ cầu cho đất nước, toàn dân bình ân, mọi điều tốt đẹp. Tôi sẽ liên tục đồng hành, tiếp tục chia sẻ kiến thức kinh nghiệm cùng ban lãnh đạo để xây dựng phát triển hệ thống Vietinbank", ông Hùng xúc động nói.
Ngay sau đó, gần như toàn bộ chủ tọa, đại biểu và các cổ đông tại hội trường đã đứng lên và gửi tặng ông một tràng pháo tay lớn.
Thay thế vị trí Chủ tịch của ông Hùng là ông Nguyễn Văn Thắng - thành viên HĐQT kiêm tổng giám đốc. Ông Thắng cũng vừa được Ngân hàng Nhà nước tăng tỷ lệ đại diện vốn Nhà nước tại Vietinbank từ 30% lên 40%.
Cá nhân mới được bầu vào HĐQT Vietinbank nhiệm kỳ 2014-2019 là ông Lê Đức Thọ - hiện là Chánh văn phòng Ngân hàng Nhà nước, cá nhân vừa được ủy quyền đại diện 30% vốn Nhà nước tại Vietinbank. Ông Lê Đức Thọ cũng từng là Phó tổng giám đốc Vietinbank. Ông Thọ sẽ thay ông Thắng đảm nhiệm vị trí Tổng giám đốc Vietinbank.
Ông Lê Đức Thọ sinh năm 1970 và từng 21 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng tại Vietinbank. Ông được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc Vietinbank từ tháng 4/2010.
Danh sách ứng viên bầu vào HĐQT Vietinbank
STT Họ tên
1 Ông Nguyễn Văn Thắng
2 Ông Lê Đức Thọ
3 Ông Cát Quang Dương
4 Bà Nguyễn Hồng Vân
5 Ông Phạm Huy Thông
6 Ông Go Watanabe
7 Ông Hiroyuki Nagata
Cuối tuần trước, Ngân hàng Nhà nước thông báo việc ông Phạm Huy Hùng thôi đại diện vốn cho cơ quan này tại Vietinbank. Trước đó, ông Hùng là cá nhân được ủy quyền 40% vốn Nhà nước ở ngân hàng này. Đồng thời ông Lê Đức Thọ và ông Nguyễn Văn Thắng lần lượt được ủy quyền 30% và 40% vốn Nhà nước tại đây. Hiện Nhà nước đang nắm giữ 64% vốn của Vietinbank.
Thanh Thanh Lan

, ,

Chủ Nhật, 3 tháng 4, 2016

Xuất siêu thấp hơn nhiều so với dự kiến

Xuất siêu thấp hơn nhiều so với dự kiến

Xuất siêu thấp hơn nhiều so với dự kiến
Theo số liệu thực tế của Tổng cục Hải quan, cán cân xuất nhập khẩu của Việt Nam trong năm 2013 chỉ thặng dư 10 triệu USD, thấp hơn nhiều so với con số hơn 860 triệu USD theo ước tính trước đó.
  • BIDV: Tỷ giá năm 2014 cần hỗ trợ xuất khẩu / Xuất khẩu điện thoại soán ngôi vương của dệt may

