Hiển thị các bài đăng có nhãn thiết bị điện. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn thiết bị điện. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Năm, 5 tháng 5, 2016

Nuôi ba ba trên đất rừng thu hàng trăm triệu đồng mỗi năm

Nuôi ba ba trên đất rừng thu hàng trăm triệu đồng mỗi năm

Nuôi ba ba trên đất rừng thu hàng trăm triệu đồng mỗi năm
Nuôi cá không hiệu quả, ông Hương quyết định đầu tư vào ba ba trên đất rừng và hiện thu lãi 200–250 triệu đồng mỗi năm.
  • Kiếm tiền tỷ nhờ trồng thanh long ở U Minh Hạ / Nông dân Bắc Giang thu tiền tỷ từ vườn trái cây

Năm 1995, ông Nguyễn Đình Hương (53 tuổi, Đại Lộc, Quảng Nam) được Nhà nước cấp cho hơn 3 ha đất trên núi Trà Cận để sản xuất. Đam mê làm kinh tế trang trại, ông quyết định đào ao nuôi cá và nuôi thử nghiệm nhiều giống cá như cá trắm, cá mè, cá trôi… Tuy vậy, việc làm ăn không được như mong muốn khi bỏ nhiều công sức, chí phí cao mà thu nhập vẫn thấp.
Đến đầu năm 2012, sau nhiều lần theo dõi, nghiên cứu mô hình nuôi ba ba, ông Hương quyết định đầu tư vốn vào nuôi con vật này. Cất công bắt xe vào Bình Dương để mua 150 con giống về nuôi thử nghiệm, trong năm đầu, vì chưa có nhiều kinh nghiệm ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ nên ông chỉ bán được 100 con, thu 50 triệu. Lứa ba ba đầu đã giúp ông nhân giống thành công 1.000 con cho năm tiếp theo.
2-5467-1425313870.jpg
Mỗi con ba ba nặng 1,5 kg đến ngày thu hoạch có giá hơn 500.000 đồng. Mỗi năm, ông Hương thu lãi 200 – 250 triệu đồng. Ảnh: Nguyễn Dương.
Điều thuận lợi là mảnh đất rừng của gia đình phù hợp cho nuôi ba ba. "Nước trong ao nuôi được cung cấp từ trong lòng đất, rất sạch và ít bị ô nhiễm", ông nói. Thêm vào đó, nguồn thức ăn là cá nhỏ, nội tạng động vật giá rẻ và cám ăn bổ sung.
"Phải thường xuyên túc trực tại trang trại để đảm bảo mực nước ao nuôi 1 mét trở lên. Trên mặt ao nuôi giai đoạn ba ba đẻ và lấy thịt phải đặt bè tre nổi để chúng lên phơi nắng. Tránh tiếp xúc nhiều và va chạm vì điều này sẽ làm ba ba sợ và bỏ ăn", ông chia sẻ kinh nghiệm.
Nhờ đảm bảo kỹ thuật trong quá trình nuôi, đến ngày thu hoạch, ông Hương bán mỗi con loại 1,5 kg với giá hơn 500.000 đồng. Mỗi năm, trang trại với 7 ao nuôi giúp gia đình ông thu lãi từ 200 đến 250 triệu đồng. Thương lái mối quen tìm đến trang trại ông thu mua là chủ các nhà hàng trên địa bàn Quảng Nam, Đà Nẵng.
1-1597-1425313871.jpg
Trang trại rộng hơn 7 ha, với 7 ao nuôi trên diện tích đất rừng của ông Hương. Ảnh: Nguyễn Dương.
Ngoài ba ba, hiện nay, ông Hương còn kết hợp nuôi trong trang trại gần 60 con dê, 3 bò nái, gần 200 con gà, cho thu nhập thêm trên 100 triệu đồng mỗi năm. Cuối năm 2014 vừa qua, ông Hương nhận bằng khen Nông dân sản xuất giỏi của UBND tỉnh Quảng Nam.
Ông Hồ Ngọc Mẫn, Trưởng phòng Nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Đại Lộc, cho biết trang trại nuôi ba ba của ông Hương hiện nay là lớn nhất huyện, cho thu nhập cao. "Sắp tới, chúng tôi sẽ mở rộng mô hình này cho bà con bằng việc thông qua những kinh nghiệm, kỹ thuật nuôi của ông Hương và tìm những đối tác hỗ trợ, thương lái uy tín cho người nuôi", ông Mẫn nói.
Nguyễn Dương

, ,

Phật thủ 'Thịnh-Suy-Bĩ-Thái' giá cả chục triệu đồng

Phật thủ 'Thịnh-Suy-Bĩ-Thái' giá cả chục triệu đồng

Phật thủ 'Thịnh-Suy-Bĩ-Thái' giá cả chục triệu đồng
Trái phật thủ đẹp nhất từng được bán giá 13 triệu đồng, năm nay vườn phật thủ 8 sào dự tính mang về cho người trồng 1,3 tỷ đồng.
Gần hai tháng nữa mới đến Tết Ất Mùi, nhưng tại xã Đắc Sở (Hoài Đức, Hà Nội), nhiều vườn phật thủ đã được thương lái đến ngã giá thu mua. Nhiều quả đẹp được đánh giá có thể bán hàng triệu đồng.

Phật thủ là loại quả quen thuộc trên bàn thờ của người Việt mỗi dịp ngày rằm, ngày lễ, Tết. Theo các chủ vườn, hình dáng quả phật thủ là do "trời" chứ chưa ai có thể tác động để tạo được quả theo ý muốn. Một quả đẹp là phải to, nhiều tầng, có nhiều "ngón tay" dài, vươn rộng, hoặc chĩa lên đầy đủ các yếu tố "Thịnh-Suy-Bĩ-Thái". Đặc biệt, số ngón vòng ngoài ống luồn dây điện giá rẻ của quả phật thủ phải là số lẻ để khi đếm ngón tay cuối cùng rơi vào chữ Thịnh, ý nghĩa năm mới sẽ phát tài, sung túc.
phat-thu-JPG-1433-1420079424.jpg
Trái phật thủ đẹp có thể bán với giá 13 triệu đồng.
Tuy nhiên, những trái đẹp, độc, lạ này thường khan hiếm nên giá có thể lên tới hơn chục triệu đồng. Sát Tết năm ngoái, có chủ vườn đã bán được với giá 13 triệu đồng một trái.
Năm nay, theo đánh giá của nhà vườn, giá mua xô tại vườn khoảng 60.000- 90.000 đồng một quả, nhưng với những quả có hình dáng đẹp, đặc biệt khi bán ngày Tết có thể lên tới 3-4 triệu đồng.
Mảnh vườn trồng phật thủ khoảng một mẫu được người dân Đắc Sở bán với giá từ 800 triệu đến 1 tỷ đồng, tính trung bình mỗi sào phật thủ có giá gần 100 triệu đồng. Tết năm nay nhiều nhà vườn có thể thu lãi về từ 600- 800 triệu đồng.
Anh Nguyễn Tuấn Trường, một chủ vườn cho biết thời điểm này hầu hết các vườn phật thủ đã được bán cho khách. Chủ vườn có trách nhiệm trông coi cho khách đến tận ngày cắt bán. Những vườn phật thủ đẹp dịp Tết năm nay khoảng 8 sào được bán với giá gần 1,3 tỷ đồng.
Anh cũng cho hay cây phật thủ đang đem lại thu nhập ống luồn dây điện lớn cho người dân Đắc Sở vì phật thủ ra quả quanh năm. Hơn một mẫu phật thủ của anh Trường ngày thường bán được khoảng 900 triệu đồng, cộng với thời điểm dịp Tết được hơn 800 triệu.
Tuy nhiên trồng cây phật thủ phụ thuộc vào nhiều yếu tố như thời tiết, kỹ thuật chăm sóc. "Năm nay năm nhuận nên nhiều nhà vườn tính lệch ngày cho ra quả là coi như mất. Chẳng hạn nếu bắt đúng thời điểm tháng 5 thì cho ra quả sai, nếu tháng 6 mới làm thì cho quả nhỏ, xanh. Bên cạnh đó, đất trông phật thủ khoảng 5 năm là bị đắng, cây cằn cỗi nên phải khoảng 2-3 năm sau khi cải tạo đất xong mới có thể quay lại trồng tiếp", anh Trường chia sẻ.
Theo Infonet

, ,

Cựu vận động viên quyền anh làm giàu từ trồng gấc

Cựu vận động viên quyền anh làm giàu từ trồng gấc

Cựu vận động viên quyền anh làm giàu từ trồng gấc
Vị giám đốc chưa đến 30 tuổi nhưng đã có 10 năm lập nghiệp từ nghề trồng gấc. Đến nay, công việc kinh doanh của anh phát triển sang nhiều lĩnh vực khác, mang lại lợi nhuận hàng tỷ đồng.
  • Thạc sĩ bỏ thủ đô lên Mộc Châu trồng cà chua

