Tin Tức Ngày Nay 27wagonstan: Ống luồn dây điện Vanlock

Hiển thị các bài đăng có nhãn Ống luồn dây điện Vanlock. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Năm, 5 tháng 5, 2016

Nuôi ba ba trên đất rừng thu hàng trăm triệu đồng mỗi năm

Nuôi cá không hiệu quả, ông Hương quyết định đầu tư vào ba ba trên đất rừng và hiện thu lãi 200–250 triệu đồng mỗi năm.

Kiếm tiền tỷ nhờ trồng thanh long ở U Minh Hạ / Nông dân Bắc Giang thu tiền tỷ từ vườn trái cây

Năm 1995, ông Nguyễn Đình Hương (53 tuổi, Đại Lộc, Quảng Nam) được Nhà nước cấp cho hơn 3 ha đất trên núi Trà Cận để sản xuất. Đam mê làm kinh tế trang trại, ông quyết định đào ao nuôi cá và nuôi thử nghiệm nhiều giống cá như cá trắm, cá mè, cá trôi… Tuy vậy, việc làm ăn không được như mong muốn khi bỏ nhiều công sức, chí phí cao mà thu nhập vẫn thấp.

Đến đầu năm 2012, sau nhiều lần theo dõi, nghiên cứu mô hình nuôi ba ba, ông Hương quyết định đầu tư vốn vào nuôi con vật này. Cất công bắt xe vào Bình Dương để mua 150 con giống về nuôi thử nghiệm, trong năm đầu, vì chưa có nhiều kinh nghiệm ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ nên ông chỉ bán được 100 con, thu 50 triệu. Lứa ba ba đầu đã giúp ông nhân giống thành công 1.000 con cho năm tiếp theo.

Mỗi con ba ba nặng 1,5 kg đến ngày thu hoạch có giá hơn 500.000 đồng. Mỗi năm, ông Hương thu lãi 200 – 250 triệu đồng. Ảnh: Nguyễn Dương.

Điều thuận lợi là mảnh đất rừng của gia đình phù hợp cho nuôi ba ba. "Nước trong ao nuôi được cung cấp từ trong lòng đất, rất sạch và ít bị ô nhiễm", ông nói. Thêm vào đó, nguồn thức ăn là cá nhỏ, nội tạng động vật giá rẻ và cám ăn bổ sung.

"Phải thường xuyên túc trực tại trang trại để đảm bảo mực nước ao nuôi 1 mét trở lên. Trên mặt ao nuôi giai đoạn ba ba đẻ và lấy thịt phải đặt bè tre nổi để chúng lên phơi nắng. Tránh tiếp xúc nhiều và va chạm vì điều này sẽ làm ba ba sợ và bỏ ăn", ông chia sẻ kinh nghiệm.

Nhờ đảm bảo kỹ thuật trong quá trình nuôi, đến ngày thu hoạch, ông Hương bán mỗi con loại 1,5 kg với giá hơn 500.000 đồng. Mỗi năm, trang trại với 7 ao nuôi giúp gia đình ông thu lãi từ 200 đến 250 triệu đồng. Thương lái mối quen tìm đến trang trại ông thu mua là chủ các nhà hàng trên địa bàn Quảng Nam, Đà Nẵng.

Trang trại rộng hơn 7 ha, với 7 ao nuôi trên diện tích đất rừng của ông Hương. Ảnh: Nguyễn Dương.

Ngoài ba ba, hiện nay, ông Hương còn kết hợp nuôi trong trang trại gần 60 con dê, 3 bò nái, gần 200 con gà, cho thu nhập thêm trên 100 triệu đồng mỗi năm. Cuối năm 2014 vừa qua, ông Hương nhận bằng khen Nông dân sản xuất giỏi của UBND tỉnh Quảng Nam.

Ông Hồ Ngọc Mẫn, Trưởng phòng Nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Đại Lộc, cho biết trang trại nuôi ba ba của ông Hương hiện nay là lớn nhất huyện, cho thu nhập cao. "Sắp tới, chúng tôi sẽ mở rộng mô hình này cho bà con bằng việc thông qua những kinh nghiệm, kỹ thuật nuôi của ông Hương và tìm những đối tác hỗ trợ, thương lái uy tín cho người nuôi", ông Mẫn nói.

Nguyễn Dương

, ,

Phật thủ 'Thịnh-Suy-Bĩ-Thái' giá cả chục triệu đồng

Trái phật thủ đẹp nhất từng được bán giá 13 triệu đồng, năm nay vườn phật thủ 8 sào dự tính mang về cho người trồng 1,3 tỷ đồng.

Gần hai tháng nữa mới đến Tết Ất Mùi, nhưng tại xã Đắc Sở (Hoài Đức, Hà Nội), nhiều vườn phật thủ đã được thương lái đến ngã giá thu mua. Nhiều quả đẹp được đánh giá có thể bán hàng triệu đồng.

Phật thủ là loại quả quen thuộc trên bàn thờ của người Việt mỗi dịp ngày rằm, ngày lễ, Tết. Theo các chủ vườn, hình dáng quả phật thủ là do "trời" chứ chưa ai có thể tác động để tạo được quả theo ý muốn. Một quả đẹp là phải to, nhiều tầng, có nhiều "ngón tay" dài, vươn rộng, hoặc chĩa lên đầy đủ các yếu tố "Thịnh-Suy-Bĩ-Thái". Đặc biệt, số ngón vòng ngoài ống luồn dây điện giá rẻ của quả phật thủ phải là số lẻ để khi đếm ngón tay cuối cùng rơi vào chữ Thịnh, ý nghĩa năm mới sẽ phát tài, sung túc.

Trái phật thủ đẹp có thể bán với giá 13 triệu đồng.

Tuy nhiên, những trái đẹp, độc, lạ này thường khan hiếm nên giá có thể lên tới hơn chục triệu đồng. Sát Tết năm ngoái, có chủ vườn đã bán được với giá 13 triệu đồng một trái.

Năm nay, theo đánh giá của nhà vườn, giá mua xô tại vườn khoảng 60.000- 90.000 đồng một quả, nhưng với những quả có hình dáng đẹp, đặc biệt khi bán ngày Tết có thể lên tới 3-4 triệu đồng.

Mảnh vườn trồng phật thủ khoảng một mẫu được người dân Đắc Sở bán với giá từ 800 triệu đến 1 tỷ đồng, tính trung bình mỗi sào phật thủ có giá gần 100 triệu đồng. Tết năm nay nhiều nhà vườn có thể thu lãi về từ 600- 800 triệu đồng.

Anh Nguyễn Tuấn Trường, một chủ vườn cho biết thời điểm này hầu hết các vườn phật thủ đã được bán cho khách. Chủ vườn có trách nhiệm trông coi cho khách đến tận ngày cắt bán. Những vườn phật thủ đẹp dịp Tết năm nay khoảng 8 sào được bán với giá gần 1,3 tỷ đồng.

Anh cũng cho hay cây phật thủ đang đem lại thu nhập ống luồn dây điện lớn cho người dân Đắc Sở vì phật thủ ra quả quanh năm. Hơn một mẫu phật thủ của anh Trường ngày thường bán được khoảng 900 triệu đồng, cộng với thời điểm dịp Tết được hơn 800 triệu.

Tuy nhiên trồng cây phật thủ phụ thuộc vào nhiều yếu tố như thời tiết, kỹ thuật chăm sóc. "Năm nay năm nhuận nên nhiều nhà vườn tính lệch ngày cho ra quả là coi như mất. Chẳng hạn nếu bắt đúng thời điểm tháng 5 thì cho ra quả sai, nếu tháng 6 mới làm thì cho quả nhỏ, xanh. Bên cạnh đó, đất trông phật thủ khoảng 5 năm là bị đắng, cây cằn cỗi nên phải khoảng 2-3 năm sau khi cải tạo đất xong mới có thể quay lại trồng tiếp", anh Trường chia sẻ.

Theo Infonet

, ,

Cựu vận động viên quyền anh làm giàu từ trồng gấc

Vị giám đốc chưa đến 30 tuổi nhưng đã có 10 năm lập nghiệp từ nghề trồng gấc. Đến nay, công việc kinh doanh của anh phát triển sang nhiều lĩnh vực khác, mang lại lợi nhuận hàng tỷ đồng.

Thạc sĩ bỏ thủ đô lên Mộc Châu trồng cà chua

Sinh năm 1986 tại Bắc Giang, sau đó lớn lên tại Hà Nội nhưng anh Ngô Sỹ Đạt từng theo học trường Văn hóa thể thao Hà Nội (nay gọi là trường Năng khiếu Thể thao Hà Nội) và đã trở thành vận động viên quyền anh quốc gia. Có lúc đã xác định đây là nghiệp theo đuổi nhưng sau 3 năm gắn bó, anh nhận thấy khó có thể làm giàu từ nghề này.

"Hơn nữa, hoạt động thể thao cũng chỉ có thời, phát triển được vài ba năm thôi nên năm 2005 mình quyết định từ giã nghiệp quyền anh và quyết định về quê trồng gấc. Đây cũng là thời điểm gia đình mình đang gặp khó khăn về kinh tế", Đạt kể lại.

Anh cho biết, ý tưởng làm giàu từ gấc nảy ra sau một lần tình cờ xem chương trình truyền hình, với khách mời là một doanh nhân thiết bị điện công nghiệp và dân dụng thành đạt từ cây trồng này. Lúc đó Đạt có ý nghĩ, tại sao mình lại không bắt đầu từ công việc đó.

Anh Đạt đã từ bỏ nghiệp thi đấu quyền anh để về khởi nghiệp và làm giàu từ quả gấc. Ảnh: NVCC

Tuy nhiên, mọi người trong gia đình đều không dám tin kế hoạch của anh sẽ thành công. Bố Đạt khi đó còn cho rằng, cậu con trai lớn lên ở thành phố, chưa hề nhúng tay vào công việc đồng áng, trồng trọt thì khó mà triển khai được, hơn nữa lại còn mong làm giàu từ đó.