Số liệu vừa được Tổng cục Hải quan công bố cho thấy 2013 là năm thứ hai liên tiếp cả nước xuất siêu, song chỉ đạt 10 triệu USD, thấp hơn nhiều so với con số được Tổng cục Thống kê ước tính trước đó. 
Khu vực doanh nghiệp vốn đầu tư nước ngoài (FDI) chỉ xuất siêu 6,5 tỷ USD, so với 14 tỷ USD trước đó, trong khi khu vực trong nước nhập siêu 6,49 tỷ USD, chỉ bằng một nửa số ước tính của cơ quan Thống kê.
xuat-nhap-khau-9506-1390209486.jpg
Đơn vị: tỷ USD. Nguồn: Tổng cục Hải quan
Tổng kim ngạch xuất khẩu năm 2013 đạt 132,135 tỷ USD, tăng 15% so với cùng kỳ năm trước. Động lực chính thúc đẩy xuất khẩu là doanh nghiệp FDI khi chiếm tới 62% tổng kim ngạch cả nước (gần 61 tỷ USD. So với cùng kỳ năm ngoái, kim ngạch xuất khẩu của khối này tăng 26%, chủ yếu ở nhóm hàng điện thoại và linh kiện (hơn 21 tỷ USD) và dệt may (10,7 tỷ USD). Ngược lại, khối doanh nghiệp trong nước mạnh về xuất khẩu dầu thô, thủy sản, đồ gỗ...
Kim ngạch nhập khẩu Điện Thành Vinh năm nay tăng cao hơn xuất khẩu (16%) nhưng quy mô vẫn thấp hơn, đạt 132,125 tỷ USD. Do ngành công nghiệp phụ trợ yếu, ngành công nghiệp Việt Nam vẫn phụ thuộc khá nhiều vào nguồn nguyên liệu nhập từ nước ngoài, bằng chứng là nhập khẩu máy móc, thiết bị, dụng cụ và phụ tùng lên tới 18,7 tỷ USD, tăng 16% so với cùng kỳ năm ngoái, nhập khẩu vải 8,4 tỷ USD, nhập khẩu máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện gần 17,7 tỷ USD.
Tuy nhiên, một số mặt hàng lại có kim ngạch nhập khẩu giảm như xe máy với 18.866 chiếc, giá trị 42 triệu USD, giảm 50% về lượng và 40% về giá trị so với năm ngoái. Hiện nay, đa số xe máy Việt Nam đã được sản xuất trong nước, cùng với đó là những chính sách hạn chế gia tăng loại phương tiện nay (thuế, phí trước bạ) khiến nhu cầu nhập khẩu xe nguyên chiếc giảm xuống. Nhập khẩu phê liệu sắt thắp cũng giảm 12% về giá trị, đặc biệt nhập khẩu xăng dầu giảm 22%.
Phương Linh

, ,

Chứng khoán Agribank lỗ 9 tỷ quý IV

Chứng khoán Agribank lỗ 9 tỷ quý IV

Chứng khoán Agribank lỗ 9 tỷ quý IV
So với cùng kỳ năm ngoái, doanh thu từ đầu tư chứng khoán, góp vốn của doanh nghiệp giảm gần 70%.
  • Cổ đông Agriseco hiến kế 'cứu' giá cổ phiếu / Chứng khoán Agriseco dẫn đầu về hoạt động tự doanh

Công ty cổ phần Chứng khoán Agribank (Agriseco, Mã CK: AGR) vừa công bố kết quả kinh doanh quý IV/2013 với khoản lỗ sau thuế trên 9 tỷ đồng. Một trong những yếu tố chính dẫn đến kết quả này là tổng doanh thu (79 tỷ đồng) giảm mạnh, chưa bằng một nửa năm ngoái.
Ngoại trừ doanh thu từ môi giới chứng khoán và nghiệp vụ đại lý phát hành tăng lần lượt 33% và gần 6 lần, các hoạt động còn lại đều giảm 30-70%. Trong số này, lĩnh vực tự doanh chứng khoán dẫn đầu đà giảm trong quý IV.
Dù vậy, tính chung cả 12 tháng, Agriseco vẫn báo lãi trước thuế hơn 25 tỷ đồng. So với năm 2011, số lợi nhuận này chỉ tương đương 35%. Lãi cơ bản trên một cổ phiếu giảm từ 311 đồng xuống còn 93 đồng.
Trước đó, tại đại hội cổ đông năm 2013, ban lãnh đạo công ty relay trung gian từng đề xuất mục tiêu lợi nhuận cả năm là 76 tỷ đồng, cao gấp 3 lần mức thực hiện. Năm 2012, công ty này cũng không hoàn thành chỉ tiêu lợi nhuận do đại hội cổ đông khi đó đề ra. Hiện Agriseco là một trong những công ty chứng khoán đầu tiên báo lỗ trên thị trường trong quý IV.
Tường Vi

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Chị em công sở rủ nhau bán đồ Tết