Sinh năm 1986 tại Bắc Giang, sau đó lớn lên tại Hà Nội nhưng anh Ngô Sỹ Đạt từng theo học trường Văn hóa thể thao Hà Nội (nay gọi là trường Năng khiếu Thể thao Hà Nội) và đã trở thành vận động viên quyền anh quốc gia. Có lúc đã xác định đây là nghiệp theo đuổi nhưng sau 3 năm gắn bó, anh nhận thấy khó có thể làm giàu từ nghề này.
"Hơn nữa, hoạt động thể thao cũng chỉ có thời, phát triển được vài ba năm thôi nên năm 2005 mình quyết định từ giã nghiệp quyền anh và quyết định về quê trồng gấc. Đây cũng là thời điểm gia đình mình đang gặp khó khăn về kinh tế", Đạt kể lại.  
Anh cho biết, ý tưởng làm giàu từ gấc nảy ra sau một lần tình cờ xem chương trình truyền hình, với khách mời là một doanh nhân thiết bị điện công nghiệp và dân dụng thành đạt từ cây trồng này. Lúc đó Đạt có ý nghĩ, tại sao mình lại không bắt đầu từ công việc đó. 
a-Dat-JPG-7628-1410057675.jpg
Anh Đạt đã từ bỏ nghiệp thi đấu quyền anh để về khởi nghiệp và làm giàu từ quả gấc. Ảnh: NVCC
Tuy nhiên, mọi người trong gia đình đều không dám tin kế hoạch của anh sẽ thành công. Bố Đạt khi đó còn cho rằng, cậu con trai lớn lên ở thành phố, chưa hề nhúng tay vào công việc đồng áng, trồng trọt thì khó mà triển khai được, hơn nữa lại còn mong làm giàu từ đó. 
Đầu năm 2006, Đạt về khu đất hơn 20.000m2 của gia đình ở làng Quế, xã Hướng Đạo, Tam Dương (Vĩnh Phúc) để trồng thử nghiệm hơn 200 gốc gấc. Chàng trai 20 tuổi lớn lên ở thủ đô tự tay đào đất, đóng cọc tre làm giàn cho cây.
Tuy nhiên, do trồng đúng lúc trời nắng nên cây gấc cứ héo úa. Đạt tưởng mình thất bại nên tìm mua cả giống cây susu về trồng lấy ngọn và quả đem bán để có nguồn thu. Đến mùa mưa, vườn gấc mới tươi tốt trở lại và phát triển tốt. Lúc đó, anh mới mày mò đi tham khảo, học hỏi thêm nhiều mô hình trồng gấc ở các tỉnh và tìm đầu ra cho sản phẩm.
Được sự hỗ trợ kỹ thuật của một viện nghiên cứu anh quyết định mở rộng thêm diện tích và nhập thêm giống về trồng. Một năm sau, vườn gấc được thu hoạch và cho doanh thu thiết bị điện dân dụng khi đó là 80 triệu đồng. 
Những năm sau đó anh mày mò tìm thêm được đầu ra sản phẩm nên ngày càng phát triển số gốc cây, đồng thời động viên bà con quanh vùng trồng gấc. "Khi đó, nhận thấy nhu các doanh nghiệp dược phẩm có nhu cầu lớn về gấc, mình đã tìm hướng để chào bán sản phẩm. Từ đó đến nay, anh mình vẫn duy trì hợp đồng cung cấp cho họ. Có thời điểm không đủ hàng để cung ứng", anh kể lại.   
Không chỉ ở Vĩnh Phúc, Đạt còn phát triển vùng nguyên liệu đi các tỉnh thành khác và đến mùa thu hoạch lại đi thu gom về sơ chế rồi cung cấp cho doanh nghiệp. Để thuận lợi cho công việc kinh doanh, tháng 3/2008, Công ty TNHH Gấc Việt được thành lập.
Đến năm 2011, anh có thêm một số kế hoạch mới như cung cấp gỗ nghiền cho các doanh nghiệp đốt lò hơi cho doanh nghiệp sữa và thu mua cam từ Hà Giang về bán . Do đó anh quyết định chuyển về phát triển vùng nguyên liệu gấc tại Yên Thế, Bắc Giang. Còn trên Vĩnh Phúc anh chuyển sang trồng cam canh.
Anh cho biết, hiện mỗi năm thu mua khoảng 500 tấn gấc nguyên liệu và bán cho doanh nghiệp dược với giá dao động từ 150.000 đến 200.000 đồng mỗi kg loại sơ chế. Ngoài vụ thu mua gấc và cam vào khoảng 3-4 tháng cuối năm, công việc cung cấp gỗ nghiền vẫn được duy trì. Những năm làm ăn thuận lợi, việc kinh doanh của anh có thể đạt được lợi nhuận một tỷ đồng.
Vị giám đốc trẻ cũng cho biết, khi còn nhỏ, gia đình gặp khó khăn về kinh tế nên anh bỏ học rất sớm, khi chưa hết lớp 10. Do đó, để điều hành tốt công việc kinh doanh, anh đã trang bị kiến thức cho mình bằng việc tham gia thêm các khóa đào tạo ngắn hạn tại các trường đại học. 
Ngọc Minh

, ,

Tài xế xe tải thành triệu phú nhờ nuôi gà rừng

Tài xế xe tải thành triệu phú nhờ nuôi gà rừng

Tài xế xe tải thành triệu phú nhờ nuôi gà rừng
Thuần chủng thành công giống gà rừng quý hiếm, anh Phạm Văn Hà đã có thu nhập 500 triệu đồng nhiều năm qua. Người trong vùng gọi cơ duyên thuần hóa gà rừng của anh là câu chuyện cổ tích.
  • Giấc mơ trang trại gà rừng của người nông dân Bình Định

Nằm giữa vùng đồi gò, bán sơn địa hoang hóa nhưng trang trại nuôi gà rừng của anh Phạm Văn Hà (40 tuổi, ngụ thôn Trà Kiệu Tây, xã Duy Sơn, huyện Duy Xuyên, tỉnh Quảng Nam) 7 năm nay đã cho thu nhập gần 500 triệu đồng. Mỗi năm, anh còn xuất đều đặn hơn 150 con gà rừng giống và gà cảnh trưởng thành ra thị trường, thu về hơn 70 triệu đồng.
Từng làm nghề lái xe tải thuê kiếm sống, anh Hà tự nhận mình may mắn khi đến với nghề nuôi gà rừng. Song anh tài xế này thổ lộ:"Để nắm bắt cơ hội thành công thiết bị điện dân dụng và làm giàu từ gà rừng, người nuôi ngoài đam mê còn phải có kiến thức về chúng".
Hà kể, từ nhỏ anh đã rất say mê các loại chim rừng, nhất những con gà rừng có tai trắng, chân chì với màu lông tía sặc sỡ. Tháng 4/2002, trong một lần phát cỏ dại gần nhà, anh Hà tình cờ nhặt được 7 quả trứng gà rừng và cho ấp cùng với ổ gà mái trong nhà. Khi 3 trong số 7 quả trứng gà rừng nở anh Hà nhen nhóm hy vọng nuôi gà rừng ngay tại vườn nhà.
a-tb-tai-xe-xe-tai-thanh-tr-8164-1405222
Anh tài xế lái xe tải Phạm Văn Hà thành triệu phú nhờ nuôi gà rừng. Ảnh: Người Lao Động
Lúc đầu chưa có kinh nghiệm nên anh tìm mua sách báo và đọc tài liệu liên quan đến việc nuôi gà rừng và các loài vật có đặc tính gần giống để tìm ra cách nuôi phù hợp. Để giúp gà rừng quen dần với cách nuôi thả vườn, anh nhốt từng lồng riêng sát mé rừng, sau đó mới thả rông. Thức ăn chủ yếu cho gà rừng là cỏ, côn trùng và thóc.
Được nuôi trong môi trường thoáng đãng nên gà phát triển khá tốt. Ngoài 2 con mái và 1 con trống có sẵn, anh tranh thủ tìm mua lại gà rừng từ những thợ săn để gầy đàn. Ban đầu, anh chỉ nuôi gà rừng làm cảnh song nhiều khách vẫn tìm đến đặt mua do gà rừng có dáng vẻ đẹp và khỏe mạnh. "Thực tế, lúc đó tôi nuôi gà chỉ để thỏa đam mê chứ chưa có ý định kinh doanh. Hằng ngày, tôi vẫn phải tranh thủ nghề tài xế để có đồng vô đồng ra", anh Hà nhớ lại.
Thế nhưng vì gà rừng cảnh thường là con trống với bộ lông tía sặc sỡ, tai trắng, cựa nhọn, chân chì và thon lại gáy hay nên dễ hút hồn mọi dân chơi, giá bán vì thế mà tăng theo.
Năm 2007, thôi lái xe tải thuê, anh Hà về nhà chuyên tâm mở trang trại nuôi gà rừng theo hướng bán công nghiệp. Ngoài tăng diện tích chuồng nuôi lên gần 50 m2, anh Hà quyết tâm chuyển đổi đàn gà cảnh dần thành đàn gà giống chất lượng điện dân dụng tốt. Để bảo đảm cho đàn gà có sức đề kháng tốt, anh thường lấy rượu ngâm rết nhỏ vào miệng gà. Cách chăm sóc dân gian này giúp đàn gà rừng đủ sức chống chọi bệnh dịch và tăng trưởng nhanh. Hơn 12 năm nuôi gà rừng, chưa khi nào anh gặp cảnh gà bị dịch hay gà chết bất thường.
Với cách nuôi thả vườn khoa học (gà trống, mái kết hợp) cộng với việc áp dụng chế độ ăn tự nhiên, chủ yếu là tận dụng cỏ và côn trùng, anh Hà liên tiếp gặt hái thành công trong việc thuần hóa và nhân giống gà rừng. "Gà mái thường đẻ từ 7-9 trứng (10 ngày). Đặc biệt, gà con khi nở ra có khả năng sống cao và kháng dịch tốt. Mỗi lứa gà trưởng thành các loại sau 4 tháng nuôi là có thể xuất bán" - anh Hà cho biết. Giá gà mái cảnh trưởng thành hiện nay khoảng 600.000 đồng/con; gà trống cảnh trên 1 triệu đồng/cặp. Đối với gà sinh sản, hiện có giá hơn 1,6 triệu đồng/cặp; gà 3 tháng tuổi là 500.000/cặp...
Thị trường đang khan hiếm nguồn gà rừng lấy thịt nhưng anh Phạm Văn Hà cho biết chưa mạnh dạn nuôi vì giá cả còn thấp, lợi nhuận không cao như gà giống và gà cảnh.
Theo Người Lao Động

, ,

Doanh nghiệp chăn nuôi nội đuối sức

Doanh nghiệp chăn nuôi nội đuối sức

Doanh nghiệp chăn nuôi nội đuối sức
Chiếm tới 70% thị phần nhưng các doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi nước ngoài vẫn tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuất, trong khi doanh nghiệp Việt ngày càng co hẹp.
Tập đoàn Cargill vừa công bố hoàn thành dự án 20 triệu USD mở rộng nhà máy tại Bình Định, một trong 8 nhà máy thức ăn chăn nuôi của Cargill tại Việt Nam. Với dự án mở rộng này, tổng công suất của Cargill sẽ là 1,4 triệu tấn một năm tại Việt Nam, nâng tổng mức đầu tư của tập đoàn lên 117 triệu USD sau 9 năm.