Đầu năm 2006, Đạt về khu đất hơn 20.000m2 của gia đình ở làng Quế, xã Hướng Đạo, Tam Dương (Vĩnh Phúc) để trồng thử nghiệm hơn 200 gốc gấc. Chàng trai 20 tuổi lớn lên ở thủ đô tự tay đào đất, đóng cọc tre làm giàn cho cây.

Tuy nhiên, do trồng đúng lúc trời nắng nên cây gấc cứ héo úa. Đạt tưởng mình thất bại nên tìm mua cả giống cây susu về trồng lấy ngọn và quả đem bán để có nguồn thu. Đến mùa mưa, vườn gấc mới tươi tốt trở lại và phát triển tốt. Lúc đó, anh mới mày mò đi tham khảo, học hỏi thêm nhiều mô hình trồng gấc ở các tỉnh và tìm đầu ra cho sản phẩm.

Được sự hỗ trợ kỹ thuật của một viện nghiên cứu anh quyết định mở rộng thêm diện tích và nhập thêm giống về trồng. Một năm sau, vườn gấc được thu hoạch và cho doanh thu thiết bị điện dân dụng khi đó là 80 triệu đồng.

Những năm sau đó anh mày mò tìm thêm được đầu ra sản phẩm nên ngày càng phát triển số gốc cây, đồng thời động viên bà con quanh vùng trồng gấc. "Khi đó, nhận thấy nhu các doanh nghiệp dược phẩm có nhu cầu lớn về gấc, mình đã tìm hướng để chào bán sản phẩm. Từ đó đến nay, anh mình vẫn duy trì hợp đồng cung cấp cho họ. Có thời điểm không đủ hàng để cung ứng", anh kể lại.

Không chỉ ở Vĩnh Phúc, Đạt còn phát triển vùng nguyên liệu đi các tỉnh thành khác và đến mùa thu hoạch lại đi thu gom về sơ chế rồi cung cấp cho doanh nghiệp. Để thuận lợi cho công việc kinh doanh, tháng 3/2008, Công ty TNHH Gấc Việt được thành lập.

Đến năm 2011, anh có thêm một số kế hoạch mới như cung cấp gỗ nghiền cho các doanh nghiệp đốt lò hơi cho doanh nghiệp sữa và thu mua cam từ Hà Giang về bán . Do đó anh quyết định chuyển về phát triển vùng nguyên liệu gấc tại Yên Thế, Bắc Giang. Còn trên Vĩnh Phúc anh chuyển sang trồng cam canh.

Anh cho biết, hiện mỗi năm thu mua khoảng 500 tấn gấc nguyên liệu và bán cho doanh nghiệp dược với giá dao động từ 150.000 đến 200.000 đồng mỗi kg loại sơ chế. Ngoài vụ thu mua gấc và cam vào khoảng 3-4 tháng cuối năm, công việc cung cấp gỗ nghiền vẫn được duy trì. Những năm làm ăn thuận lợi, việc kinh doanh của anh có thể đạt được lợi nhuận một tỷ đồng.

Vị giám đốc trẻ cũng cho biết, khi còn nhỏ, gia đình gặp khó khăn về kinh tế nên anh bỏ học rất sớm, khi chưa hết lớp 10. Do đó, để điều hành tốt công việc kinh doanh, anh đã trang bị kiến thức cho mình bằng việc tham gia thêm các khóa đào tạo ngắn hạn tại các trường đại học.

Ngọc Minh

, ,

Tài xế xe tải thành triệu phú nhờ nuôi gà rừng

Thuần chủng thành công giống gà rừng quý hiếm, anh Phạm Văn Hà đã có thu nhập 500 triệu đồng nhiều năm qua. Người trong vùng gọi cơ duyên thuần hóa gà rừng của anh là câu chuyện cổ tích.

Giấc mơ trang trại gà rừng của người nông dân Bình Định

Nằm giữa vùng đồi gò, bán sơn địa hoang hóa nhưng trang trại nuôi gà rừng của anh Phạm Văn Hà (40 tuổi, ngụ thôn Trà Kiệu Tây, xã Duy Sơn, huyện Duy Xuyên, tỉnh Quảng Nam) 7 năm nay đã cho thu nhập gần 500 triệu đồng. Mỗi năm, anh còn xuất đều đặn hơn 150 con gà rừng giống và gà cảnh trưởng thành ra thị trường, thu về hơn 70 triệu đồng.

Từng làm nghề lái xe tải thuê kiếm sống, anh Hà tự nhận mình may mắn khi đến với nghề nuôi gà rừng. Song anh tài xế này thổ lộ:"Để nắm bắt cơ hội thành công thiết bị điện dân dụng và làm giàu từ gà rừng, người nuôi ngoài đam mê còn phải có kiến thức về chúng".

Hà kể, từ nhỏ anh đã rất say mê các loại chim rừng, nhất những con gà rừng có tai trắng, chân chì với màu lông tía sặc sỡ. Tháng 4/2002, trong một lần phát cỏ dại gần nhà, anh Hà tình cờ nhặt được 7 quả trứng gà rừng và cho ấp cùng với ổ gà mái trong nhà. Khi 3 trong số 7 quả trứng gà rừng nở anh Hà nhen nhóm hy vọng nuôi gà rừng ngay tại vườn nhà.

a-tb-tai-xe-xe-tai-thanh-tr-8164-1405222

Anh tài xế lái xe tải Phạm Văn Hà thành triệu phú nhờ nuôi gà rừng. Ảnh: Người Lao Động

Lúc đầu chưa có kinh nghiệm nên anh tìm mua sách báo và đọc tài liệu liên quan đến việc nuôi gà rừng và các loài vật có đặc tính gần giống để tìm ra cách nuôi phù hợp. Để giúp gà rừng quen dần với cách nuôi thả vườn, anh nhốt từng lồng riêng sát mé rừng, sau đó mới thả rông. Thức ăn chủ yếu cho gà rừng là cỏ, côn trùng và thóc.

Được nuôi trong môi trường thoáng đãng nên gà phát triển khá tốt. Ngoài 2 con mái và 1 con trống có sẵn, anh tranh thủ tìm mua lại gà rừng từ những thợ săn để gầy đàn. Ban đầu, anh chỉ nuôi gà rừng làm cảnh song nhiều khách vẫn tìm đến đặt mua do gà rừng có dáng vẻ đẹp và khỏe mạnh. "Thực tế, lúc đó tôi nuôi gà chỉ để thỏa đam mê chứ chưa có ý định kinh doanh. Hằng ngày, tôi vẫn phải tranh thủ nghề tài xế để có đồng vô đồng ra", anh Hà nhớ lại.

Thế nhưng vì gà rừng cảnh thường là con trống với bộ lông tía sặc sỡ, tai trắng, cựa nhọn, chân chì và thon lại gáy hay nên dễ hút hồn mọi dân chơi, giá bán vì thế mà tăng theo.

Năm 2007, thôi lái xe tải thuê, anh Hà về nhà chuyên tâm mở trang trại nuôi gà rừng theo hướng bán công nghiệp. Ngoài tăng diện tích chuồng nuôi lên gần 50 m2, anh Hà quyết tâm chuyển đổi đàn gà cảnh dần thành đàn gà giống chất lượng điện dân dụng tốt. Để bảo đảm cho đàn gà có sức đề kháng tốt, anh thường lấy rượu ngâm rết nhỏ vào miệng gà. Cách chăm sóc dân gian này giúp đàn gà rừng đủ sức chống chọi bệnh dịch và tăng trưởng nhanh. Hơn 12 năm nuôi gà rừng, chưa khi nào anh gặp cảnh gà bị dịch hay gà chết bất thường.

Với cách nuôi thả vườn khoa học (gà trống, mái kết hợp) cộng với việc áp dụng chế độ ăn tự nhiên, chủ yếu là tận dụng cỏ và côn trùng, anh Hà liên tiếp gặt hái thành công trong việc thuần hóa và nhân giống gà rừng. "Gà mái thường đẻ từ 7-9 trứng (10 ngày). Đặc biệt, gà con khi nở ra có khả năng sống cao và kháng dịch tốt. Mỗi lứa gà trưởng thành các loại sau 4 tháng nuôi là có thể xuất bán" - anh Hà cho biết. Giá gà mái cảnh trưởng thành hiện nay khoảng 600.000 đồng/con; gà trống cảnh trên 1 triệu đồng/cặp. Đối với gà sinh sản, hiện có giá hơn 1,6 triệu đồng/cặp; gà 3 tháng tuổi là 500.000/cặp...

Thị trường đang khan hiếm nguồn gà rừng lấy thịt nhưng anh Phạm Văn Hà cho biết chưa mạnh dạn nuôi vì giá cả còn thấp, lợi nhuận không cao như gà giống và gà cảnh.

Theo Người Lao Động

, ,

Doanh nghiệp chăn nuôi nội đuối sức

Chiếm tới 70% thị phần nhưng các doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi nước ngoài vẫn tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuất, trong khi doanh nghiệp Việt ngày càng co hẹp.

Tập đoàn Cargill vừa công bố hoàn thành dự án 20 triệu USD mở rộng nhà máy tại Bình Định, một trong 8 nhà máy thức ăn chăn nuôi của Cargill tại Việt Nam. Với dự án mở rộng này, tổng công suất của Cargill sẽ là 1,4 triệu tấn một năm tại Việt Nam, nâng tổng mức đầu tư của tập đoàn lên 117 triệu USD sau 9 năm.

Ông Jorge Beccrra, Tổng giám đốc Công ty Cargill Feed & Nutrion cho biết, nhà máy mới có công nghệ hiện đại nhất của Tập đoàn Cargill, vận hành hoàn toàn tự động. "Từ khâu phối trộn cho đến ép ra viên chỉ do một người điều khiển từ trong văn phòng. Do đó, chúng tôi chỉ cần sử dụng 50 nhân viên cho nhà máy này, trong đó bao gồm chuyên viên và nhân viên kinh doanh điện dân dụng", ông Jorge nói.