Chị em công sở rủ nhau bán đồ Tết

Chị em công sở rủ nhau bán đồ Tết
Vừa tắt máy tính ở cơ quan, chị Nga vội vàng xách hai túi măng to treo vào xe, mang đi giao cho khách. 
  • Chọn hoa Tết mang lại may mắn / Hoa đào Nhật Tân bung nở đón Tết

Giáp Tết nă​m nay, bà mẹ hai con người Bắc Cạn buôn bán thêm các đặc sản quê nhà nên bận rộn hơn nhiều. Đây là năm thứ hai chị Thu Nga, nhân viên một công ty truyền thông tại Đống Đa, Hà Nội "buôn" hàng Tết. Sản phẩm chị bán là các loại đặc sản Bắc Cạn - quê mình, từ măng khô, nấm hương rừng tới miến dong, thịt trâu gác bếp. "Ban đầu, bà ngoại gửi cho ít đồ ở quê xuống ăn Tết, khoe với mấy chị đồng nghiệp, mọi người nhờ mua hộ, thế là nảy ra ý tưởng bán thêm, kiếm chút tiền mua sữa cho con", chị Nga kể về lý do bán hàng Tết.
Chị bắt đầu kế hoạch bán hàng của mình bằng cách đăng tin sản phẩm trên facebook. Những khách hàng đầu tiên đều là bạn thân. Sau đó, người này giới thiệu người kia, số đơn đặt hàng ngày càng nhiều. Chị gọi điện về cho mẹ ở quê, nhờ mua đồ ở cơ sở uy tín để có được hàng chất lượng tốt nhất, rồi gửi theo xe khách xuống Hà Nội. 
ban-hang-tet-4766-1389330064.jpg
Chị Nga rao bán các đặc sản quê để ăn Tết trên facebook cá nhân. 
Người phụ nữ 32 tuổi cho hay, vì vẫn phải đi làm hành chính hằng ngày, lại có hai con nhỏ, nên khi bán thêm đồ Tết, chị bận rộn và mệt hơn nhiều. "Mọi người chủ yếu đặt hàng qua facebook. Ngày nào mình cũng hồi hộp đợi xem có nhiều khách không. Cuối ngày tổng kết lại, rồi khi nhận đồ từ bến xe xuống thì mang về, cân, chia từng gói, ghi tên khách. Vì cuối năm ai cũng bận nên vợ chồng mình thay nhau tranh thủ buổi trưa hay sau giờ làm hoặc thứ 7, chủ nhật để giao hàng", chị Nga kể. 
Chị cho biết, là người bán hàng nghiệp dư, khách hàng lại đều là người thân, quen, chị chẳng dám lấy giá cao, lời lãi không lớn nhưng niềm vui mang lại rất nhiều. "Thích nhất là khi được mọi người khen đồ của mình ngon, sạch. Và tự nhiên tìm thấy mình ở một góc khác, những trải nghiệm hoàn toàn mới", chị chia sẻ. 
Vốn chưa từng buôn bán gì nên dịp cuối năm ngoái, thấy chị Ngọc Lan (Cầu Diễn, Hà Nội) rao bán rượu vang và bưởi Diễn, không ít bạn bè ngạc nhiên. Chị Lan cho biết, chị đến với "nghề" mới này cũng rất tình cờ. Dịp trước, tìm hiểu thông tin thấy uống rượu vang đỏ tốt cho bệnh cao huyết áp của mẹ mình, chị tìm cơ sở có hàng uy tín, chất lượng để mua, và không ngờ chính cô bạn thân lại là đầu mối phân phối sản phẩm này. Từ đó, chị nảy ý tưởng bán vang Tết, kết hợp lấy thêm ít bưởi Diễn của nhà hàng xóm bán lại. 
"Mới tập tành bán nên cũng run. Rượu mua buôn thì phải lấy cả vài thùng, tiền bỏ ra không nhỏ. Mình sợ không bán được nên chẳng dám lấy nhiều. Bưởi Diễn gốc cỗi giá cũng cao, toàn 60-70 nghìn một quả, sợ dân buôn mua hết nên mình cũng phải ôm về nhà trước. Vừa bán vừa lo", chị Lan kể. 
Chị cho biết, năm ngoái, ban đầu chị rất lo khi tới 24-25 Tết vẫn chẳng có mấy người đặt rượu, nên không dám lấy nhiều. Tới 27-28 Tết thì khách - chủ yếu là bạn bè, người quen, gọi tới tấp, không còn hàng để bán, bà chủ nghiệp dư tiếc hùi hụi. Trong khi đó, số bưởi Diễn lại ế khách do giá cao nên nhà chị đành để lại ăn. "Tự an ủi là mình giàu nên mỗi ngày ăn gần trăm nghìn tiền hoa quả. Không ế chắc cũng chả có cơ hội 'xài sang'", chị Lan cười nói. 
Rút kinh nghiệm năm trước, năm nay, chị Lan lại tiếp tục "kinh doanh" vang Tết cùng  vài thứ bánh trái quê, và hy vọng công việc thời vụ này sẽ giúp chị có thêm nguồn thu nhập bù vào khoản thưởng bị cắt trong thời điểm kinh tế suy thoái.