Ông Jorge Beccrra, Tổng giám đốc Công ty Cargill Feed & Nutrion cho biết, nhà máy mới có công nghệ hiện đại nhất của  Tập đoàn Cargill, vận hành hoàn toàn tự động. "Từ khâu phối trộn cho đến ép ra viên chỉ do một người điều khiển từ trong văn phòng.  Do đó, chúng tôi chỉ cần sử dụng 50 nhân viên cho nhà máy này, trong đó bao gồm chuyên viên và nhân viên kinh doanh điện dân dụng", ông Jorge nói.
Tổng giám đốc mảng thức ăn chăn nuôi của Cargill cho biết, hiện công ty chiếm 7-8% thị phần thức ăn chăn nuôi tại Việt Nam. 99% sản phẩm tiêu thụ nội địa, còn phần rất nhỏ xuất khẩu.
ta-8799-1399880809.jpg
Thị phần thức ăn chăn nuôi doanh nghiệp Việt ngày càng bị thu hẹp. Ảnh: Ngọc Minh.
Trước đó, Tập đoàn Gold Coin (Mỹ) đã khánh thành Nhà máy thức ăn chăn nuôi Gold Coin Hải Dương với vốn đầu tư 260 tỷ đồng. Đây là nhà máy thứ 3 của Gold Coin tại Việt Nam, chính thức hoạt động từ tháng 4/2014.
Giám đốc điều hành tập đoàn Ian David Glasson cho biết với đầu tư mới này, Gold Coin muốn chiếm lĩnh thị trường thức ăn chăn nuôi Việt Nam và tiến tới lọt top 5 doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi lớn nhất nước.
Không chỉ có 2 đơn vị trên, trước đó, hàng loạt doanh nghiệp nước ngoài cũng tính toán khá kỹ đường đi nước bước về việc chiếm lĩnh thị phần tại Việt Nam. Điển hình, năm 2013 Công ty C.P đã xây dựng nhà máy thức ăn tại tỉnh Bình Định, hay Kyodo Sojitz của Nhật Bản bỏ ra 24 triệu USD xây dựng nhà máy tại Long An. Còn Greenfeed khánh thành 2 nhà máy tại Bình Định và Hưng Yên, dù Greenfeed đã có sẵn nhà máy tại 2 tỉnh này.
Theo thống kê của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, hiện Việt Nam có hơn 58 doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi với hơn 200 nhà máy, trong đó doanh nghiệp nước ngoài chiếm 1/3 số nhà máy nhưng thị phần lại chiếm tới 65-70%. Các doanh nghiệp ngoại này chỉ giữ lại khoảng 10% lượng thức ăn sản xuất ra để chăn nuôi gia công, còn lại bán ra thị trường thiết bị điện dân dụng.
Như vậy, các tên tuổi đang thống lĩnh ngành công nghiệp thức ăn chăn nuôi Việt Nam có thể kể là C.P Group (Thái Lan), Cargill (Mỹ), New Hope (Trung Quốc), Emivest (Malaysia)... Trong đó Công ty CP dẫn đầu, chiếm 20% thị phần.
Trong khi các doanh nghiệp FDI đua mở rộng và chiếm lĩnh thị phần, các doanh nghiệp trong nước lại ngày càng thu hẹp và lép vế.
Ông Phạm Đức Bình, Tổng giám đốc Công ty Thanh Bình xác nhận, hiện nay thị phần về thức ăn chăn nuôi của doanh nghiệp Việt đang teo tóp. Doanh nghiệp nội thua ngay trên sân nhà bởi trình độ quản trị cũng như kinh doanh còn yếu kém. Bên cạnh đó, ông Bình cũng thừa nhận, các công ty sản xuất thức ăn chăn nuôi nước ngoài liên tục tung ra các mức chiết khấu hấp dẫn, đồng thời tìm đủ mọi cách để o bế khách hàng nên được quan tâm, trong khi đó, doanh nghiệp trong nước lại không đủ tiềm lực để làm điều ấy.
Ngay tại công ty ông, hiện sản lượng cũng như sức mua thức ăn chăn nuôi ngày càng giảm. Để duy trì và giữ ổn định, công ty buộc phải bổ sung thêm nhiều ngành hàng mới, trong đó đẩy mạnh cung cấp nguyên liệu cho hộ chăn nuôi. Gần đây, công ty đã ngưng hoạt động bán chịu cho các hộ chăn nuôi cũng như đại lý vì lo ngại thiếu dòng tiền đầu tư.
Còn ông Nguyễn Văn Anh, giám đốc một doanh nghiệp chuyên về thức ăn chăn nuôi tại Đồng Nai lại cho rằng, doanh nghiệp Việt ngày càng yếu thế nguyên nhân là do thiếu vốn để sản xuất, nếu vay được cũng phải chịu lãi suất cao. Còn các doanh nghiệp FDI được vay với lãi suất thấp từ ngân hàng nước ngoài, đồng thời công ty mẹ cho ứng vốn để xây dựng nhà máy.
"Các công ty thức ăn chăn nuôi của nước ngoài đầu tư vào Việt Nam theo mô hình đa ngành và  khép kín. Họ tính luôn lộ trình dài hạn, đầu tư khép kín từ con giống, gia công, thu mua và giết mổ. Còn các doanh nghiệp trong nước hiện vẫn chưa ai làm được điều này vì không đủ năng lực, vốn ít mà lại thiếu kinh nghiệm", ông Anh nói.
Do vậy, theo ông Anh, để tránh "chết đứng", doanh nghiệp Việt nên liên kết lại với nhau, đồng thời động viên các hộ chăn nuôi cùng hưởng ứng để giúp doanh nghiệp trong nước có chỗ đứng vững hơn.
Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cho biết, Việt Nam cần tới 18-20 triệu tấn thức ăn công nghiệp, đến năm 2020 là 25 triệu tấn. Thị trường thức ăn chăn nuôi Việt Nam có doanh số hằng năm 6 tỷ USD.
Theo Hiệp hội thức ăn chăn nuôi Việt Nam, với sản lượng 15,5 triệu tấn, ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi hiện đứng đầu Đông Nam Á và đứng thứ 12 thế giới với mức tăng trưởng trung bình hằng năm từ 13 - 15%.
Thi Hà

, ,

Thứ Tư, 27 tháng 4, 2016

Tỉnh Long An cảnh cáo chủ khu công nghiệp 'bít cửa' doanh nghiệp

Tỉnh Long An cảnh cáo chủ khu công nghiệp 'bít cửa' doanh nghiệp

Tỉnh Long An cảnh cáo chủ khu công nghiệp 'bít cửa' doanh nghiệp
Dù khẳng định không can thiệp vào mức phí sử dụng hạ tầng của khu công nghiệp, nhưng lãnh đạo tỉnh Long An cho biết sẽ kiên quyết xử lý nếu chủ đầu tư còn gây cản trở, khó khăn cho hoạt động doanh nghiệp.
  • Doanh nghiệp bị đổ đất 'bít cửa' có thể đòi bồi thường / Doanh nghiệp bị chủ khu công nghiệp 'bít cửa' được giải cứu