Tổng giám đốc mảng thức ăn chăn nuôi của Cargill cho biết, hiện công ty chiếm 7-8% thị phần thức ăn chăn nuôi tại Việt Nam. 99% sản phẩm tiêu thụ nội địa, còn phần rất nhỏ xuất khẩu.

Thị phần thức ăn chăn nuôi doanh nghiệp Việt ngày càng bị thu hẹp. Ảnh: Ngọc Minh.

Trước đó, Tập đoàn Gold Coin (Mỹ) đã khánh thành Nhà máy thức ăn chăn nuôi Gold Coin Hải Dương với vốn đầu tư 260 tỷ đồng. Đây là nhà máy thứ 3 của Gold Coin tại Việt Nam, chính thức hoạt động từ tháng 4/2014.

Giám đốc điều hành tập đoàn Ian David Glasson cho biết với đầu tư mới này, Gold Coin muốn chiếm lĩnh thị trường thức ăn chăn nuôi Việt Nam và tiến tới lọt top 5 doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi lớn nhất nước.

Không chỉ có 2 đơn vị trên, trước đó, hàng loạt doanh nghiệp nước ngoài cũng tính toán khá kỹ đường đi nước bước về việc chiếm lĩnh thị phần tại Việt Nam. Điển hình, năm 2013 Công ty C.P đã xây dựng nhà máy thức ăn tại tỉnh Bình Định, hay Kyodo Sojitz của Nhật Bản bỏ ra 24 triệu USD xây dựng nhà máy tại Long An. Còn Greenfeed khánh thành 2 nhà máy tại Bình Định và Hưng Yên, dù Greenfeed đã có sẵn nhà máy tại 2 tỉnh này.

Theo thống kê của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, hiện Việt Nam có hơn 58 doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi với hơn 200 nhà máy, trong đó doanh nghiệp nước ngoài chiếm 1/3 số nhà máy nhưng thị phần lại chiếm tới 65-70%. Các doanh nghiệp ngoại này chỉ giữ lại khoảng 10% lượng thức ăn sản xuất ra để chăn nuôi gia công, còn lại bán ra thị trường thiết bị điện dân dụng.

Như vậy, các tên tuổi đang thống lĩnh ngành công nghiệp thức ăn chăn nuôi Việt Nam có thể kể là C.P Group (Thái Lan), Cargill (Mỹ), New Hope (Trung Quốc), Emivest (Malaysia)... Trong đó Công ty CP dẫn đầu, chiếm 20% thị phần.

Trong khi các doanh nghiệp FDI đua mở rộng và chiếm lĩnh thị phần, các doanh nghiệp trong nước lại ngày càng thu hẹp và lép vế.

Ông Phạm Đức Bình, Tổng giám đốc Công ty Thanh Bình xác nhận, hiện nay thị phần về thức ăn chăn nuôi của doanh nghiệp Việt đang teo tóp. Doanh nghiệp nội thua ngay trên sân nhà bởi trình độ quản trị cũng như kinh doanh còn yếu kém. Bên cạnh đó, ông Bình cũng thừa nhận, các công ty sản xuất thức ăn chăn nuôi nước ngoài liên tục tung ra các mức chiết khấu hấp dẫn, đồng thời tìm đủ mọi cách để o bế khách hàng nên được quan tâm, trong khi đó, doanh nghiệp trong nước lại không đủ tiềm lực để làm điều ấy.

Ngay tại công ty ông, hiện sản lượng cũng như sức mua thức ăn chăn nuôi ngày càng giảm. Để duy trì và giữ ổn định, công ty buộc phải bổ sung thêm nhiều ngành hàng mới, trong đó đẩy mạnh cung cấp nguyên liệu cho hộ chăn nuôi. Gần đây, công ty đã ngưng hoạt động bán chịu cho các hộ chăn nuôi cũng như đại lý vì lo ngại thiếu dòng tiền đầu tư.

Còn ông Nguyễn Văn Anh, giám đốc một doanh nghiệp chuyên về thức ăn chăn nuôi tại Đồng Nai lại cho rằng, doanh nghiệp Việt ngày càng yếu thế nguyên nhân là do thiếu vốn để sản xuất, nếu vay được cũng phải chịu lãi suất cao. Còn các doanh nghiệp FDI được vay với lãi suất thấp từ ngân hàng nước ngoài, đồng thời công ty mẹ cho ứng vốn để xây dựng nhà máy.

"Các công ty thức ăn chăn nuôi của nước ngoài đầu tư vào Việt Nam theo mô hình đa ngành và khép kín. Họ tính luôn lộ trình dài hạn, đầu tư khép kín từ con giống, gia công, thu mua và giết mổ. Còn các doanh nghiệp trong nước hiện vẫn chưa ai làm được điều này vì không đủ năng lực, vốn ít mà lại thiếu kinh nghiệm", ông Anh nói.

Do vậy, theo ông Anh, để tránh "chết đứng", doanh nghiệp Việt nên liên kết lại với nhau, đồng thời động viên các hộ chăn nuôi cùng hưởng ứng để giúp doanh nghiệp trong nước có chỗ đứng vững hơn.

Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cho biết, Việt Nam cần tới 18-20 triệu tấn thức ăn công nghiệp, đến năm 2020 là 25 triệu tấn. Thị trường thức ăn chăn nuôi Việt Nam có doanh số hằng năm 6 tỷ USD.

Theo Hiệp hội thức ăn chăn nuôi Việt Nam, với sản lượng 15,5 triệu tấn, ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi hiện đứng đầu Đông Nam Á và đứng thứ 12 thế giới với mức tăng trưởng trung bình hằng năm từ 13 - 15%.

Thi Hà

, ,

Hãng năng lượng Nhật mua cổ phần Petrolimex

Theo Nikkei, JX Nippon Oil & Energy sẽ mua 10% cổ phần Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) với giá khoảng 20 tỷ yên (177 triệu USD).

Giá dầu lao dốc, Petrolimex tăng lãi 1.000 tỷ đồng / Petrolimex lo giảm lãi vì tỷ giá

Trước đó, 2 công ty đã đàm phán về thắt chặt quan hệ kinh doanh từ tháng 12/2014. Trao đổi với VnExpress, Phó tổng giám đốc Petrolimex - Trần Ngọc Năm cho biết doanh nghiệp điện dân dụng đang trình Thủ tướng phương án bán 8% cổ phần cho đối tác trong đợt đầu. "Chúng tôi phải chờ ý kiến phê duyệt chính thức của Thủ tướng rồi mới nói về kế hoạch của Petrolimex được", ông Năm nói.

JX Nippon Oil & Energy thành lập năm 2010, có trụ sở tại Tokyo (Nhật Bản). Hoạt động của công ty này gồm lọc, bán dầu và các sản phẩm từ dầu mỏ; nhập khẩu và kinh doanh khí đốt, than đá; cấp điện; phát triển và bán các thiết bị năng lượng mặt trời, pin nhiên liệu.

Trong khi đó, Petrolimex là công ty bán ra hơn nửa các sản phẩm từ dầu mỏ của Việt Nam. Theo các thỏa thuận đã ký, JX sẽ hỗ trợ cho Petrolimex về mặt chuyên môn, như hệ thống quản lý trạm xăng hay thanh toán.

Trong tài khóa 2016, JX cũng sẽ quyết định có gia nhập dự án lọc dầu của Petrolimex ở Khu kinh tế Vân Phong (Khánh Hòa) hay không. Cơ sở này có công suất dự kiến khoảng 200.000 thùng mỗi ngày, sẽ cung cấp xăng và dầu diesel cho thị trường trong nước. Nhà máy lọc dầu Dung Quất có công suất 150.000 thùng mỗi ngày, nhưng chỉ đáp ứng 30-40% nhu cầu trong nước.

Trước đó, một hãng năng lượng Nhật Bản khác là Idemitsu Kosan cũng đã đầu tư 9 tỷ USD vào một dự án liên doanh xây dựng thiết bị điện dân dụng nhà máy lọc dầu ở Khu kinh tế Nghi Sơn (Thanh Hóa). Nhà máy này dự kiến hoạt động từ hè năm 2017.

Tuy nhiên, nhu cầu có thêm nhiều cơ sở như thế này nữa đang tăng lên theo đà phát triển kinh tế của Việt Nam. JX muốn biến Việt Nam thành nguồn thu chủ yếu khi nhu cầu dầu mỏ tại quê nhà co lại.

Hà Thu - Trịnh Nguyên

, ,

Bà Mai Kiều Liên muốn nâng sở hữu tại Vinamilk

Chi 15 tỷ đồng mua thêm cổ phiếu, dự kiến tài sản cổ phiếu của Tổng giám đốc Mai Kiều Liên tại Vinamilk sẽ tăng lên 435 tỷ đồng.

Bà Mai Kiều Liên rời ghế Chủ tịch Vinamilk / Cổ đông Vinamilk lo bà Mai Kiều Liên thôi chủ tịch

Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Mã CK: VNM) vừa công bố giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ. Theo đó, có 12 lãnh đạo cấp cao bất ngờ đăng ký mua vào cổ phiếu VNM trong khoảng thời gian từ 19/2 đến 18/3 bằng phương pháp khớp lệnh. Tổng khối lượng mua là hơn 400.000 cổ phần, tương ứng giá trị 51,3 tỷ đồng.

Trong đó, Tổng giám đốc thiết bị điện dân dụng đăng ký mua vào 118.140 cổ phiếu, giá trị gần 15 tỷ đồng. Nếu giao dịch thành công, bà Liên sẽ tăng sở hữu lên 3,4 triệu cổ phiếu, nâng khối tài sản chứng khoán lên mức 435 tỷ đồng.