mut-tet-8885-1389330064.jpg
Sản phẩm mứt Tết chị Thủy bán cho bạn bè, đồng nghiệp do chính tay mẹ làm. 
Nếu như trước đây, dịp giáp Tết, dân công sở thường tranh thủ giờ nghỉ hay tạt ngang giờ làm để sắm Tết thì hiện nay, không ít người chọn cách mua Time switch ngay trên mạng hay đặt hàng từ chính bạn bè, đồng nghiệp. Bán các đặc sản quê hương, buôn bánh kẹo, đồ ăn, đồ trang trí Tết... là một nguồn làm thêm của không ít nhân viên văn phòng. Nhiều người khác, không trực tiếp bán hàng thì nhận là đầu mối rao, đặt và chuyển hàng do người thân làm tới bạn bè, đồng nghiệp.
Vợ chồng chị Vân, anh Hiếu, nhân viên một tập đoàn lớn ở Cầu Giấy (Hà Nội) là một điển hình. 
Mẹ chồng chuyên chế biến thực phẩm ăn sẵn như thịt quay, chân giò muối, bình thường bán tại chợ và cho những người xung quanh tại. Vào dịp Tết, bà nhận đặt hàng chân giò, bắp bắp, gà muối... Mấy năm nay, vợ chồng chị Vân "quảng cáo" sản phẩm giúp mẹ tới bạn bè, đồng nghiệp, giúp bà tăng thêm nguồn bán.
Chị Vân kể, khách hàng toàn là đồng nghiệp, bạn bè, ăn ngon rồi lại giới thiệu cho bạn của bạn, bạn của đồng nghiệp. Vợ chồng chị nhận đặt hàng, sau đó về báo với mẹ số lượng từng món, những người ở cùng công ty thì anh chị mang hàng đến giao luôn, còn không thì bố mẹ chồng mang đến hoặc khách tự đến lấy.
"Vợ chồng mình cuối năm đều bận việc, lại có con nhỏ nên không tham gia làm giúp ông bà được, chỉ vào chân môi giới thôi. Thêm việc nhưng cũng rất vui, tự hào vì vừa tăng gia cho bố mẹ, vừa mang đến sản phẩm đảm bảo chất lượng cho bạn bè, người quen... Nhiều người ăn ngon còn đặt nhiều, đặt hộ người khác, đến tận nơi lấy, nói là bạn vợ chồng mình, được ông bà giảm giá nữa", chị Vân chia sẻ.
Dù công việc ngập đầu dịp cuối năm, chị Thủy, phóng viên một tờ báo tại Trung Kính, Hà Nội vẫn tranh thủ giúp mẹ ở Nghệ An bán thêm mứt Tết do chính tay mẹ chị làm. "Đây là những mẻ mứt đầu tiên mẹ làm trong mùa tết năm nay. Với mình, mứt mẹ làm là thiên hạ đệ nhất ngon, đặc biệt là dừa và cà rốt. Gừng thì hợp với người lớn tuổi hơn. Bạn nào muốn thưởng thức thì đăng ký", chị Thủy viết trên trang cá nhân và ngay lập tức được nhiều người hưởng ứng, đăng ký.
Chị Thủy cho biết, mẹ chị rất khéo tay và chuyên làm mứt từ nhiều năm trước nhưng chỉ bán tại địa phương. Năm nay, thấy nhiều đồng nghiệp lo lắng khi lựa đồ ăn, sợ mua phải hàng chất lượng kém, chị nghĩ ngay tới việc rao bán mứt mẹ làm. "Cũng như mình, xu hướng giới văn phòng bây giờ thích xài hàng Việt, đồ thủ công, biết rõ nguồn gốc, vừa tin cậy, đảm bảo chất lượng mà ngon, không sợ bị lừa", chị Thủy chia sẻ.
Hiện tại, chị đã nhận được hàng chục đặt hàng của bạn bè, đồng nghiệp, mỗi người từ một tới vài kg mứt. "Mình đã báo cho mẹ và đợi mẹ gửi đồ theo xe khách ra để chia cho mọi người", chị nói. 
Chị cho hay, bản thân chị bán mứt dừa giúp mẹ, nhưng đồng thời cũng là khách hàng mua đồ Tết của bạn bè. "Đã đặt bánh chưng, giò, thịt của gia đình hai chị cùng cơ quan, nấm hương, măng lưỡi lợn của cô bạn chung lớp đại học, mứt, kẹo nhà tự làm... vậy là xong cái Tết rồi", Thủy chia sẻ. 
Chị cho rằng, việc đặt đồ Tết từ người quen thường sẽ có được sản phẩm đảm bảo chất lượng và vệ sinh hơn, giá thành cũng không phải lăn tăn. "Không những vậy còn có khi đi giao hàng, nhận hàng bạn bè còn có cơ hội gặp nhau, buôn dưa lê, vui lắm", chị nói.
Vương Linh 