Chiều ngày 28/3, tại buổi họp báo tình hình kinh tế, xã hội quý I/2016, ông Lê Tấn Dũng, Phó chủ tịch UBND tỉnh Long An cho biết việc tranh chấp, mâu thuẫn giữa Công ty cổ phần đầu tư Tân Đức với các doanh nghiệp xảy ra tại Khu công nghiệp Tân Đức (huyện Đức Hòa-Long An), đã gây ảnh hưởng không tốt đến môi trường thu hút đầu tư vào tỉnh Long An. Thời gian tới, tỉnh sẽ kiên quyết xử lý nếu công ty nào còn gây cản trở, khó khăn cho doanh nghiệp hoạt động.
Theo UBND tỉnh, Khu công nghiệp Tân Đức đã được xây dựng hoàn thiện hạ tầng từ năm 2007. Để khuyến khích và hỗ trợ doanh nghiệp trong khu, Công ty cổ phần đầu tư Tân Đức bắt đầu thu phí sử dụng hạ tầng từ năm 2013 với mức thu 10.018 đồng một m2 mỗi năm. Công ty cho rằng, mức phí này đã giảm 20% so với mức phí được cơ quan kiểm toán độc lập xác định. Hiện tại đã có 75/121 doanh nghiệp ký hợp đồng về phí quản lý cơ sở hạ tầng. Còn lại 46 doanh nghiệp chưa đồng ý.
Với những doanh nghiệp chưa đồng ý mức phí này, Công ty cổ phần đầu tư dienthanhvinh.com quy định mức phí tạm thu là 8.500 đồng mỗi m2 một năm.
tinh-long-an-canh-cao-chu-khu-cong-nghiep-bit-cua-doanh-nghiep
Tổng giám đốc Công ty Tango Candy khẳng định trong hợp đồng ký với Tân Đức không ghi phần giá phí duy tu hạ tầng.
Theo đánh giá của Ban quản lý Khu kinh tế Long An, hạ tầng trong khu công nghiệp Tân Đức tốt, mức độ hưởng lợi của các doanh nghiệp cũng tốt hơn, từ đó mức thu phí quản lý sử dụng hạ tầng cũng khác (cao hơn) so với các khu công nghiệp khác (trung bình là 8.000-8.500 đồng một m2 mỗi năm). Theo quy định của pháp luật, mức phí quản lý sử dụng hạ tầng do công ty hạ tầng thỏa thuận và ký hợp đồng với các doanh nghiệp thuê lại đất, cơ quan Nhà nước không quy định mức thu đối với phí này.
Tuy nhiên, dù chưa thống nhất được với các doanh nghiệp thứ cấp về mức thu phí, cũng như chưa ký hợp đồng về phí quản lý sử dụng hạ tầng, nhưng Công ty cổ phần đầu tư Tân Đức vẫn đơn phương buộc doanh nghiệp thứ cấp phải trả tiền phí quản lý sử dụng hạ tầng và tính lãi suất trả chậm; đồng thời, thực hiện một số biện pháp gây khó khăn cho hoạt động của các doanh nghiệp không nộp tiền theo yêu cầu khi làm thủ tục đưa dự án mới vào hoạt động như cản trở nhà đầu tư lắp đặt trạm điện, đấu nối nước cấp, thậm chí cắt điện, cắt nước, cho xe tải chắn ngang cổng ra vào của doanh nghiệp. 
Cụ thể, Công ty Tân Đức dùng vật cản đặt trước cổng của Công ty TNHH MTV KSA polymer, Công ty TNHH YSG Apparel, Công ty TNHH Tango Candy. Đỉnh điểm nhất là ngày 21/3, Tân Đức đã cho đổ hàng chục tấn đất đá bít cổng chính của Công ty Tango Candy, đồng thời tiến hành cắt nước đối với công ty này.
Giải thích cho hành động trên, ông Trần Dương, Giám đốc truyền thông Công ty Tân Đức cho biết: "Chúng tôi đã gửi rất nhiều công văn một cách đầy thiện chí mời Công ty Tango Candy tới làm việc nhưng họ cố tình chây ỳ không đóng, không hợp tác làm việc. Chúng tôi cũng đã sử dụng nhiều biện pháp ngoại giao để làm sao cả hai bên cùng đàm phán đi đến giải pháp tối ưu thiết bị điện, nhưng phía Tango Candy không hợp tác dưới mọi hình thức. Cụ thể, Tango Candy đã có công văn gửi sang Tân Đức đồng ý đóng phí duy tu cơ sở hạ tầng, nhưng đúng lịch hẹn họ vẫn không sang đóng. Do đó, chúng tôi buộc phải sử dụng các biện pháp này".
Ngày 25/3, trước diễn tiến ngày càng căng thẳng giữa chủ đầu tư Khu công nghiệp Tân Đức với doanh nghiệp có nhà máy trong khu, UBND tỉnh Long An đã tổ chức họp để vận động, giải thích, yêu cầu Công ty cổ phần đầu tư Tân Đức giải quyết mâu thuẫn bằng biện pháp thương lượng, thỏa thuận với các doanh nghiệp thứ cấp, thì đến chiều cùng ngày, Tân Đức đã thực hiện dỡ bỏ vật cản trước cổng Công ty TNHH Tango Candy, đồng thời, cam kết không tiếp tục thực hiện các biện pháp đặt vật cản đối với các doanh nghiệp khác. Công ty Tân Đức sẽ thương lượng, thỏa thuận với các doanh nghiệp về vấn đề thu phí quản lý sử dụng hạ tầng. Trường hợp không đạt thỏa thuận, việc giải quyết tranh chấp, mâu thuẫn sẽ do tòa án xử lý.
Về phía Tango Candy, ông Tango Hirosuke, Tổng giám đốc Công ty một lần nữa khẳng định thời gian đầu vào hoạt động ở Tân Đức thì trong hợp đồng không hề ghi giá phí duy tu, nhưng sau đó phía chủ đầu tư khu công nghiệp đột nhiên áp đặt mức phí là 10.018 đồng một m2, trong khi mức giá chung của các khu công nghiệp lân cận chỉ là 8.500 đồng. Và khi hai bên vẫn đang trong giai đoạn đàm phán, thì Tân Đức bất ngờ tiến hành một loạt biện pháp gây cản trở. Vị giám đốc người Nhật 77 tuổi cũng khẳng định, nếu Tân Đức đưa việc này ra toà án, ông sẽ theo tới cùng.
Tân An

, ,

Cải cách thể chế từ câu chuyện 'chim chưa đậu đã nhậu hết chim'

Cải cách thể chế từ câu chuyện 'chim chưa đậu đã nhậu hết chim'

Cải cách thể chế từ câu chuyện 'chim chưa đậu đã nhậu hết chim'
'Nhiều doanh nghiệp tâm sự rất muốn làm giàu cho quê hương. Họ muốn đất lành chim đậu, nhưng chim chưa đậu thì đã nhậu hết chim', đại biểu Trần Thị Quốc Khánh tâm tư. 
  • Đại biểu Quốc hội muốn Chính phủ giải trình về lỗ hổng thuế phí xăng dầu / Đại biểu yêu cầu chỉ rõ 'nhóm lợi ích'

Câu nói được đại biểu Khánh chia sẻ với thái độ xót xa, song cũng gây một tràng cười cho những người có mặt trong phiên họp tổ của đoàn Hà Nội ngày 24/3 bởi hình ảnh ví von độc đáo. Tâm tư này được bà đưa ra khi đề cập đến câu chuyện thể chế hiện hành chưa tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động ổn định và phát triển.  
"Cải cách hành chính hiện chưa đảm bảo quyền tự do bình đẳng kinh doanh giữa các thành phần kinh tế cũng như người dân. Cứ nói là cải cách nhưng thực tế nền hành chính vẫn mang tính xin - cho. Nó có nhiều cấp, ngành, nhiều cán bộ, công chức nên vẫn làm khó cho doanh nghiệp", bà Khánh nhìn nhận và cho rằng cải cách thể chế nhất thiết phải là động lực mới để doanh nghiệp thiết bị điện, người dân yên ổn làm ăn.
cai-cach-the-che-tu-cau-chuyen-chim-chua-dau-da-nhau-het-chim
Đại biểu Trần Thị Quốc Khánh tỏ thái độ xót xa trước những bức xúc của doanh nghiệp về thể chế. Ảnh: N.H
Cùng với nữ đại biểu của đoàn Hà Nội, vấn đề thể chế, nhất là thể chế cho doanh nghiệp, cho các hoạt động kinh tế... là mối quan tâm chung của nhiều đại biểu khi thảo luận tại tổ về tình hình kinh tế - xã hội đất nước.
"Khi hội nhập, các đối tác đưa ra rất nhiều cơ hội cho chúng ta nhưng bao giờ cũng kèm theo điều kiện về cải cách thể chế", Phó trưởng đoàn TP HCM - Trần Du Lịch lưu ý. Theo chuyên gia này, Việt Nam đã nỗ lực cải cách, nhưng hiện có 2 khâu yếu là cải cách nền hành chính chưa hiệu quả và áp lực nợ công quá lớn. Vấn đề thứ hai cũng phần nào có hệ quả từ cơ chế xin - cho trong đầu tư công.
"Muốn doanh nghiệp cạnh tranh thành công thì đầu tiên phải cạnh tranh quốc gia và đó là vấn đề của Nhà nước", ông nói. Theo đó, Nhà nước cần tính toán với từng đối tượng doanh nghiệp cụ thể để có những định hướng, hỗ trợ như là "bà đỡ" thực sự, chứ không thể khoán trắng cho doanh nghiệp tự hội nhập. 
Riêng với câu chuyện cải cách hành chính, vị này cảnh báo nếu không quyết liệt thì tình thế khó xoay chuyển. "Nhiều huyện nói dù họ không cần nhưng số Phó chủ tịch hội đồng nhân dân cứ tăng lên, trong khi cần cán bộ khuyến lâm, khuyến ngư thì không có. Tinh giản biên chế chỗ cần thì lại giảm, chỗ không cần thì tăng", ông dẫn ví dụ và nhấn mạnh: "Phải giải quyết tất cả những vấn đề đó một cách rõ ràng, hiệu quả, trong đó có cả việc rà soát những đạo luật hiện hành".
Ghi nhận những nỗ lực của Bộ trưởng Kế hoạch & Đầu tư - Bùi Quang Vinh trong công cuộc cải cách thể chế thời gian qua, song Phó chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế - Nguyễn Văn Phúc nhận xét các thể chế phi chính thức vẫn còn rườm rà. 
cai-cach-the-che-tu-cau-chuyen-chim-chua-dau-da-nhau-het-chim-1
Ông Nguyễn Văn Phúc nhắn nhủ người kế nhiệm Bộ trưởng Bùi Quang Vinh tiếp tục coi trọng cải cách thể chế. Ảnh: Quochoi.vn
"Bộ trưởng nào thay đồng chí Vinh phải tiếp tục tham mưu cho Chính phủ, Quốc hội tiếp tục hoàn thiện thể chế vì nó đang cản trở sự phát triển điện dân dụng ghê gớm", ông Phúc lo ngại.
Có vị Bộ trưởng từng phàn nàn với ông Phúc tuy mang tiếng là tư lệnh ngành nhưng nói địa phương rất khó vì đứng đầu tỉnh cũng là Ủy viên trung ương, ngang với Bộ trưởng. Thậm chí có những Giám đốc Sở còn thách thức lên cả Bộ trưởng. Dẫn chứng câu chuyện lập lại trật tự vỉa hè, vị đại biểu đoàn Hà Tĩnh cho biết đây là quyền của chủ tịch tỉnh song khi chất vấn tại Quốc hội lại phải hỏi… Bộ trưởng Xây dựng.
"Chúng ta chất vấn mà không giao quyền cho họ thì cũng khó. Muốn thoát khỏi tụt hậu thì phải phân tích lại bộ máy, điều mà lâu lắm rồi không thấy bàn. Hy vọng bộ máy mới sẽ có sự đổi mới, vì vừa qua cử tri đánh giá rất cao công tác làm nhân sự của Đảng", ông Phúc kỳ vọng.
Chí Hiếu - Hoàng Thùy

, ,

CEO Talentnet: 'Muốn hội nhập cần đổi mới tư duy'

CEO Talentnet: 'Muốn hội nhập cần đổi mới tư duy'