Trước đó, bà Mai Kiều Liên cũng có mặt trong top 40 người giàu nhất sàn chứng khoán năm 2015 với tổng tài sản 417 tỷ đồng.

Em trai bà Liên là ông Mai Quang Liêm - Trưởng bộ phận kênh khách hàng cũng tăng sở hữu lên 152.454 đơn vị.

ba-mai-kieu-lien-muon-nang-so-huu-tai-vinamilk

Tài sản của bà Liên sẽ tăng lên mức 435 tỷ đồng nếu giao dịch thành công

Ngoài bà Mai Kiều Liên, hàng loạt thành viên chủ chốt của Vinamilk cũng đăng ký mua cổ phiếu.

Ông Trần Minh Văn - Giám đốc điều hành sản xuất đăng ký mua 30.230 cổ phiếu, nâng sở hữu lên 491.073 đơn vị. Bà Ngô Thị Thu Trang là giám đốc điều hành dự án cũng đăng ký mua 35.490 cổ phiếu nâng lên một triệu đơn vị.

Bà Nguyễn Thị Thanh Hòa đăng ký mua 46.530 cổ phiếu tăng sở hữu lên 813.000 cổ phần. Giám đốc điều hành Nghiên cứu và phát triển Nguyễn Quốc Khánh và Quyền giám đốc nhà máy sữa Thống Nhất Nguyễn Minh Ấn lần lượt đăng ký mua vào 27.460 và 6.310 cổ phiếu.

Ngoài ra, ông Phan Minh Tiên - Giám đốc điều hành marketing đăng ký mua 11.000 cổ phiếu, Quyền giám đốc tài chính kiêm Kế toán trưởng - Lê Thành Liêm mua thêm 20.900 cổ phần. Bà Bùi Thị Hương - Giám đốc điều hành nhân sự, hành chính và đối ngoại nâng tỷ lệ sở hữu lên 32.792 cổ phiếu.

Giám đốc điều hành hoạt động kiêm Giám đốc điều hành kinh doanh điện dân dụng- Mai Hoài Anh và ông Trịnh Quốc Dũng - Giám đốc điều hành phát triển vùng nguyên liệu cũng đăng ký mua lần lượt nâng sở hữu lên 158.371 - 266.218 đơn vị.

Cổ phiếu VNM được nhiều nhà đầu tư săn đón, hiện thị giá đạt 128.000 đồng. Trước đó, ngày 15/2, Vinamilk cũng xin ý kiến cổ đông rút khỏi 7 ngành nghề: bốc xếp hàng hoá, dịch vụ chăn nuôi, dịch vụ sau thu hoạch, dịch vụ trồng trọt, xử lý hạt giống, in ấn và ngành tư vấn môi giới, đấu giá bất động sản, quyền sử dụng đất.

Ngoài ra công ty còn điều chỉnh nội dung hai mã ngành nghề là vận tải hàng hoá bằng đường bộ và ngành kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê.

Phía công ty không công khai lý do, song giới đầu tư đánh giá Vinamilk đang khá sốt ruột với kế hoạch nới room ngoại và việc rút khỏi 7 ngành nghề kinh doanh trên là nhằm mục đích này.

Bạch Dương

, ,

'Méo mặt' tìm shipper ngày Tết

Chưa kịp mừng khi đơn hàng tăng vọt, chị Ngọc đã tá hỏa vì không gọi được nhân viên giao hàng (shipper), phí cũng tăng vọt 30-50% do đường tắc, mưa lạnh...

ATM, Internet Banking đua 'xin lỗi' vì quá tải / Nhọc nhằn nghề shipper

Chủ yếu bán đồ dùng, thực phẩm cho mẹ và bé qua mạng, chị Ngọc (Bà Triệu) rất phấn khởi trong tháng cuối năm, số đơn hàng tăng vọt do nhiều mẹ tích bỉm, sữa và đồ dùng cho con dùng trong mấy ngày các cửa hàng nghỉ Tết. "Tuy nhiên, các shipper ruột của mình chạy hết công suất nên phải thuê thêm mà không tìm được. Khách hàng đặt hàng ống luồn dây điện Nano nhiều mà người phàn nàn về vận chuyển, giao hàng cũng nhiều theo", chị Ngọc cho biết.

Nhiều shipper tăng giá trong ngày cuối năm do việc vận chuyển khó khăn vì đường tắc nghẽn. Ảnh: Anh Quân.

Tương tự, anh Linh (chủ cửa hàng phụ kiện điện thoại) cũng than thở khó tìm shipper nên nhiều đơn bị chậm lại gần 2 ngày mới giao được. "Thông thường, các shipper sẽ phải ứng tiền hàng trong ngày, thường một đến hai triệu khi nhận hàng nhưng đợt này người nào cũng ra điều kiện không phải đặt cọc tiền mới nhận giao hàng. Thành ra bán được hàng nhưng vẫn nơm nớp", anh Linh kể.

Thực tế gần đây, trên mạng xã hội Facebook, nhiều chủ hàng đã lên các nhóm cộng đồng về shipper để báo các trường hợp shipper nhận hàng, nhận tiền nhưng "mất tích", gọi không liên lạc được. "Vì thế nên những đơn quan trọng, tôi thường phải tranh thủ đi giao cho yên tâm", anh Linh nói.

Không chỉ vậy, nhiều chủ hàng online cũng lên các nhóm chuyên về shipper của mạng xã hội Facebook để báo tìm người. Tuy nhiên, không những "cháy" shipper mà giá vận chuyển cũng tăng vọt gấp đôi so với ngày thường. "Một đơn chuyển từ Hai Bà Trưng đi Bà Triệu ngày thường có thể chỉ 15.000-20.000 đồng thì nay tăng lên 30.000 đồng. Nhiều đơn hàng do tăng giá vận chuyển nên khách hàng cũng bất ngờ và không hài lòng nên cửa hàng lại phải bù ra phần chênh lệch đó", anh Linh nói.

Không những vậy, các đơn hàng xa hay yêu cầu ship vào những giờ tan tầm, buổi tối, một số shipper từ chối nhận nên các chủ hàng phải tranh thủ thay nhau đi giao để đảm bảo cam kết với khách hàng.

Về phần mình, nhiều shipper lý giải vận chuyển hàng những ngày cuối năm rất vất vả do đường xá tắc nghẽn khắp nơi nên phí phải tăng. Một shipper tên Minh (Xã Đàn, Hà Nội) kể: "Chưa kể mấy ngày sát Tết, trời thường mưa phùn và lạnh nên shipper vất vả hơn ngày thường. Dù nhận được nhiều đơn nhưng do đường tắc nên di chuyển rất chậm, có đơn 3 km mà đi 45' mới tới nơi".

Phó giám đốc một công ty cung ứng dịch vụ giao vận trụ sở tại Nguyễn Trãi (Hà Nội) cũng thừa nhận phải từ chối nhiều đơn hàng của khách do hết người. "Những ngày cuối năm, đơn hàng càng nhiều thì chúng tôi nhận phản hồi phàn nàn của khách càng tăng, chủ yếu là giao hàng chậm hoặc phí cao. Nếu đường không tắc chắc chắn sẽ không có những bất tiện này", ông nói.

Thanh Thanh Lan

, ,

TP HCM yêu cầu Uber kê khai thuế

Cục Thuế TP HCM đã gửi công văn đến trụ sở ở Hà Lan của Uber, song cho biết chưa nhận được phản hồi.

Bộ Kế hoạch Đầu tư: Uber Việt Nam phải đứng ra nộp thuế / Uber bị trả lại đề án thí điểm dịch vụ gọi xe

Thông tin nêu trên được bà Trần Thị Lệ Nga - Phó cục trưởng Cục thuế TP HCM chia sẻ trong buổi tổng kết ngày 28/1. Theo đó, trong công văn gửi cuối tháng 11/2015, Cục Thuế đã yêu cầu Uber hoàn trả 3% thuế giá trị gia tăng và 2% thuế thu nhập doanh nghiệp ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ kể từ khi khách hàng sử dụng Uber tại Việt Nam cho đến nay. Thời gian hoàn trả trước ngày 10/12/2015.

Cục thuế TP HCM yêu cầu Uber kê khai nộp thuế.

Theo đó, Uber có thể trực tiếp kê khai hoặc thông qua một tổ chức, cá nhân Việt Nam để nộp thuế. "Việc từ chối thanh toán các khoản thuế đã phát sinh theo thời hạn trên và tiếp tuc không kê khai nộp thuế tại Việt Nam được xem là cố tình không tuân thủ (phạm pháp) luật pháp Việt Nam", văn bản thông báo.

"Tuy nhiên đến nay, Cục thuế TP HCM vẫn chưa nhận được phản hồi nào từ phía Uber Hà Lan", bà Nga nói đồng thời cho biết thêm. Trong khi đó, Công ty Uber tại Việt Nam cũng không có hoạt động liên quan đến điều hành, kết nối khách hàng - xe nên không chịu trách nhiệm về các giao dịch ống luồn dây điện Vanlock này.

Trước đó, theo Sở Giao thông vận tải TP HCM, có khoảng 4.000 taxi Uber hoạt động tại thành phố, hằng ngày đều chuyển khoảng một tỷ đồng lợi nhuận về công ty quản lý tại Hà lan. Lãnh đạo Sở Giao thông vận tải cho biết, số tiền trên được trích từ 20% doanh thu của các xe chạy trên hệ thống Uber.

Tuy nhiên, bà Nga cho biết cơ quan thuế chưa nắm rõ những thông tin về con số lợi nhuận này.

Hoài Thu

, ,

Metro Việt Nam chính thức về tay người Thái

Tập đoàn Metro (Đức) vừa có thông cáo về việc hoàn tất thương vụ chuyển giao Metro Cash & Carry Việt Nam cho đối tác Thái Lan.