, ,

Lọc dầu Dung Quất lãi 2.300 tỷ đồng

Lọc dầu Dung Quất lãi 2.300 tỷ đồng

Lọc dầu Dung Quất lãi 2.300 tỷ đồng
Nhà máy lọc dầu Dung Quất (Quảng Ngãi) đạt doanh thu hơn 112.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 2.300 tỷ đồng trong 9 tháng đầu năm.
  • Lọc dầu Dung Quất lần đầu đặt mục tiêu có lãi / Đề xuất nâng gấp đôi công suất nhà máy lọc dầu Dung Quất

Trao đổi với VnExpress.net chiều 9/10, ông Nguyễn Hoài Giang, Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH lọc-hóa dầu Bình Sơn cho biết, 9 tháng đầu năm nay, nhà máy lọc dầu Dung Quất đã chế biến, đưa ra thị trường tiêu thụ 5 triệu tấn sản phẩm xăng, dầu các loại, doanh thu đạt hơn 112.000 tỷ đồng, lãi sau thuế 2.300 tỷ đồng (vượt kế hoạch năm 200 tỷ), nộp ngân sách hơn 20.000 tỷ đồng.
"Nếu vận hành ổn định, nhà máy sẽ đạt công suất chế biến 6,5 triệu tấn, lợi nhuận có thể vượt hơn 3.000 tỷ đồng trong năm nay", ông Giang khẳng định.
Đây là năm đầu tiên Công ty lọc - hóa dầu Bình Sơn (Quảng Ngãi) đặt mục tiêu lợi nhuận 2.100 tỷ đồng, sau khi nhận được cơ chế tài chính ưu đãi từ Chính phủ.
9-10-Anh-2-Nha-may-loc-dau-5726-13813078
Bồn, bể chứa sản phẩm xăng, dầu, nhà máy lọc dầu Dung Quất. Ảnh: Trí Tín.
Sau năm đầu tiên nhận bàn giao, kết thúc thời gian bảo hành từ phía nhà thầu Technip, nhà máy giữ công suất chế biến 5,6 triệu tấn sản phẩm (thấp hơn gần 1 triệu tấn so với công suất thiết kế). Tuy nhiên 9 tháng đầu năm, đơn vị này đã hoàn thành kế hoạch kinh doanh vượt mục tiêu đề ra.
Liên quan đến việc nâng cấp, mở rộng nhà máy lọc dầu Dung Quất, ông Giang cho biết, Công ty TNHH lọc hóa dầu Bình Sơn tiếp tục thuê nhà thầu JGC (Nhật Bản) nghiên cứu (giai đoạn 2) phương án khả thi chi tiết, dự kiến có kết quả cụ thể trong tháng 11 để trình Thủ tướng xem xét, quyết định. 
PetroVietnam đang làm việc với Tập đoàn năng lượng GazpromNeft (Nga) về khả năng Relay trung gian hợp tác lĩnh vực chế biến dầu khí, trong đó chủ yếu liên quan đến hợp tác đầu tư vào nhà máy lọc dầu Dung Quất. Đối tác Nga đã đề xuất theo hướng mở rộng, nâng công suất nhà máy này từ 6,5 triệu tấn hiện tại lên 12 triệu tấn một năm. Các bên xúc tiến trao đổi thông tin, thảo luận, chuẩn bị nội dung dự thảo thỏa thuận liên Chính phủ Việt - Nga. Các văn bản này dự kiến được ký nhân chuyến thăm Việt Nam của Thủ tướng Nga vào cuối năm nay. 
Trí Tín