CEO Talentnet: 'Muốn hội nhập cần đổi mới tư duy'
Nhiều công ty xem việc đào tạo, phát triển nhân lực là khoản chi phí tốn kém, chứ chưa nghĩ đó là sự đầu tư khôn ngoan.
Việt Nam gia nhập Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) và tham gia Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP) mang lại nhiều cơ hội cho doanh nghiệp, tạo thêm công ăn việc làm, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Nhưng bên cạnh đó cũng đặt ra nhiều thách thức cho giới kinh doanh, nguồn nhân lực khi bước vào sân chơi lớn.
Bà Tiêu Yến Trinh - Tổng giám đốc Công ty Talentnet (công ty chuyên về tư vấn nhân sự) chia sẻ cách thức giúp doanh nghiệp, người lao động thích ứng và phát triển bền vững trong bối cảnh đất nước hội nhập sâu rộng hiện nay.
Bà Tiêu Yến Trinh - Tổng giám đốc Công ty Talentnet.
Bà Tiêu Yến Trinh - Tổng giám đốc Công ty Talentnet.
- Khi gia nhập AEC và TPP, doanh nghiệp, người lao động sẽ đón nhận những cơ hội nào?
- Có nhiều thuận lợi khi chúng ta tiếp cận thị trường thiết bị điện công nghiệp và dân dụng hơn 600 triệu dân trong khối ASEAN cùng những nền kinh tế hàng đầu thế giới như Mỹ, châu Âu, Nhật Bản... Điều này mở ra cơ hội phát triển kinh doanh sang thị trường mới, đồng thời tiếp nhận nguồn nhân lực chất lượng cao từ các nước phát triển.
Hội nhập kinh tế sẽ tạo thêm nhiều việc làm trong nước, nhất là lĩnh vực nông nghiệp và dịch vụ, hậu cần vận tải, công nghệ thông tin, dịch vụ, du lịch... Chúng ta sẽ tiếp cận học hỏi các chuẩn mực mới về quản trị doanh nghiệp hiện đại, công nghệ mới, thông lệ quốc tế, phương pháp vận hành và quản trị bài bản…
Cơ hội xuất khẩu lao động cũng được nới rộng, nhưng chủ yếu là lao động phổ thông và các lao động trẻ ít kinh nghiệm. Bên cạnh đó, nguồn cung các vị trí cấp quản lý thật sự vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu của nguồn cầu trong nước nên sự dịch chuyển lao động dành cho cấp quản lý không đáng kể. Một số nhân sự cao cấp có khả năng bước ra thị trường nước ngoài để làm việc và tích lũy kinh nghiệm, từ đó quay về nâng tầm cho việc quản trị doanh nghiệp nội địa.
- Đâu là thách thức lớn nhất với nguồn nhân lực chất lượng cao của Việt Nam?
- Khi thị trường mở cửa, hiển nhiên sẽ có sự dịch chuyển nhân sự và đây là một trong những nguồn quan trọng để thu hút lực lượng lao động chất lượng cao. Do đó, lao động trong nước sẽ gặp phải thách thức khi nguồn lực đa quốc gia bắt đầu thâm nhập, nhất là trong những lĩnh vực có yêu cầu chuyên môn cao. Chúng ta sẽ gặp phải sự cạnh tranh mạnh mẽ từ những nước phát triển, bởi họ được đào tạo bài bản, sử dụng những công nghệ cao, quen thuộc với những quy trình và hệ thống rất quy chuẩn. Vì thế, lao động Việt luôn nên nỗ lực tự học hỏi, trau dồi kiến thức và trang bị cho bản thân để luôn bắt kịp với xu thế phát triển của khu vực và thế giới.
- Doanh nghiệp cần phải làm gì để thích ứng với bối cảnh hội nhập?
- Để vươn ra nước ngoài, trước hết chúng ta phải làm tốt thị trường trong nước. Chúng ta có thế mạnh ở nhiều lĩnh vực như nông nghiệp, thủy sản may mặc, thủ công mỹ nghệ..., chủ động sản xuất và tiêu thụ tốt tại thị trường nội địa. Nguồn nhân lực Việt hoàn toàn đủ khả năng quản lý tốt các lĩnh vực này nếu biết mở rộng tư duy, luôn học hỏi và ứng dụng những phương cách quản trị hiện đại, đầu tư vào chiến lược, hệ thống và con người… để tận dụng những lợi thế sẵn có.
Còn với những doanh nghiệp Việt có ý tưởng trở thành công ty toàn cầu thì tôi luôn khuyến khích tuyển người nước ngoài vào làm việc. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận với lối làm việc khoa học, bài bản, có chiến lược và kế hoạch rõ ràng. Hơn nữa, khi đó, tính cạnh tranh trong công việc tăng lên cũng khiến nhân viên phải nỗ lực hơn.
Một điểm quan trọng khác khi thâm nhập thị trường nước ngoài là cần phải tuyển dụng nhân sự ngay tại địa phương đó. Nếu đưa người giỏi ở Việt Nam ra nước ngoài chưa chắc họ đã thành công ở môi trường mới, chưa kể việc rút nhân sự chủ chốt còn tạo nên lỗ hổng trong bộ máy đang vận hành hiệu quả. Người Việt nên đóng vai trò định hướng và chỉ đạo, lên kế hoạch, còn việc thực thi do người bản địa triển khai. Phân chia nguồn nhân lực có cơ cấu và định hướng rõ ràng thì mới cân bằng giữa giữ vững thị trường nội địa và mở rộng ra các nước khác.
- Theo bà, làm cách nào chiêu mộ được người tài ở các nước?

- Tôi thấy doanh nghiệp có nội lực, sản phẩm điện công nghiệp tốt nhưng vẫn e dè khi bước ra thế giới vì thiếu tự tin. Hơn nữa, nhiều công ty xem việc phát triển nhân lực là chi phí chứ không phải là đầu tư.
Những tư duy này cần phải thay đổi thì doanh nghiệp mới có thể tiến xa. Cần tự tin bước đi thực hiện hoài bão và xem đây là cơ hội tốt để gặt hái thành công cùng kinh nghiệm.
Nhưng việc tự tin phát triển phải đi đôi với xây dựng lộ trình và sự chuẩn bị tốt về hệ thống quản trị, môi trường làm việc chuyên nghiệp, sẵn sàng đón nhận nhân tài nước ngoài hòa nhập dễ dàng. Xây dựng chính sách lương bổng, phúc lợi, đãi ngộ giữa lao động trong và ngoài nước cũng là thách thức cần giải quyết hài hòa.
Tôi đánh giá cao việc nhiều công ty Việt Nam gần đây gửi nhân sự ra nước ngoài đào tạo, tìm hiểu thị trường, dự hội thảo, tạo mối quan hệ.... Điều này rất tốt cho việc hình thành sự tự tin, giúp các cấp quản lý doanh nghiệp có tư duy hội nhập ở tầm cao. Sau khi xây dựng tư duy sẵn sàng hội nhập cần chuẩn bị hệ thống quản trị chuyên nghiệp, nâng cao kỹ năng quản lý và tầm nhìn chiến lược, tập trung vào các số liệu và những chỉ số để bổ trợ cho việc quyết định các mục tiêu kinh doanh…, các chính sách đào tạo chuyên môn cho nhân viên cũng như ngoại ngữ tiếng Anh là một điều kiện bắt buộc.
- Điểm yếu mà doanh nghiệp Việt thường gặp trong việc tìm và giữ chân nhân tài?
- Các doanh nghiệp nước ngoài luôn xây dựng chiến lược nhân sự bài bản, rõ ràng với lộ trình cụ thể phù hợp với toàn cảnh chiến lược kinh doanh. Một điểm mạnh nữa là hệ thống quản lý hiệu quả làm việc có công cụ đo lường, mục tiêu rõ ràng, chính sách thưởng phạt minh bạch. Điều này giúp nhân viên được đánh giá và ghi nhận chính xác về công việc và nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ, có lộ trình phát triển rõ ràng cả về chuyên môn và vị trí, thu nhập... Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp Việt chưa chú trọng điều này.
Doanh nghiệp Việt cần xem con người là yếu tố trọng tâm, là đòn bẩy cho sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó có các chính sách và phương án đầu tư vào nguồn nhân lực một cách hợp lý. Việc xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp và cởi mở cùng với các quy chế thông thoáng, những chính sách tưởng thưởng hợp lý theo năng lực và sự cống hiến của nhân viên, tạo con đường phát triển nghề nghiệp rõ ràng … là những hoạt động giúp doanh nghiệp giữ chân người tài tốt nhất.
Việc thu hút và giữ nhân tài là một sự tổng hợp của cả khoa học và nghệ thuật, tuy nhiên luôn ghi nhớ rằng đây không chỉ là chức năng của phòng nhân sự mà là sự kết hợp của cả cấp quản lý và ban lãnh đạo của doanh nghiệp. Bởi lẽ nhân viên có phát triển, có nỗ lực lao động trong một tinh thần vui vẻ thì doanh nghiệp mới phát triển một cách bền vững được.
Minh Trí

, ,

Ông Đinh La Thăng: 'Không phải vướng mắc gì của doanh nghiệp cũng trình lên Thủ tướng'

Ông Đinh La Thăng: 'Không phải vướng mắc gì của doanh nghiệp cũng trình lên Thủ tướng'

Ông Đinh La Thăng: 'Không phải vướng mắc gì của doanh nghiệp cũng trình lên Thủ tướng'
Sau khi biết Cục Thuế TP HCM đang trình Bộ Tài chính kiến nghị Thủ tướng xem xét về thuế suất ưu đãi của doanh nghiệp FDI, Bí thư Thăng cho rằng, việc nào trong thẩm quyền sở, ngành thì cần giải quyết nhanh, không nên cái gì cũng "đẩy lên" Thủ tướng.
  • Ông Đinh La Thăng: 'Doanh nhân phải nói thẳng, không sợ trù dập'