Metro chưa từng nộp thuế thu nhập sau 12 năm kinh doanh ở Việt Nam / Metro Việt Nam chính thức được bán với giá 879 triệu USD

Việc chuyển giao gồm toàn bộ 19 cửa hàng bán buôn và các danh mục đầu tư ống luồn dây điện giá rẻ liên quan thuộc Metro Cash & Carry Việt Nam với giá trị 655 triệu Euro (khoảng 879 triệu USD) cho Tập đoàn Berli Jucker (BJC, Thái Lan)

Trước đó, từ tháng 8/2014, Tập đoàn Metro đã công bố thỏa thuận với BJC, Thái Lan về thương vụ chuyển nhượng này. Tuy nhiên, sau đó thị trường xuất hiện thông tin có thể thương vụ bất thành do sự phản đối trong nhóm cổ đông BJC.

Thương hiệu Metro có mặt tại thị trường Việt Nam năm 2002 với lĩnh vực kinh doanh bán sỉ. Hiện Metro Cash & Carry Việt Nam có 19 trung tâm trên cả nước với 3.600 nhân viên. Trong tài khóa 2014-2015, doanh thu hoạt động tại Việt Nam đạt 507 triệu euro (khoảng 550 triệu USD).

BJC cho biết sẽ tiếp tục giữ nguyên tên Metro Việt Nam và các mục tiêu phát triển, sản phẩm, dịch vụ. Berli Jucker là tập đoàn đầu tư ống luồn dây điện phân phối, tiếp thị và sản xuất của Thái Lan với giá trị vốn hóa trên thị trường chứng khoán nước này là khoảng 88 tỷ Baht (khoảng 2,8 tỷ USD).

Ngọc Tuyên

, ,

Chủ tịch Hyundai tìm hiểu nông nghiệp Việt Nam

Ngày 16/9, ông Chung Mong Hyuck, Chủ tịch Hyundai Corporation vừa khảo sát Công ty cổ phần Lavifood Việt Nam và vùng trồng khóm (dứa) tại Tiền Giang.

Đây là chuyến khảo sát sau khi hãng này vừa ký kết thỏa thuận hợp tác về nhập khẩu xoài tại Campuchia. Theo đó, Việt Nam sẽ là điểm đầu tư nông nghiệp hứa hẹn thứ 2 của tập đoàn ở Đông Nam Á.

Ông Phạm Ngô Quốc Thắng, Tổng giám đốc Lavifood cho biết, trước đó 6 tháng đại diện Hyundai tại Việt Nam đã tìm hiểu về nhà máy sản xuất cũng như thị trường nông sản Việt Nam. "Cách đây 2 tuần họ quyết định chọn nhà máy sản xuất nông sản của chúng tôi để khảo sát và cho biết đang có ý định tìm đối tác cung cấp ống luồn dây điện Nano rau củ quả, trái cây cho tập đoàn", ông Thắng nói.

Ông Chung Mong Hyuck thứ 2 từ trái sang.

Ông Thắng cũng cho biết thêm, sắp tới đối tác Campuchia của Hyundai có thể sẽ đưa xoài qua Lavifood gia công vào vụ mùa tháng 7-8, còn tháng 4-6 có thể sẽ dùng xoài Việt Nam.

Tại buổi làm việc, ông Chung Mong Hyuck tỏ ra hài lòng với quy trình sản xuất tại nhà máy này, đồng thời đề nghị đại diện của hãng tại Việt Nam cần quan tâm hơn tới mô hình sản xuất trên.

Lavifood là công ty hoạt động chính trong lĩnh vực xuất khẩu rau, củ, quả trái cây (tươi và đông lạnh), có vốn đầu tư dự kiến 25 triệu USD, trong đó Ngân hàng BIDV tài trợ 60% vốn cho giai đoạn một. Nhà máy này có công suất hàng năm đạt 15.000 tấn.

Còn Hyundai là một trong những tập đoàn lớn nhất Hàn Quốc hoạt động trong nhiều lĩnh vực ống luồn dây điện Nano giá rẻ như: đóng tàu, sản xuất xe hơi, xây dựng, bán lẻ, tài chính, điện tử… Sau khi người sáng lập tập đoàn qua đời năm 2001, các công ty cấu thành Hyundai đã bị chia nhỏ thành những công ty riêng lẻ, và Hyundai Corporation là một trong 8 công ty con có quy mô lớn đáng chú ý. Tại Việt Nam, Công ty đang hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh và phân phối thép, hạt nhựa, nguyên liệu.

Thi Hà

, ,

Nhiều dòng ôtô nhập khẩu sắp được giảm thuế

Bộ Tài chính dự kiến giảm thuế nhập khẩu 1-3% cho 8 dòng ôtô, ước tính khiến ngân sách giảm hơn 3 triệu USD.

Ngân sách hụt 1.200 tỷ đồng nếu giảm thuế tiêu thụ đặc biệt xe con / 'Ngày phán xét' cho công nghiệp ôtô Việt Nam

Nội dung giảm thuế nhập khẩu cho nhiều loại ôtô vừa được Bộ Tài chính đưa ra lấy ý kiến trong dự thảo Thông tư ban hành biểu thuế xuất nhập khẩu ống luồn dây điện Vanlock ưu đãi năm 2016. Theo cơ quan soạn thảo, để thực hiện cam kết WTO, năm 2016, Việt Nam phải cắt giảm 12 dòng thuế (gồm 1 dòng hàng cá, 11 dòng hàng ôtô).

Tuy nhiên, đã có 3 dòng thuế của mặt hàng ôtô tải đã có mức thuế suất thấp hơn cam kết nên không cần cắt giảm thêm. Do vậy, chỉ còn một dòng thuế với cá, 8 dòng thuế với ôtô cần giảm theo cam kết WTO từ 1-3%. Theo tính toán của cơ quan này, đợt giảm thuế này sẽ khiến số thu ngân sách giảm 3,54 triệu USD, tương đương 76,5 tỷ đồng.

Các dòng ôtô được giảm đợt tới gồm xe có dung tích trên 2.500 phân khối, xe có nội thất được thiết kế như căn hộ, xe dung tích 3.000 phân khối (kể cả xe chở người có khoang chở hành lý ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ chung (station wagons), xe thể thao đa dụng (SUV) và xe thể thao nhưng không tính xe van; xe có động cơ dùng để vận tải hàng hóa...

Ngân Hà

, ,

Xuất khẩu chanh leo cô đặc vào EU và Mỹ

Đạt chứng chỉ Hala, Kosher, BRC, ISO với các tiêu chí khắt khe, Công ty CP Nafoods Group là doanh nghiệp dẫn đầu doanh thu xuất khẩu chanh leo cô đặc vào các thị trường EU và Mỹ. Dự kiến cuối năm, Nafoods sẽ cho ra đời các sản phẩm nước ép trái cây Juice Smile.

Nafoods Group tiền thân là Công ty TNHH Thành Vinh ra đời ngày 26/8/1995 với lĩnh vực chọn lựa là nước giải khát với thương hiệu Festi. Năm 2000, Nafoods Group huyển hướng sang ngành sản xuất nông nghiệp và chế biến xuất khẩu. Tháng 7/2003, Nafoods Group xuất khẩu lô hàng đầu tiên sang thị trường EU. Từ năm 2004 đến 2009, Nafoods Group lâm vào cảnh thua lỗ, mất cân đối tài chính trầm trọng và đứng bên bờ vực phá sản. Để có thể tồn tại, Nafoods Group chấp nhận thay đổi cây dứa, nguyên liệu chủ lực.

Dây chuyền sản xuất sản phẩm cô đặc của Nafoods.

Năm 2007, Nafoods Group phát triển vùng nguyên liệu ống luồn dây điện chanh leo ở các tỉnh Tây Nguyên. Từ đây, những lô hàng sản phẩm chanh leo cô đặc đầu tiên được thâm nhập vào thị trường EU.

Dây chuyền chế biến chanh leo.

Năm 2010, doanh nghiệp dẫn đầu thu mua sản lượng chanh leo từ vùng nguyên liệu Tây Nguyên và doanh thu xuất khẩu chanh leo cô đặc vào các thị trường EU và Mỹ. Tiếp đó, Nafoods Group ghi dấu sự thành công khi nghiên cứu, thử nghiệm trồng cây chanh leo tại huyện Quế Phong. Chặng đường gắn bó với chanh leo để làm thay đổi cuộc sống bà con vùng nguyên liệu lại tiếp tục gặp khó khăn, khi vừa quen với sản phẩm thị trường chanh leo cô đặc gặp phải chu kỳ giảm giá mạnh trên thị trường thế giới. Tuy nhiên vượt qua những khó khăn đó, Nafoods vẫn kiên định chọn chanh leo làm sản phẩm chủ lực.

Khu vườn ươm giống công nghệ cao.

Ngoài ra, Nafoods Group đã đưa sản phẩm gấc Puree đến thị trường Mỹ. Hiện tại công ty sở hữu 150ha gấc tại xã Quỳnh Thắng, huyện Quỳnh Lưu. Bên cạnh đó công ty còn có vùng nguyên liệu gấc liên kết tại nhiều địa phương khác nhau trong tỉnh nhà như Anh Sơn, Quỳ Hợp… và tỉnh bạn Hà Tĩnh.

Doanh nghiệp này cũng đầu tư dây chuyền rau củ quả đông lạnh xuất khẩu (sản phẩm IQF). Năm 2014, Nafoods Group là một trong những doanh nghiệp đầu tiên chủ động sản xuất ống luồn dây điện giá rẻ giống chanh leo sạch bệnh, năng suất cao tại Việt Nam. Các sản phẩm của công ty đạt chứng chỉ Hala, Kosher, BRC, ISO với các tiêu chí khắt khe. Hiện Nafoods đãng chuẩn bị sẵn sàng cho ra đời sản phẩm nước ép trái cây cô đặc Juice Smile. Ngày 30/7 vừa qua, Nafoods Group đã được uỷ ban chứng khoán chấp thuận chính thức trở thành công ty đại chúng tại sàn giao dịch chứng khoán HOSE.