, ,

Gần 1.000 tỷ đồng chi từ ngân sách 'không đúng chế độ'

Gần 1.000 tỷ đồng chi từ ngân sách 'không đúng chế độ'

Gần 1.000 tỷ đồng chi từ ngân sách 'không đúng chế độ'
Sau 9 tháng, Kho bạc Nhà nước phát hiện khoảng 995 tỷ đồng chi từ ngân sách không đúng chế độ nên đã dừng thanh toán. 
  • 'Kỷ luật ngân sách của Việt Nam quá kém' / 'Ngân khố quốc gia không thể chi tiêu vô hạn độ'

Kiểm soát gần 500.000 tỷ đồng các khoản chi thường xuyên từ ngân sách trong 9 tháng đầu năm, Kho bạc Nhà nước cho biết có gần 24.000 lượt đơn vị chưa chấp hành đúng thủ tục, chế độ quy định. Cơ quan này cũng dừng thanh toán với số tiền khoảng 995 tỷ đồng do chi không đúng chế độ quy định. Trong đó, số bị từ chối thanh toán là 10 tỷ đồng.
Riêng tháng 9, có hơn 50.000 tỷ đồng chi thường xuyên qua Kho bạc Nhà nước. Trong đó cũng có 6.500 khoản chi chưa chấp hành đúng quy định. Số liệu thống kê cũng cho hay, đến ngày 30/9, gần 164.000 tỷ đồng vốn đầu tư xây dựng cơ bản Time switch đã được thanh toán. Trong đó, 105.470 tỷ đồng là vốn đầu tư xây dựng cơ bản, 40.000 tỷ giải ngân vốn trái phiếu. 
Từ đầu năm đến nay, vốn huy động cho ngân sách và đầu tư phát triển qua trái phiếu Chính phủ đạt gần 145.000 tỷ đồng, đạt 85% kế hoạch.
Thanh Thanh Lan

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Thứ Bảy, 2 tháng 4, 2016

Trận chiến trên sân nhà của hàng Việt

Trận chiến trên sân nhà của hàng Việt

Trận chiến trên sân nhà của hàng Việt
Câu chuyện của một thương hiệu tương ớt Việt chen chân vào chuỗi pizza nhượng quyền từ Mỹ được xem là ví dụ tốt cho những doanh nghiệp muốn giành chiến thằng khi con sóng hội nhập đã cận kề.
  • Doanh nghiệp Việt bỡ ngỡ với thị trường ASEAN

Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) hình thành cuối năm nay được xem là thách thức lớn với doanh nghiệp Việt. Không ít ý kiến cho rằng hàng hóa trong nước có có thể lép về trước những sản phẩm cùng loại đến từ Thái Lan, Malaysia... Tuy nhiên, cũng có những ví dụ cho thấy doanh nghiệp trong nước hoàn toàn có thể thâm nhập vào "lãnh địa" của các ông chủ nước ngoài, thế chân các nhà cung cấp ngoại.
Hơn 4 năm trước, các cửa hàng đồ ăn nhanh Pizza Hut Việt Nam bỗng ra quyết định thay đổi loại tương ớt, tương cà từ một nhãn hiệu của Malaysia sang Cholimex - một sản phẩm được sản xuất hoàn toàn trong nước. Sự thay đổi này đã gây ra nhiều ý kiến trái chiều trong cộng đồng khách hàng. Song đến nay, thương hiệu Việt vẫn gắn bó với các cửa hàng pizza được nhượng quyền từ Mỹ.
tuong-ot-0-4197-1429262716.jpg
Sản phẩm Việt vẫn có thể chen chân vào chuỗi cung ứng của các đại gia nước ngoài.
Trao đổi với VnExpress, bà Nguyễn Thị Kim Hường - Giám đốc Kinh doanh và Tiếp thị của một doanh nghiệp khác là Công ty Thực phẩm NosaFood cho hay sản phẩm của đơn vị này cũng có mặt trong chuỗi cung ứng của Lotteria Việt Nam, Big C... thông qua việc phân phối, gia công sản phẩm và bao bì đóng gói... dùng trong các cửa hàng, siêu thị ngoại này.
Bà Hường nhận định, một số cửa hàng thức ăn nhanh đang sử dụng hàng nhập khẩu nhưng giá thành cao hơn nhiều so với sản phẩm trong nước, do đó, những cửa hàng này dần dần sẽ địa phương hóa, chọn những mặt hàng nội địa có giá rẻ hơn nhưng vẫn phù hợp với khẩu vị các món ăn. "Đây chính là cách Việt Nam có thể thắng trên sân nhà", đại diện NosaFood khẳng định.
Vị này cũng thừa nhận các công ty của Thái Lan, Malaysia, Indonesia cũng rất mạnh trong phân khúc gia vị, song mỗi khách hàng sẽ có nhu cầu riêng, quen sản phẩm nào thì sẽ trung thành với món đó. "Chiến lược là người ta bán, mình cũng bán. Chất lượng sản phẩm đã được xây dựng nhiều năm, công ty chỉ cần cải thiện về mẫu mã, bao bì cho phù hợp với thị hiếu và nhu cầu giới trẻ", bà Hường chia sẻ.
Ông Nguyễn Xuân Phú - Chủ tịch Công ty Cổ phần Tập đoàn Sunhouse đánh giá khi mở cửa thị trường, doanh nghiệp bao giờ cũng có giai đoạn ngỡ ngàng khi hàng hóa các nước tràn vào, những mặt khác, hàng hóa Việt Nam cũng có cơ hội thâm nhập vào nước bạn. "Lợi thế của doanh nghiệp sẽ quyết định cạnh tranh có thành công hay không. Hàng hóa nào giá rẻ, mẫu mã tốt, chất lượng cao thì sẽ xâm nhập được vào thị trường khác", ông Phú nói.
Lần thứ 25 tổ chức Hội chợ Thương mại quốc tế (Vietnam Expo), ông Nguyễn Khắc Luận - Tổng giám đốc Công ty Quảng cáo và Hội chợ triển lãm (Vinexad) cho biết trong bốn ngày 15-18/4, đã có 312 doanh nghiệp trong nước với 384 gian hàng tham gia, chiếm hơn một nửa diện tích hội chợ. "Số doanh nghiệp tham gia tăng 30% so với năm ngoái, cho thấy doanh nghiệp Việt Nam đang có nhu cầu rất lớn trong việc tìm đối tác ở thị trường nước ngoài", vị này nhận xét.
Ông Bùi Huy Sơn - Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) chia sẻ thông qua các kỳ Vietnam Expo và chương trình xúc tiến thương mại, hàng hóa Việt Nam đã thâm nhập khá sôi động vào các nước ASEAN, đặc biệt tại các nước gần gũi như Lào, Campuchia, Myanmar. Trong đó, nhiều sản phẩm đã nắm được thị trường nước ngoài, như phân bón, pin đã có mặt ở hầu khắp Campuchia; hay ở Lào là các hàng hóa nông sản, quần áo, giày dép, Myanmar là các sản phẩm kính xây dựng…