Tại hội nghị gặp gỡ giữa lãnh đạo Thành phố và các nhà đầu tư nước ngoài năm 2016 với chủ đề "Lắng nghe và đổi mới" diễn ra sáng 16/3, hàng loạt vướng mắc đã được các doanh nghiệp nước ngoài - FDI - phản ánh với Bí thư Thành uỷ Đinh La Thăng và Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Thành Phong.
Đại diện Hiệp hội doanh nghiệp Hoa Kỳ - Amcham - cho biết, hiện nay các doanh nghiệp trong Hiệp hội đang có những vướng mắc mong sớm được giải quyết. Trước hết là vấn đề ưu đãi thuế. Ông lấy ví dụ, trước đó Cục Đầu tư đã cấp phép đầu tư với chính sách thuế ưu đãi cho một doanh nghiệp của Hiệp hội, nhưng Cục Thuế TP HCM cho rằng giấy ưu đãi của Cục Đầu tư không có giá trị và phải đóng thuế cho trường hợp này.
"Hiện tại chúng tôi có khoảng 10 trường hợp như vậy nên rất mong TP HCM có những hành động thích hợp để Cục Thuế ngừng thu thuế bán thiết bị điện công nghiệp với những trường hợp này", ông nói.
ong-dinh-la-thang-khong-phai-vuong-mac-gi-cua-doanh-nghiep-cung-trinh-len-thu-tuong
Bí thư Đinh La Thăng và Chủ tịch Nguyễn Thành Phong trong buổi họp sáng nay. Ảnh: LC.
Bà Trần Thị Lệ Nga, Cục phó Cục Thuế giải thích, đây là trường hợp một doanh nghiệp có trụ sở tại TP HCM mở nhà máy ở Cần Thơ. Ban quản lý Khu chế xuất - Khu công nghiệp Cần Thơ có cấp chứng nhận đầu tư và ưu đãi thuế. Nhưng do có nhiều vướng mắc trong cách xử lý nên Cục Thuế phải làm văn bản báo cáo Bộ Tài chính và Bộ Kế hoạch đầu tư để trình Thủ tướng xem xét.
Bí thư Đinh La Thăng tỏ ra không hài lòng. Ông cho rằng, khi ưu đãi đầu tư cho doanh nghiệp thì họ mới làm, nhưng giờ lại áp dụng tính thuế là không hợp lý. Theo ông Thăng, Cục Thuế TP HCM phải làm việc lại với các cơ quan Cần Thơ để giải quyết nhanh cho doanh nghiệp chứ không thể để doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi sự bất cập trong cách điều hành của các cơ quan quản lý. "Những vấn đề gì trong tầm kiểm soát của Bộ ngành thì nên giải quyết ngay, không thể nào cái gì cũng đẩy lên Thủ tướng", Bí thư bày tỏ.
Ông Đinh La Thăng: 'Vấn đề gì trong tầm kiểm soát thì Bộ ngành giải quyết ngay'
Ngoài ra, các vướng mắc liên quan đến khâu kiểm tra, kiểm soát của hải quan, quy định về việc không cho nhập hàng hoá đã qua sử dụng 10 năm... cũng được nhiều doanh nghiệp FDI đề cập. Đại diện Amcham cho rằng, Thông tư 23 của Bộ Khoa học và Công nghệ, trong đó quy định không được nhập máy móc cũ trên 10 năm tuổi vào Việt Nam sẽ có hiệu lực từ ngày 1/7/2016, đang gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp.
Theo ông, có những máy móc thiết bị sản xuất và chất bán dẫn ôtô có thể sử dụng được 20 năm và nhiều hơn nữa. Nhưng việc dịch chuyển các loại máy móc thiết bị điện công nghiệp này từ Trung Quốc về Việt Nam đang gặp khó khăn. Hơn nữa, Thông tư cũng vi phạm các hàng rào kỹ thuật của WTO bằng việc đưa ra quy định tùy ý. Do vậy, ông kiến nghị lãnh đạo TP HCM cần có cách tháo gỡ.
Còn đại diện khu công nghiệp, khu chế xuất thì phàn nàn, việc nhập khẩu thép hiện nay vẫn qua quá nhiều thủ tục nhiêu khê, như phải có giấy kiểm định, xin quota rồi thậm chí phải cắt thép để kiểm định… rất bất tiện cho doanh nghiệp.  TP HCM đang thực hiện uỷ quyền một cửa tại cửa khẩu nhưng hiện vẫn còn rất chồng chéo. Vị này cũng kiến nghị Thành phố tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh trên cở sở sự liêm chính tại các cơ quan nhà nước cũng như ngay trong các doanh nghiệp.
Liên quan đến bất cập của thủ tục hải quan, Cục phó Cục Hải quan TP HCM Nguyễn Hữu Nghiệp cho rằng, cơ quan này chỉ được phân công làm thủ tục xuất nhập khẩu cho doanh nghiệp, còn các chính sách thì do các Bộ ngành khác ban hành nên đôi khi không thể tự giải quyết hết các bất cập của doanh nghiệp.
ong-dinh-la-thang-khong-phai-vuong-mac-gi-cua-doanh-nghiep-cung-trinh-len-thu-tuong-1
Đại diện doanh nghiệp nước ngoài đã có những trao đổi thẳng thắn với lãnh đạo Thành phố. Ảnh: LC
Chứng kiến vị lãnh đạo Hải quan chưa đi thẳng vào vấn đề trọng tâm mà doanh nghiệp phản ánh, Bí thư Thăng ngắt lời, đề nghị làm rõ: Thủ tục là một cửa nhưng lại có quá nhiều cửa phụ thì giải quyết thế nào? Và thực tế là có mấy cửa? Đồng thời, ông Thăng nhắc lại việc mà doanh nghiệp phản ánh trong buổi họp trước là thay vì áp máy kiểm tra thép ngay tại chỗ thì lại bắt doanh nghiệp đưa tới trung tâm khác kiểm tra giờ. Ông hỏi việc này đã được giải quyết thế nào rồi?
Vị đại diện Hải quan cho biết sẽ xem xét triển khai và báo cáo lại về việc áp máy kiểm tra tại chỗ. Trước sự trả lời lấp lửng của Cục phó Hải quan, Bí thư Thăng chấn chỉnh: "Những việc bé như đầu ngón tay thế này thì một lãnh đạo Cục lẽ ra phải có giải pháp xử lý ngay và công bố công khai minh bạch cho doanh nghiệp biết chứ không nên nước đôi", đồng thời đề nghị ngành hải quan sau một tuần có báo cáo kết quả chính thức.
Chia sẻ tại hội nghị, ông Nguyễn Thành Phong, Chủ tịch UBND TP HCM cho rằng, chủ đề "Lắng nghe và đổi mới" ở đây là lắng nghe các doanh nghiệp để có những chính sách đổi mới cho thuận tiện hơn. Ông còn muốn có sự đổi mới về cách trả lời của các ban ngành, chứ không chung chung như tại buổi làm việc này. Ông cũng yêu cầu, các ngành khi nghe các vướng mắc, nếu việc nào giải quyết được thì cần triển khai ngay, việc gì phải chờ vào các bộ ngành khác thì mới để lại sau.
Ông Phong cho biết, lãnh đạo đặt mục tiêu xây dựng TP HCM thành trung tâm kinh tế, văn hoá hàng đầu của cả nước. Để đạt được điều này thì phải nâng cao chất lượng tăng trưởng, tập trung xử lý các vấn đề nổi cộm, trước hết là cơ sở hạ tầng. Bên cạnh đó, Thành phố phải xây dựng được môi trường đầu tư thông thoáng, hiệu quả hơn, tạo điều kiện tốt nhất cho các doanh nghiệp, các nhà đầu tư.
"Để đáp ứng được điều này, chúng tôi phải nỗ lực cải cách hành chính, giảm đi sự rườm rà trong thủ tục để phục vụ cho người dân và doanh nghiệp ngày càng tốt hơn. Tôi cũng đề nghị UBND TP HCM cần có những cuộc tiếp xúc bàn tròn một cách thường xuyên hơn nữa", ông nói.
Kết thúc buổi gặp gỡ, Bí thư Đinh La Thăng cho rằng, trong thời gian trao đổi rất ngắn, lãnh đạo Thành phố không chỉ mong muốn các doanh nghiệp đề xuất các vấn đề cụ thể mà còn muốn tạo ra niềm tin hai chiều giữa doanh nghiệp với chính quyền.
"Chúng tôi muốn nhấn mạnh sự tin tưởng vào tất cả sự đóng góp của các thành  phần doanh nghiệp, không phân biệt trong hay ngoài nước", ông nói và khẳng định sẽ tạo mọi điều kiện tốt nhất để các doanh nghiệp đầu tư, kinh doanh tại TP HCM.
Bí thư Thăng cũng đề nghị các doanh nghiệp nước ngoài cần có các dự án đầu tư mới để nâng cao năng suất lao động, đổi mới công nghệ. Theo ông, bên cạnh sự liêm chính của chính quyền thì bản thân các doanh nghiệp cũng phải minh bạch và liêm chính thì cả hai mới có niềm tin vào nhau và có sự hợp tác tốt. Các doanh nghiệp cũng cần có những chính sách quan tâm tốt hơn đến người lao động về lương, nhà ở, các chế độ khác. Bởi khi thực hiện tốt vấn đề này thì năng suất lao động mới cao được và doanh nghiệp mới phát triển.
"Về phía TP HCM, vướng đâu thì chúng tôi sẽ giải quyết đến đó. Ngoài ra, Thành phố đang triển khai mô hình chính quyền điện tử để hạn chế tiêu cực, đồng thời tăng tính minh bạch, sự công khai", Bí thư nhấn mạnh.
Phát biểu tại hội nghị ông Sử Ngọc Anh, Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư TP HCM cho biết, luỹ kế từ năm 1988 đến cuối 2015, Thành phố có hơn 5.800 dự án đầu tư nước ngoài còn hiệu lực với tổng vốn đầu tư kể cả cấp mới và tăng vốn là hơn 40 tỷ USD.
Trong năm 2015, Thành phố đã thu hút 4,5 tỷ USD vốn FDI, tăng hơn 38% so với cùng kỳ 2014, chiếm 19,8% của cả nước. Trong đó, Singapore có vốn đầu tư lớn nhất, chiếm tỷ trọng 22,36% (8,7 tỷ USD).
Lệ Chi

, ,

Bộ Công Thương 'cứu' doanh nghiệp thép nội

Bộ Công Thương 'cứu' doanh nghiệp thép nội

Bộ Công Thương 'cứu' doanh nghiệp thép nội
Bộ trưởng Bộ Công Thương - Vũ Huy Hoàng vừa ký quyết định áp dụng biện pháp tự vệ tạm thời đối với phôi thép và thép dài nhập khẩu vào Việt Nam.
  • VSA: Hàng loạt doanh nghiệp có nguy cơ đóng cửa vì thép Trung Quốc / Việt Nam phản đối Mỹ điều tra chống bán phá giá ống thép