Năm 2010, việc vận động người dân trồng loại này rất khó khăn vì đây là loại cây mới. Để cho dân tin, ông đã tiên phong trồng chanh leo và vận động thêm người thân để làm. Đến nay, bản Yên Sơn đã có 63 trên 65 hộ trồng chanh leo. "Trước chúng tôi trồng quế 16 năm sau mới cho thu nhập 16 triệu đồng. Nay trồng chanh leo chỉ mấy tháng sau đã cho thu nhập tương ứng chừng đó tiền. Hơn nữa chanh leo trồng một gốc nhưng thu hoạch trong 3 năm mới phải trồng lại. Chanh leo là cây xóa nghèo vùng cao", ông Xuân cho biết thêm.

Ngoài những thành tựu kinh doanh, công ty này còn góp phần xóa nghèo cho bà con nông dân. Anh Lô Văn Tiến ở bản Yên Sơn (xã Tri Lễ, huyện Quế Phong) tâm sự: "Trước gia đình tôi mỗi năm thu hoạch 2 vụ lúa cũng chỉ được 1,5 triệu đồng. Giờ trồng chanh leo mỗi năm thu hoạch cũng được vài chục triệu đồng. Toàn bộ giống, phân bón và kỹ thuật cũng như đầu ra của sản phẩm đều do Nafoods Group. Ông Vi Thanh Xuân, trưởng bản Yên Sơn cho biết để bà con yêu cây chanh leo như bây giờ là cả quá trình vận động rất vất vả của phía doanh nghiệp cũng như chính quyền địa phương.

Thu Ngân

, ,

Sharp sắp ra mắt máy lọc khí có khả năng bắt muỗi

Thiết bị thu hút muỗi bằng ánh sáng đèn UV. Màu sơn đen sẽ dẫn dụ chúng đến các khe hẹp trên thân máy. Sau đó, dòng khí mạnh hút muỗi vào bên trong và giữ côn trùng lại bằng tấm keo đặc biệt.

Sharp Việt Nam vừa giới thiệu sản phẩm nâng cao chất lượng không khí tại công sở, nhà ở và sản phẩm tăng hiệu suất làm việc cho nhân viên văn phòng dành cho doanh nghiệp vào sáng 21/8 tại TP HCM.

Trình diễn tính năng mới của máy lọc không khí tại buổi họp báo.

Nổi bật nhất là dòng sản phẩm tích hợp công nghệ Plasmacluster Ion (PCI) độc quyền từ Sharp. Công nghệ thiết bị điện dân dụng này giúp loại bỏ vi khuẩn, vi rút, nấm mốc, chất gây dị ứng, tác nhân gây mùi, mang đến bầu không khí trong lành và an toàn cho hộ gia đình cũng như nhân viên công sở.

Tại Việt Nam, công nghệ Plasmacluster Ion được Viện Vệ sinh Dịch tễ Trung ương, Đại học Bách khoa Hà Nội phân tích và kiểm nghiệm. Kết quả tiêu diệt lên đến 96,5% vi rút H5N1 trong môi trường dung dịch (là môi trường phức tạp hơn nhiều so với môi trường không khí).

Sản phẩm máy lọc không khí có khả năng bắt muỗi.

Hãng cũng sắp cho ra mắt dòng máy lọc khí kết hợp với khả năng bắt muỗi. Thiết bị này thu hút muỗi bằng ánh sáng đèn UV và màu đen thân máy sẽ dẫn dụ chúng đến các khe hẹp. Sau đó, dòng khí mạnh hút muỗi vào bên trong và giữ chúng lại bằng tấm keo đặc biệt.

Riêng các dòng máy lọc khí DW-D20A, DW-D12A, DW-E16FA tích hợp thêm chức năng hút ẩm tự động trong không gian phòng có diện tích từ 25m2 đến 50m2. Nhờ chức năng này, người dùng còn có thể hong khô quần áo với tốc độ quạt tối đa để hút hơi nước nhanh chóng, làm khô quần áo ngay bên trong nhà. Riêng sản phẩm DW-E16FA ngoài chức năng hút ẩm còn được kết hợp thêm bộ lọc HEPA có khả năng giữ các phân tử bụi có kích thước nhỏ từ 0,3 micro mét lên đến 99,97%, giúp tăng cường chức năng lọc khí.

Bảng cảm ứng được giới thiệu tới các doanh nghiệp.

Hãng còn giới thiệu đến các doanh nghiệp sản phẩm máy photocopy, máy chiếu, bảng cảm ứng. Nổi bật là các dòng máy photocopy đa tính năng, khả năng kết nối cao, giúp tiết kiệm thời gian và tăng hiệu suất làm việc của nhân viên văn phòng. Đơn cử như phần mềm Kayleigh cung cấp giải pháp quản lý người sử dụng điện dân dụng, kiểm soát và tổng hợp các chi phí in ấn trên máy photocopy đa chức năng, phân quyền sử dụng và cấp hạn mức chi phí copy, in cho từng cá nhân và bộ phận.
Ứng dụng Kayleigh còn có tính năng Follow Me Print cho phép lựa chọn thiết bị đầu ra cho bản in. Với tính năng này người sử dụng có thể in tài liệu ở bất kỳ máy in nào trong cùng hệ thống chỉ với một lệnh in. Ngoài ra, Sharp còn giới thiệu Big Pad, bảng tương tác với nhiều ứng dụng rộng rãi trong môi trường văn phòng, nhà máy và trường học.

Minh Trí

, ,

Thị trường lao dốc, Vn-Index rớt gần 15 điểm

100% cổ phiếu rổ VN30 nhuộm đỏ, cổ phiếu địa ốc, khoáng sản trượt sàn hàng loạt khiến Vn-Index giảm 14,98 điểm, xuống còn 565,33 điểm khi chốt phiên giao dịch cuối tuần.

Blue-chip tăng mạnh, Vn-Index bật lên 580 điểm

Sau phiên phục hồi ngắn ngủi ngày hôm qua, chứng khoán TP HCM khép lại tuần rực lửa, giảm 2,58%. Đà giảm xuất hiện mạnh dần vào cuối ngày. Đóng cửa phiên ngày 18/4, Vn-Index quay đầu lao dốc, giảm 14,98 điểm, xuống còn 565,33 điểm. Tuy cổ phiếu rớt giá hàng loạt nhưng lực cầu bắt đáy hầu như im ắng, HOSE mua bán 116,97 triệu cổ phiếu, ứng với 1.955,35 tỷ đồng.

Cổ phiếu vốn hóa lớn đón cú sốc mạnh. MSN giảm 6.000 đồng trong khi VCB, GAS, VNM, BVH, VIC giảm 500-1.500 đồng. Rổ VN30 nhuộm đỏ với 100% blue-chip sa sút, trong đó có 6 mã giảm hết biên độ. Tâm lý thị trường thiết bị điện dân dụng xuống thấp, đà giảm giá lan rộng ra nhiều nhóm cổ phiếu penny lẫn midcap. Lệnh bán lấn át lệnh mua.

Sau phiên bật lên khá mạnh hôm qua, cổ phiếu bất động sản, khoáng sản đua nhau bổ nhào. Danh sách cổ phiếu giảm sàn lên đến hơn 80 mã, trong đó chủ yếu là các mã bất động sản. HQC, HAR, DRH, PDR, KBC, VPH, OGC, FLC, ITA... về giá đáy.

a-tb-vnindex-lao-doc-ngay-18-t-7853-5646

Vn-Index lao dốc mất gần 15 điểm trong phiên ngày 18/4. Ảnh: B.H

Tuy nhiên, cũng chính cổ phiếu bất động sản dẫn đầu lượng giao dịch điện dân dụng tại HOSE. Dòng tiền tập trung nhiều vào ITA và FLC, hai mã này dẫn đầu thanh khoản sàn TP HCM với hơn 6,94-11,1 triệu cổ phiếu đổi chủ.

Tuy cổ phiếu rớt giá hàng loạt nhưng lực cầu bắt đáy hầu như im ắng, HOSE mua bán 116,97 triệu cổ phiếu, ứng với 1.955,35 tỷ đồng. Sàn TP HCM hôm nay cũng giảm cả lượng giao dịch thỏa thuận, chỉ có 10,22 triệu đơn vị được thỏa thuận, trị giá 215,76 tỷ đồng.

Tương tự HOSE, HNX cũng nhuộm đỏ, chỉ số sàn Hà Nội vơi mất 4%. Thị trường chứng kiến 213 mã đi xuống. Hầu hết các mã thuộc rổ HNX30 như: KLS, SHB, BVS, VCG, VND đều suy yếu, mất 700-1.400 đồng một cổ phiếu. SCR, PVX trượt sàn. Khối ngoại đổ xô gom PVX, mã này cũng khớp hơn 11,1 triệu chứng khoán, dẫn đầu thanh khoản tại HNX.

Cuối ngày, HNX-Index giảm mạnh 3,02 điểm xuống còn 80,58 điểm. Chỉ số đóng cửa mất tới gần 4% giá trị, thanh khoản yếu hơn hôm qua, chỉ chuyển nhượng hơn 67 triệu cổ phiếu, tương đương 686,28 tỷ đồng.

Hà Thanh

, ,

Chủ tịch Techcombank trần tình chuyện chảy máu chất xám

Ông Hồ Hùng Anh cho rằng nhân viên Techcombank ra đi nhiều trong năm qua chủ yếu sang các ngân hàng ngang hoặc dở hơn.

Đại diện HSBC rút khỏi ban lãnh đạo Techcombank

Trong giai đoạn ngành tài chính biến động, Ngân hàng Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) cũng bị ảnh hưởng khi nhiều nhân sự bị chuyển sang ngân hàng khác, mà nguyên nhân được nhắc tới nhiều là tiền lương.