"Doanh nghiệp Việt Nam có cơ sở tự tin hàng hóa cạnh tranh được trong ASEAN. Chính sự rụt rè có thể làm chúng ta thua", ông Sơn khẳng định.
Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cho rằng còn nhiều doanh nghiệp Việt Nam khác vẫn còn "mù mờ" trước việc làm thế nào để chiến thắng được hàng hóa nước ngoài. "Doanh nghiệp Việt Nam đa phần chỉ quen hoạt động ở thị trường trong nước, phục vụ thị trường nội địa nên năng lực cạnh tranh yếu", chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan nhận định.
Trong hoàn cảnh này, theo bà Kim Hường, để ký được các hợp đồng lớn, trước tiên doanh nghiệp phải chứng minh được dây chuyền và chất lượng sản phẩm đảm bảo, sau đó là giá cả cạnh tranh, dịch vụ đáp ứng được yêu cầu của đối tác. "Các siêu thị cũng mất nhiều năm để tìm nhà cung cấp. Họ đã có một tiêu chuẩn riêng nên chỉ cần đáp ứng các yêu cầu đó", vị này cho hay.
Đại diện NosaFood nhận xét khi các hiệp định thương mại tự do được ký kết, doanh nghiệp dienthanhvinh.com sẽ thuận lợi hơn trong việc tiếp cận thị trường quốc tế bởi các giấy tờ, thủ tục được đơn giản hóa. Trước đó, một số doanh nghiệp có thể mất đơn hàng do đối tác nhập khẩu không cung cấp được các chứng chỉ cần thiết.
Chủ tịch Tập đoàn Sunhouse cho hay nếu muốn thành công, đặc biệt với doanh nghiệp sản xuất thì phải nắm được điểm mạnh và cố gắng khai thác. "Tất nhiên cũng có rất nhiều thách thức mà chưa hình dung được, nên cần có những chia sẻ, cách thức để tự liệu cho doanh nghiệp mình", ông Phú chia sẻ.
giay.jpg
Những sản phẩm thiết kế bắt mắt, giá cả phải chăng sẽ có lợi thế cạnh tranh so với hàng nước ngoài.
Hay theo Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái - Phạm Đình Đoàn, doanh nghiệp đã trải qua nhiều khó khăn, song các lãnh đạo trẻ nên biết "sống chung với lũ" và bỏ hết những điều bức xúc đi, tập trung vào thay đổi để thích nghi với tình hình mới.
Chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh cho rằng các nước khác họ mạnh vì biết liên kết, do vậy doanh nghiệp Việt Nam cũng gắn bó với nhau thành các chuỗi, ví dụ như doanh nghiệp bao bì hợp tác với chế biến, sản xuất. "Nên chuyển sang tư duy hai bên cùng thắng chứ không nên để tư duy tranh giành thị trường", ông Doanh khuyến nghị.
Bà Phạm Chi Lan cũng đề xuất các cơ quan quản lý Việt Nam cũng nên có những công cụ bảo vệ doanh nghiệp trong nước. "Nhà mình có điều vô lý là sẵn sàng mở cửa cho nước ngoài chứ không có biện pháp bảo vệ. Các nước khác họ mở cửa nhưng cũng có một loạt hàng rào mở ra, như Thái Lan họ cho phép dịch chuyển lao động nhưng lại yêu cầu phải biết tiếng Thái, đạt được các chứng chỉ", vị này nói.
"Những ai đang ngủ quên trên chiến thắng thì rất lãng phí vì như thế sẽ không thể thắng được trong ASEAN. Các doanh nghiệp cần thay đổi năng lực bán hàng, năng lực giao tiếp, năng lực sản xuất", ông Nguyễn Vũ Quang Trung - Phó tổng giám đốc Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) cảnh tỉnh.
Phương Linh

, ,