Cụ thể, Bộ Công Thương vừa ban hành Quyết định số 862 về việc áp dụng biện pháp tự vệ, mức thuế áp dụng là 23,3% với phôi thép và 14.2% với thép dài. Biện pháp tự vệ tạm thời được áp dụng tối đa trong vòng 200 ngày. Mức thuế nêu trên được cho là sẽ "cứu nguy" cho nhiều doanh nghiệp thiết bị điện công nghiệp tp hcm thép trong nước đang bị cạnh tranh gay gắt bởi sản phẩm nhập khẩu.
bo-cong-thuong-cuu-doanh-nghiep-thep-noi
Mức thuế áp dụng tự vệ trước mắt sẽ cứu nguy cho nhóm doanh nghiệp thép nội.
Trước đó, do tình trạng nhập khẩu thép giá rẻ tràn lan, ảnh hưởng đến sản xuất trong nước, Công ty Thép Hòa Phát, Thép Miền Nam, Gang thép Thái Nguyên và Thép Việt Ý đã kiến nghị khởi kiện các doanh nghiệp nước ngoài bán phá giá. Ngày 25/12, Bộ Công Thương đã ra quyết định điều tra áp dụng biện pháp tự vệ đối với mặt hàng phôi thép và thép dài.
Mới đây, Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA) có văn bản gửi Thủ tướng về tình hình nhập khẩu thiết bị điện công nghiệp thép ồ ạt từ nước ngoài vào Việt Nam, đặc biệt là Trung Quốc, gây thiệt hại cho sản xuất trong nước và đẩy nhiều doanh nghiệp vào nguy cơ phá sản.
Bạch Dương

, ,

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

Đại biểu Quốc hội trăn trở tìm động lực phát triển mới

Đại biểu Quốc hội trăn trở tìm động lực phát triển mới

Đại biểu Quốc hội trăn trở tìm động lực phát triển mới
Các đại biểu cho rằng phải giải quyết bài toán về nguồn lực vốn, con người, khoa học công nghệ để đưa kinh tế phát triển trong giai đoạn mới.
  • Bộ trưởng Xây dựng: 'Vụ 8B Lê Trực cho thấy yếu kém trong quản lý'

Quốc hội vừa kết thúc một ngày rưỡi thảo luận tại Hội trường về tình hình kinh tế xã hội năm 2015 và kế hoạch phát triển năm 2016.
Với khoảng 70 ý kiến phát biểu, đa số đều tán thành với báo cáo của Chính phủ và báo cáo thẩm tra của Ủy ban Kinh tế, cho rằng tình hình Việt Nam đã có nhiều cải thiện, môi trường vĩ mô ổn định, tăng trưởng GDP đạt khoảng 6,5% - cao nhất trong 5 năm, lạm phát ở mức thấp nhất 15 năm, thanh khoản của hệ thống dienthanhvinh.com đảm bảo…
dai-bieu-quoc-hoi-tran-tro-tim-dong-luc-phat-trien-moi
Đa số đại biểu Quốc hội tán thành với báo cáo kinh tế - xã hội của Chính phủ. Ảnh: Giang Huy
Nhìn lại một nhiệm kỳ sắp trôi qua, đại biểu Trần Khắc Tâm (Sóc Trăng) bày tỏ đã trải qua nhiều cung bậc cảm xúc khác nhau. Đầu tiên là sự lo lắng khi nền kinh tế xuống đáy với hàng loạt những vấn đề như nợ xấu, lạm phát, doanh nghiệp phá sản, giải thể, kinh tế vĩ mô bất ổn. Đến năm cuối nhiệm kỳ, ông tạm hài lòng với các chỉ số cho thấy nhịp độ tăng trưởng khá đã quay trở lại, tình hình vĩ mô đi dần vào quỹ đạo ổn định, nền kinh tế đang bước vào giai đoạn chuyển biến về chất.
Đại biểu Trần Hoàng Ngân (TP HCM) cũng vui mừng trước những kết quả tốt về kinh tế - xã hội trong năm 2015, khi hoàn thành 13 trên 14 chỉ tiêu về kinh tế, đặc biệt là tốc độ tăng trưởng phục hồi khá rõ nét, kinh tế vĩ mô ổn định vững chắc hơn.
Nhưng bên cạnh những điểm sáng được ghi nhận, các đại biểu vẫn thận trọng về giai đoạn phát triển sắp tới, vốn được đánh giá thách thức hơn khi Việt Nam hội nhập ngày càng sâu và đặt mục tiêu tăng trưởng 6,5-7%, cao hơn giai đoạn 2011 – 2015. "Tuy chúng ta đã tăng trưởng nhưng tốc độ bình quân 5 năm qua chỉ đạt 5,8%, thấp hơn mức tăng trưởng bình quân của 5 năm trước. Điều này cho thấy động lực cho tăng trưởng đến giai đoạn này đã đạt mức bão hòa", đại biểu Nguyễn Ngọc Hòa (TP HCM) nêu ý kiến.
Đồng quan điểm, đại biểu Trần Du Lịch lo ngại trong 5 năm tới, liệu tăng trưởng có thể cao hơn giai đoạn vừa rồi, năm sau cao hơn năm trước hay không?
"Kinh tế thế giới phục hồi chậm chạp và các đầu tàu kinh tế hiện nay vẫn tiếp tục khó khăn, diễn biến chính trị ở một số quốc gia vẫn còn phức tạp và đặc biệt là tình hình căng thẳng trên Biển Đông đã tác động không nhỏ đến kinh tế, xã hội của nước ta. Vấn đề đặt ra ở đây đâu là nguyên nhân cơ bản giúp chúng ta vượt qua khó khăn, thử thách và ổn định kinh tế vĩ mô, từ đó có thêm bài học kinh nghiệm cho việc điều hành trong thời gian tới", ông Ngân nói.
Theo đó, các đại biểu đồng tình với quan điểm phải tìm kiếm các động lực phát triển mới để đưa nền kinh tế tiến lên cao hơn. Ông Trần Du Lịch đề xuất phải khơi thông nguồn vốn để kích thích tăng trưởng. "Tín dụng phải tăng gấp 3 lần GDP, tức phải 20%", ông kiến nghị. Ngoài ra, lãi suất trung và dài hạn cần hạ xuống, nợ xấu được giải quyết căn cơ; nợ công phải tái cơ cấu để giảm áp lực lên ngân sách hàng năm, kể cả phát hành trái phiếu...
dai-bieu-quoc-hoi-tran-tro-tim-dong-luc-phat-trien-moi-1
Đại biểu Trần Du Lịch cho rằng phải tìm kiếm các động lực mới cho phát triển. Ảnh: Giang Huy
Động lực về cải cách thể chế, phân bổ nguồn lực cũng sẽ đóng vai trò quan trọng cho một chu kỳ mới phát triển về chiều sâu và bền vững. Theo diễn đàn kinh tế thế giới, Việt Nam đứng thứ 56 trong 140 nền kinh tế về chỉ số năng lực cạnh tranh, thấp so với các nước trong khu vực. Do đó, đẩy mạnh phát triển khoa học công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố cần chú ý.
Đại biểu Đỗ Văn Đương đề nghị từ năm 2016 phải mở rộng các trường thực nghiệm, thực hành, giảm dần các trường đại học lý thuyết xuông để tạo ra những con người nói được, viết được và làm được. "Có doanh nghiệp nhận hàng trăm hồ sơ sinh viên xin việc, nhưng khi cho vào vận hành máy móc thì chỉ tìm được một người. Sinh viên ra trường phải giấu bằng đại học đi làm thợ xây, phụ hồ, đánh giày, bán báo thì đào tạo đại học làm gì cho lắm", ông bức xúc.
Dẫn chứng trường hợp 13 học sinh nhận học bổng Đường lên đỉnh Olimpia để đi du học nhưng chỉ một người quay về làm việc tại Việt Nam để nói lên trăn trở về thu hút nguồn nhân lực có chất xám, đại biểu Nguyễn Ngọc Hòa kiến nghị cần phải có sự đột phá mạnh mẽ trong thu hút sử dụng và phát huy nhân tài, làm sao đưa lực lượng này vào làm việc trong hệ thống chính trị thông qua thi tuyển rộng rãi, công khai, minh bạch.
"Tôi đề nghị phải tuyển chọn, đề bạt công chức có tính cạnh tranh, công khai minh bạch thông qua đánh giá sản phẩm công vụ, cống hiến của họ mà xã hội nhìn thấy. Đừng chọn người nói thì hay làm thì dở, chỉ xoay xở tìm cách làm lãnh đạo", đại biểu Đỗ Văn Đương thẳng thắn bày tỏ.
Là năm cuối của nhiệm kỳ, trách nhiệm của người đứng đầu cũng được Quốc hội nêu lên để đưa vào bài học kinh nghiệm cho thời gian tới. Đại biểu Lê Nam (Thanh Hóa) nhận định nhiệm kỳ qua có nhiều lĩnh vực tạo được dấu ấn mạnh như ngoại giao, ngân hàng, giao thông, nhưng bên cạnh đó vẫn còn quá nhiều bức xúc, quá nhiều yếu kém. Nền kinh tế với cái gốc là sản xuất không ngừng tụt hậu, đời sống của người nông dân vẫn luôn khốn khó, chống tham nhũng cả chục năm vẫn chưa vượt qua thời kỳ cầm cự. 
"Những bức xúc trên có nguyên nhân khách quan, nhưng nguyên nhân rất lớn thuộc về trách nhiệm của các Bộ trưởng, của những người đứng đầu các ngành thiết bị điện công nghiệp, các địa phương, thậm chí là trách nhiệm của người đứng đầu Đảng và Nhà nước. Nhiệm kỳ này, chúng ta đã chứng kiến nước mắt của đồng chí Tổng bí thư rơi vào lịch sử", vị này phát biểu thẳng thắn.
Ông đề nghị trong bản tổng kết 5 bài học kinh nghiệm, Chính phủ phải bổ sung thêm bài học về trách nhiệm, bản lĩnh của các đồng chí bộ trưởng, các thành viên Chính phủ và người đứng đầu ở các địa phương.
Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Kim Ngân yêu cầu Chính phủ giải trình tại sao có nhiều yếu kém đã được chỉ ra trong các kỳ nhưng tới nay chưa được khắc phục, nguyên nhân là do thiếu nguồn lực hay do năng lực cán bộ, hiệu lực thanh tra chưa cao…
Bên cạnh những ý kiến của đại biểu, phiên thảo luận này còn ghi nhận những phát biểu của Bộ trưởng Lao động Thương binh và xã hội, Bộ trưởng Xây dựng, Bộ trưởng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Bộ trưởng Y tế về những vấn đề nóng của ngành như bảo hiểm xã hội, lao động qua đào tạo, việc xây dựng trái phép, gói gỗ trợ 30.000 tỷ đồng cho người thu nhập thấp mua nhà…
Riêng với nông nghiệp, Bộ trưởng Cao Đức Phát cho biết bên cạnh thành tích đạt được thì vấn đề xuất khẩu nông sản giảm sút đang gây lo lắng. "Sản lượng chung tăng, nhưng một số mặt hàng chủ lực lại tăng thấp hơn như lúa, cà phê, tôm. Xuất khẩu nông - lâm - thủy sản 9 tháng giảm 5% so với cùng kỳ năm ngoái do mặt hàng chủ lực như gạo, cà phê, cao su, cá tra kim ngạch giảm", ông nói.
Thời gian tới, vị trưởng ngành cho biết sẽ tiếp tục cơ cấu lại sản xuất theo hướng phát huy các mặt hàng, sản phẩm thế mạnh của quốc gia và từng vùng; nghiên cứu, ban hành chính sách mạnh mẽ hơn; xây dựng, bố trí nguồn lực hợp lý...
Liên quan đến sử dụng chất cấm trong thực phẩm, được đại biểu Đỗ Văn Đương chất vấn rằng phải truy trách nhiệm cá nhân, Bộ trưởng Cao Đức Phát cho biết đây cũng là điều trăn trở. Kết quả kiểm tra 9 tháng đầu năm cho thấy tỷ lệ vi phạm an toàn thực phẩm còn cao: thủy sản có 1,01% mẫu vi phạm; rau 10,3% mẫu; thịt 7,6% có kháng sinh, 16% có samondela (một loại vi khuẩn gây bệnh đường ruột).
"Phải đấu tranh với chất cấm như ma túy. Với tôi việc sử dụng chất cấm là một tội ác", ông nhấn mạnh.
Phương Linh