Tại đại hội đồng cổ đông thường niên diễn ra sáng 19/4, trước ý kiến của một cựu nhân viên cho rằng thời gian qua Techcombank chảy máu chất xám quá nhiều, ông Hồ Hùng Anh - Chủ tịch ngân hàng cho rằng chưa quá lo ngại.

"Nhân viên Techcombank thường sang các ngân hàng ngang hoặc dở hơn chứ không phải sang các định chế tài chính lớn trong và ngoài nước về ống luồn dây điện Nano", ông Hồ Hùng Anh phát biểu. Bên cạnh đó, nhân viên xin thôi việc cũng tập trung ở nhóm cán bộ cấp bậc thấp, còn cấp cao rời ngân hàng chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ.

Lãnh đạo Techcombank thừa nhận năm qua nhân sự tại ngân hàng biến động mạnh.

Khẳng ngân hàng luôn chú trọng đến công tác nhân sự khi các chi phí về tiền lương, đào tạo không giảm mà chỉ tăng, song Chủ tịch Techcombank cũng chỉ ra những nguyên nhân khiến nhân sự biến động mạnh thời gian qua là việc sử dụng quỹ đào tạo chưa thực sự tốt, chỉ 30-40% quỹ này được sử dụng mỗi năm.

Đặc biệt, sự kết nối giữa lãnh đạo với nhân viên vẫn còn nhiều hạn chế. "Năm vừa qua lượng nhân viên ngân hàng ra đi tương đối nhiều, tập trung chủ yếu ở cán bộ cấp bậc thấp. Điều này có nhiều nguyên nhân, nhưng chủ yếu là do cán bộ quản lý có thể làm tốt công việc của mình nhưng chưa biết cách chăm lo và tạo môi trường làm việc tốt cho nhân viên trong tầm quản lý", Chủ tịch Techcombank nêu.

Để tránh bị các ngân hàng khác mời mọc, chèo kéo, lãnh đạo Techcombank khẳng định mục tiêu hàng đầu phải tạo được môi trường làm việc và hướng phát triển dài hơi cho nhân viên, ít nhất 5-10 năm. "Nếu tạo được môi trường làm việc tốt, nhân viên có cơ hội được học tập, đào tạo thì không có chuyện bị lung lay sang các ngân hàng khác", vị này nhấn mạnh.

Đối với cán bộ cấp cao, Techcombank chia làm hai nhóm, một là có thể đào tạo để trở thành nhà quản lý, hai là sẽ chắp cánh làm chuyên gia. "Một cán bộ khi phát triển có thể lựa chọn hai hướng đi và đều được hưởng đãi ngộ như nhau, tùy thuộc vào năng lực của mình", ông Hồ Hùng Anh cho biết.

Với nhân viên cấp dưới, Techcombank sẽ ra một loạt các chính sách phúc lợi, trong đó chú trọng cải thiện thu nhập. Ngân hàng sẽ thiết lập lại chương trình đánh giá năng lực cho từng vị trí và xây dựng con đường công danh cho mỗi cá nhân. Theo đại diện ngân hàng, quá trình này sẽ giúp người lãnh đạo biết rõ năng lực từng cán bộ, tiến tới điều chỉnh lương hợp lý và tạo cơ hội cất nhắc các cá nhân giỏi.

Ngoài ra, lãnh đạo Techcombank cũng được yêu cầu phải kết nối nhiều hơn với nhân viên trong các hoạt động, chứ không đơn thuần chỉ chú trọng chuyên môn. "Cán bộ lãnh đạo phải có trách nhiệm cùng nhân viên tham gia các sân chơi", Chủ tịch ngân hàng nhấn mạnh. Theo ông, trong 6 tháng trở lại đây, độ gắn kết giữa lãnh đạo với nhân viên tăng lên nhiều.

Ông bày tỏ khi ngân hàng lợi nhuận tốt, sẵn sàng trả lương cao hơn, lúc đó câu chuyện gây nhức đầu ngày hôm nay sẽ không còn.

Liên quan đến cổ tức, Chủ tịch Hội đồng quản trị Hồ Hùng Anh khẳng định ngân hàng không có chiến lược trả cổ tức trong 5 năm để tập trung củng cố các chỉ tiêu an toàn vốn và tham vọng phát triển của tổ chức, nhất là việc tuân thủ theo các tiêu chuẩn của Basel II. "Mong muốn có cổ tức hàng năm thì bản thân tôi cũng muốn vì là cổ đông ống luồn dây điện Nano giá rẻ lớn, nhưng mục tiêu hàng đầu là phải tạo được vốn cho ngân hàng, tăng giá trị cổ phiếu, đảm bảo các tỷ lệ an toàn", ông nói.

Trước ý kiến cho rằng Techcombank đang bị các đối thủ vượt qua về quy mô, ông thẳng thắn: "Techcombank chưa bao giờ tham vọng là ngân hàng lớn nhất Việt Nam" mà chỉ đặt mục tiêu là ngân hàng tốt nhất. Theo ông, Techcombank từng trải qua giải đoạn phát triển nhanh cách đây nhiều năm, song mục tiêu hiện tại là phải phát triển bền vững, nâng cao chất lượng tăng trưởng.

Vị này khẳng định sẵn sàng xem xét mua bán - sáp nhập (M&A) với các tổ chức khác nếu có cơ hội, song đây không phải là mục tiêu trước mắt mà sẽ chỉ được tiến hành khi xây dựng xong các chuẩn mực.

Về việc bán nốt 10% cổ phần cho đối tác ngoại, ông Hồ Hùng Anh nhận định chưa thể thực hiện được trong năm nay hoặc năm sau. Hiện ngân hàng Hong Kong Thượng Hải (HSBC) nắm 19,4% cổ phần của Techcombank, trong khi quy định cho phép các nhà đầu tư nước ngoài được nắm tối đa 30% vốn điều lệ một ngân hàng.

Phương Linh

, ,

Mỹ có thể cô lập Nga khỏi tài chính thế giới

Theo các cựu quan chức Chính phủ Mỹ và giới chuyên gia, đây là công cụ mạnh nhất Tổng thống Barrack Obama có thể dùng để đối phó với Nga.

Nga đứng bên bờ khủng hoảng vốn ngoại / Nga nợ phương Tây hàng trăm tỷ USD

Hôm nay, Ngoại trưởng Mỹ - John Kerry sẽ họp bàn với quan chức Nga, Ukraine và Liên minh châu Âu (EU) về tình hình tại miền đông Ukraine. Trước đó, một quan chức đã cảnh báo nếu cuộc nói chuyện này thất bại, Mỹ sẵn sàng áp dụng các biện pháp mạnh tay hơn, nhắm vào những người có liên quan đến của ông Putin và các cơ quan họ quản lý. Các lệnh trừng phạt từng ngành riêng biệt cũng có thể được cân nhắc. Theo giới chuyên gia, nếu được áp dụng, các lệnh này sẽ gây ra những hậu quả rất lớn.

"Vũ khí lớn nhất để trừng phạt sẽ tương tự những gì Mỹ đã làm tại Iran. Việc này căn bản sẽ loại Nga ra khỏi thị trường ống luồn dây điện Vanlock tài chính quốc tế. Người Nga sợ điều đó và sẽ phải cố gắng chống lại", William Pomeranz – Phó giám đốc Viện nghiên cứu Nga tại Trung tâm Woodrow Wilson cho biết.

Mỹ có thể sẽ đẩy Nga ra khỏi hệ thống tài chính toàn cầu. Ảnh: Bloomberg

Trong cuộc phỏng vấn hôm qua trên CBS News, ông Obama từ chối cho biết chi tiết kế hoạch. Ông chỉ tuyên bố sẽ áp đặt các lệnh trừng phạt mới nếu ông Putin không ngừng hỗ trợ nhóm biểu tình đòi ly khai tại Ukraine và rút quân đội ra khỏi biên giới. "Quyết định của ông Putin không chỉ có hại cho Ukraine, mà về lâu dài còn ảnh hưởng tới Nga nữa", ông cho biết.

Bộ Tài chính Mỹ có đủ quyền lực để phong tỏa tài khoản ngân hàng, thẻ tín dụng và các giao dịch thanh toán của Nga. Việc này sẽ khiến Nga bị đẩy khỏi thị trường toàn cầu, Robert Kahn – nhà kinh tế học tại Hội đồng Quan hệ đối ngoại (CFR) cho biết.

Đến nay, cơ quan này đã nêu tên Bank Rossiya, hãng khí đốt Crimea - Chernomorneftegaz, một nhóm gồm các lãnh đạo Crimea và tài phiệt có liên quan đến ông Putin. Theo ông Douglas Jacobson – luật sư tại Jacobson Burton, trừng phạt một ngân hàng sẽ có ảnh hưởng lớn hơn một cá nhân hoặc công ty.

"Nó sẽ gây ra phản ứng phụ, do các ngân hàng lớn của châu Âu, Nhật Bản hay nhiều nước khác sẽ ngần ngại giao dịch với nhà băng bị Mỹ trừng phạt", ông nói. Tác động của việc này đã được chứng minh khi Mỹ tuyên bố đưa Bank Rossiya vào danh sách đen, hai hãng thẻ tín dụng MasterCard và Visa đã nhanh chóng cắt dịch vụ với nhà băng này.

Bloomberg cũng dẫn chứng tình hình tại Iran khi đến nay, Bộ Tài chính Mỹ đã áp dụng các lệnh trừng phạt tài chính rất mạnh với nước này. Họ phối hợp cùng châu Âu ngăn không cho Iran tiếp cận dịch vụ ngân hàng và giám sát chặt việc thực thi lệnh trừng phạt.

Tháng 6/2012, ngân hàng ING Groep NV đã phải nộp phạt 619 triệu USD do làm giả số liệu để lách luật làm ăn với Cuba và Iran. Cuối năm đó, HSBC cũng phải nộp gần 2 tỷ USD vì rửa tiền cho các nước bị trừng phạt.

Vì các tấm gương này, JPMorgan Chase thậm chí còn không dám thực hiện một giao dịch ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ gần 5.000 USD cho một công ty Nga không thuộc danh sách trừng phạt. Đầu tháng này, họ mới thanh toán sau khi hỏi ý kiến giới chức Mỹ.

"Hiệu quả của các lệnh trừng phạt tài chính phụ thuộc vào các ngân hàng. Mà họ lại thường e ngại đến mức thực hiện ít giao dịch hơn được phép. Vì thế, các lệnh trừng phạt này sẽ gây ra tác động nghiêm trọng hơn dự tính. Đó chính xác là điều đang xảy ra tại Iran", Paul Pillar – cựu nhân viên CIA cho biết.

Hà Thu

, ,

Ukraine tăng lãi suất để bảo vệ nền kinh tế

Ngân hàng trung ương Ukraine đã tăng lãi suất cho vay cơ bản lần đầu tiên trong 8 tháng, khi căng thẳng với những người biểu tình thân Nga đang gia tăng, ảnh hưởng đến kinh tế nước này.

Nga dọa cắt khí đốt nếu Ukraine không trả nợ / IMF cho Ukraine vay tới 18 tỷ USD

Theo đó, kể từ hôm qua (14/4), lãi suất chiết khấu sẽ tăng từ 6,5% lên 9,5%, nhằm giúp Ukraine củng cố nội tệ và kiềm chế lạm phát. Đồng hryvnia Ukraine đã mất giá hơn một phần ba so với USD từ đầu năm, khiến nỗ lực bình ổn nền kinh tế càng gặp khó.

Lạm phát tháng 3 của nước này là 3,4%, hơn gấp đôi so với tháng 2. Xuất khẩu của Ukraine cũng lao dốc, khi Chính phủ mới cố gắng không bị sụp đổ và dự trữ ngoại hối giảm mạnh vì bị nhà đầu tư ào ạt rút vốn. ống luồn dây điện

Ukraine đã tăng lãi suất để bảo vệ nền kinh tế. Ảnh: Axxonsoft

Đây là lần tăng lãi suất lớn nhất của Ukraine kể từ năm 1998. Tuy vậy, theo các nhà phân tích tại Commerzbank, động thái này là vô vọng. "Nâng lãi suất sẽ không ngăn được tiền tệ lao dốc khi căng thẳng chính trị và quân sự ngày càng leo thang, còn kinh tế Ukraine đang đối mặt nguy cơ suy thoái sâu", họ nhận định.

Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) đã chấp thuận cho nước này vay 18 tỷ USD. Dù vậy, giới phân tích vẫn chưa rõ liệu động thái này có thể xoa dịu các nhà đầu tư đang lo lắng về mâu thuẫn ngày càng tăng giữa Kiev và Moscow hay không.

Ukraine và các nước phương Tây đang kết tội Nga cố ý gây bất ổn tại miền đông Ukraine trước cuộc bầu cử cuối tháng 5. Ngoại trưởng Nga - Sergey Lavrov đã phủ nhận cáo buộc cho rằng quân đội Nga đang có mặt tại khu vực ống luồn dây điện giá rẻ này.

Hôm qua, những người biểu tình đã chiếm trụ sở cảnh sát tại thành phố phía bắc Ukraine – Horlivka. Kiev đáp trả bằng tối hậu thư kêu gọi lực lượng này đầu hàng, nhưng đã bị bỏ qua.

Tháng trước, Nga tuyên bố sáp nhập bán đảo Crimea của Ukraine vào nước mình. Việc này đã khiến Mỹ và châu Âu ra lệnh trừng phạt lên nhiều cá nhân và công ty Nga có liên qua. Hôm qua, trong cuộc họp với các ngoại trưởng Liên minh châu Âu, Ngoại trưởng Anh - William Hague cho rằng Nga cần bị áp nhiều lệnh trừng phạt hơn nữa vì các hành vi của mình.

Hà Thu

, ,

Giá vàng tăng tuần thứ 6 liên tiếp

Chốt phiên giao dịch cuối tuần tại Mỹ, mỗi ounce vàng tăng gần 11 USD lên 1.382 USD, do căng thẳng chính trị leo thang trước ngày trưng cầu dân ý sáp nhập Crimea vào Nga.

Giá vàng thế giới tiếp tục tăng / Giá vàng lên cao nhất 6 tháng

Quy đổi theo tỷ giá ngân hàng, mỗi lượng vàng thế giới hiện tương đương 35,19 triệu đồng (chưa gồm các loại thuế, phí, gia công...). Giá đóng cửa hôm qua tại thị trường ống luồn dây điện Nano trong nước xoay quanh 36,28-36,35 triệu đồng.

Giá vàng đã tăng tuần thứ 6 liên tiếp vì căng thẳng chính trị tại Ukraine.

Nga đã đưa thêm quân đội và vũ khí vào Crimea hôm qua, một lần nữa đe dọa có thể tiến vào các vùng khác của Ukraine và dường như không để ý đến cảnh báo của phương Tây về một cuộc đối đầu theo kiểu chiến tranh lạnh.

Thị trường chứng khoán Nga hôm qua đã lao dốc trước ngày người dân Crimea bỏ phiếu sáp nhập vào Nga. Động thái này chắc chắn sẽ khiến Nga bị Mỹ và châu Âu trừng phạt.

"Có rất nhiều người cho rằng giá vàng sẽ tăng lên nếu người dân Crimea đồng ý. Vì thế, họ đổ xô mua vàng", Thomas Capalbo – nhân viên giao dịch tại Newedge nhận định.

Giá các hợp đồng vàng giao tháng 4 cũng tăng 6,6 USD lên 1.379 USD một ounce. Khối lượng giao dịch cao hơn 30% trung bình 30 ngày.

Tổng cộng cả tuần, giá vàng đã tăng 3%, một phần do lo ngại kinh tế Trung Quốc suy giảm và số liệu vừa công bố cho thấy tâm lý người tiêu dùng Mỹ đi xuống đầu tháng 3. Dự trữ tại SPDR Gold Trust – quỹ tín thác vàng lớn nhất thế giới cũng tăng 2,1 tấn lên 813 tấn hôm 13/3.

Thị trường ống luồn dây điện Nano giá rẻ hiện chờ phiên họp chính sách tuần tới của Cục Dự trữ liên bang Mỹ (FED). Cơ quan này được dự đoán tiếp tục thông báo cắt giảm 10 tỷ USD gói kích thích hàng tháng.

Hà Thu

, ,

Khủng hoảng Ukraine leo thang đẩy giá vàng đi lên

Chốt phiên giao dịch ngày 11/3 tại Mỹ, mỗi ounce vàng tăng gần 10 USD, lên 1.349 USD, do lo ngại kinh tế Trung Quốc suy giảm và tình hình căng thẳng tại Ukraine.

Giá vàng giằng co giữa hai xu hướng tăng, giảm / Giá vàng tuần này khó dự đoán

Quy đổi theo tỷ giá ngân hàng, mỗi lượng vàng thế giới hiện tương đương khoảng 34,34 triệu đồng (chưa gồm các loại thuế, phí, gia công...). Giá đóng cửa hôm qua tại thị trường ống luồn dây điện Vanlock trong nước xoay quanh 36,13-36,19 triệu đồng.

Giá vàng đảo chiều đi lên vì khủng hoảng tại Ukraine. Ảnh: Bloomberg

Căng thẳng tại Ukraine tiếp tục gia tăng, trong khi các biện pháp ngoại giao vẫn chưa có tiến triển. Chính phủ các nước Liên minh châu Âu (EU) hôm qua cho biết đang cân nhắc trừng phạt Nga nếu nước này không có động thái tích cực làm dịu cuộc khủng hoảng.

Việc này đã làm tăng nhu cầu trú ẩn của nhà đầu tư và gây áp lực giảm giá lên chứng khoán Mỹ. Giá kim loại quý cũng được hỗ trợ bởi thông tin xuất khẩu Trung Quốc bất ngờ giảm trong tháng 2, khiến nước này thâm hụt thương mại. Số liệu trên càng gây lo ngại về nền kinh tế lớn nhì thế giới.

Tuy nhiên, giới phân tích vẫn cảnh báo vàng có nguy cơ mất giá nếu các căng thẳng địa chính trị hạ nhiệt và kinh tế Mỹ hồi phục. "Khi ấy, cơ hội bán rất tuyệt vời sẽ xuất hiện. Nhà đầu tư có thể nhanh chóng chuyển từ trạng thái mua sang bán vàng", Bart Melek - Giám đốc bộ phận chiến lược hàng hóa ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ tại TD Securities cho biết.

Giá các hợp đồng vàng giao tháng 4 tăng 5,2 USD lên 1.346 USD một ounce. Khối lượng giao dịch cao hơn 10% trung bình 30 ngày.

Trong phiên, có lúc giá vàng leo lên đỉnh 4 tháng với 1.352 USD một ounce. "Mua vàng làm công cụ trú ẩn vẫn là lựa chọn tốt vào lúc này, nếu xét đến tình hình tại Nga và Ukraine. Việc đó đã giúp giá vàng vượt ngưỡng cản kỹ thuật quan trọng là 1.350 USD", Jonathan Butler – nhà phân tích tại Mitsubishi cho biết.

Niềm tin vào kim loại quý cũng đang trở lại khi quỹ tín thác vàng lớn nhất thế giới – SPDR Gold Trust có ngày mua vào lớn nhất tháng. Dự trữ quỹ này đã tăng thêm 7,5 tấn lên 812,7 tấn hôm đầu tuần.

Hà Thu

Sample Text

Unordered List

Thứ Năm, 5 tháng 5, 2016

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

Thứ Tư, 20 tháng 4, 2016

, ,

, ,

, ,

, ,

Thứ Ba, 12 tháng 4, 2016

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

Điện Thành Vinh

Bài đăng nổi bật

Recent Posts

Categories

Definition List

Blog Archive

Liên hệ