, ,

Chưa thể trình phương án tăng lương trước tháng 3/2016

Chưa thể trình phương án tăng lương trước tháng 3/2016

Chưa thể trình phương án tăng lương trước tháng 3/2016
Khẳng định rất mong muốn tăng lương, song do chưa cân đối được ngân sách, Chính phủ đề xuất hoãn trình phương án ra Quốc hội đến kỳ họp đầu năm sau.
  • Lương tối thiểu 2016 cao nhất 3,5 triệu đồng / Lại đề xuất tăng lương năm 2015

Chủ trương nêu trên được lãnh đạo Chính phủ thống nhất trong phiên họp thường kỳ tháng 10, diễn ra hôm nay. Sau khi dành phần lớn thời lượng để thảo luận về thu-chi, cơ quan điều hành cho biết chưa thể cân đối được nguồn để tăng lương cho các đối tượng hưởng lương từ ngân sách trong năm 2016.
Do vậy, Chính phủ chưa đề xuất việc tăng lương ở kỳ họp này của Quốc hội, mà sẽ báo cáo cụ thể vào kỳ họp tháng 3 năm sau. Từ nay đến đó, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng yêu cầu Bộ Tài chính rà soát, tính toán để có thể xây dựng được phương án dienthanhvinh.com tăng lương cho năm sau.
chua-the-trinh-phuong-an-tang-luong-truoc-thang-3-2016
Chính phủ quyết định hoãn trình kế hoạch tăng lương đến đầu năm sau. Ảnh: VGP
Trước đó trong năm 2015, cũng do tình hình ngân sách khó khăn, cơ quan điều hành cũng quyết định không tăng lương đại trà mà chỉ ưu tiên cho 3 đối tượng là người có công, người về hưu, cán bộ công nhân viên chức hưởng lương từ ngân sách có hệ số từ 2,34 trở xuống (tương đương lương tháng dưới 3 triệu đồng). Mức tăng được quyết định khi đó là khoảng 8% lương tối thiểu (1,15 triệu đồng), tương đương khoảng 90.000 đồng một tháng.
Ngoài mức lương dành cho các đối tượng thụ hưởng từ ngân sách, Chính phủ cũng đang xem xét phương án tăng lương tối thiểu vùng (dành cho khu vực doanh nghiệp) cho năm 2016. Phương án cuối cùng được Hội đồng Tiền lương quốc gia trình hồi đầu tháng 9 là 3,5 triệu đồng (mức cao nhất) một tháng.
Cũng trong phiên họp thường kỳ hôm nay, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng khẳng định Chính phủ sẽ có các giải pháp để bù đủ khoản hụt thu khoảng 31.000 tỷ đồng của ngân sách trung ương 2015. Theo người đứng đầu Chính phủ, nguyên nhân dẫn đến hụt thu là giá dầu giảm, cũng như giảm điều tiết (giảm các khoản thu thuế) và ngân sách.
Trả lời tại cuộc họp báo sau đó về những biện pháp cụ thể để bù đắp khoản hụt thu nêu trên, Thứ trưởng Tài chính - Vũ Thị Mai cho biết cơ quan điều hành đã xin phép Quốc hội dùng khoảng 10.000 tỷ đồng nguồn thu bán cổ phần tại các doanh nghiệp điện công nghiệp Nhà nước. Bên cạnh đó, ngành tài chính cũng sẽ nỗ lực để truy thu cao nhất các khoản nợ đọng thuế, hiện được ước tính ở mức 34.000 tỷ đồng.
Trong số các khoản nợ cụ thể được nhắc tới, Thứ trưởng Vũ Thị Mai có lưu ý tới việc đôn đốc, truy thu 408 tỷ đồng nợ thuế của Công ty Rượu - Bia - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco). Ngoài ra, đại diện Bộ Tài chính cũng nhắc tới một số nguồn lực khác như khoảng 605 tỷ đồng tiết kiệm từ chi thường xuyên, khoảng 3.500 tỷ đồng ngân sách dự phòng chưa được sử dụng.
Trước đó, số liệu của Bộ Tài chính cho thấy tổng dự toán thu ngân sách 2015 là 911.000 tỷ đồng và thu thực tế đã vượt 16.400 tỷ. Tuy nhiên, phần vượt nằm ở ngân sách địa phương (vượt 47.000 tỷ) trong khi phần ở Trung ương lại hụt hơn 31.000 tỷ, chủ yếu do tác động của giá dầu thô. 
Chí Hiếu - Nhật Minh 

, ,

Vingroup mua trọn hệ thống Maximark

Vingroup mua trọn hệ thống Maximark

Vingroup mua trọn hệ thống Maximark
Tập đoàn Vingroup vừa mua lại 100% cổ phần của hệ thống Trung tâm thương mại - siêu thị Maximark thuộc Công ty Cổ phần đầu tư An Phong. 
  • Vingroup mua lại đất 'vàng' mặt đường Trần Duy Hưng / Mặt bằng bán lẻ trung tâm Sài Gòn tăng giá nhẹ

Theo nguồn tin của VnExpress, thương vụ vừa chính thức được hoàn tất đầu giờ chiều nay (26/10), sau quá trình thương thảo chi tiết giữa các bên. Sau khi thực hiện các thủ tục, toàn bộ hệ thống Maximark sẽ được chuyển đổi thành các siêu thị VinMart, VinMart+ thuộc hệ thống Vinmart hoặc sẽ trở thành thành viên của hệ thống Vincom Retail với thương hiệu Vincom. 
Không tiết lộ giá trị giao dịch, song ông Lê Khắc Hiệp - Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup cho hay, thương vụ Maximark nằm trong chiến lược tăng tốc mở rộng hệ thống bán lẻ dienthanhvinh.com trên toàn quốc, gia tăng vị thế cho các thương hiệu Việt. Doanh nghiệp cũng kỳ vọng có thể trở thành đối trọng với các thương hiệu bán lẻ nước ngoài vào Việt  Nam. 
vingroup-mua-tron-he-thong-maximark
Việc mua lại Maximark được kỳ vọng sẽ giúp Vingroup phát triển nhanh hệ thống bán lẻ.
Trao đổi với VnExpress, bà Nguyễn Ánh Hồng - Tổng giám đốc Maximark cũng xác nhận thương vụ trên, sau một thời gian thỏa thuận để đi tới thống nhất. 
Công ty cổ phần Đầu tư An Phong - công ty mẹ của Maximark - được thành lập năm 1992 với chức năng ban đầu là kinh doanh hàng tiêu dùng, thiết bị dụng cụ thể thao và dịch vụ du lịch. Nhận thức được nhu cầu của người tiêu dùng cần có nơi mua sắm lịch sự, tiện lợi, thoải mái và hiện đại, công ty đã định hướng hoạt động của mình vào mô hình siêu thị. Đầu năm 1996, thương hiệu Maximark ra đời với siêu thị đầu tiên rộng hơn 5.000m2 tại TP HCM. Tới nay, kênh phân phối điện dân dụng hiện đại này đã lan rộng ra khu vực Nam Trung Bộ và Nam Bộ, bao gồm 9 chi nhánh và các sở hữu khác thuộc Công ty An Phong.
Về phía Vingroup, riêng ở mảng bán lẻ, hệ thống siêu thị VinMart và VinMart+ hiện có 125 cơ sở, tính đến tháng 10 năm nay. Hệ thống Vincom Retail cũng đã có 12 trung tâm thương mại Vincom và Vincom Mega Mall đi vào hoạt động, dự kiến sẽ tăng lên gần 40 trung tâm thương mại vào năm 2016 và tiến tới phát triển 100 trung tâm thương mại trên toàn quốc vào năm 2020.
Thi Hà

, ,

Phó thủ tướng: 'Đấu giá công khai vốn nhà nước trong Vinamilk, FPT'

Phó thủ tướng: 'Đấu giá công khai vốn nhà nước trong Vinamilk, FPT'

Phó thủ tướng: 'Đấu giá công khai vốn nhà nước trong Vinamilk, FPT'
Việc thoái vốn Nhà nước tại 10 doanh nghiệp hàng đầu sẽ được thực hiện theo nguyên tắc đấu giá công khai, theo Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh.
  • Ông Lê Mạnh Hà: 'Thoái vốn Vinamilk, FPT không phải vì ngân sách khó' / Nhà nước sẽ thoái hết vốn tại Vinamilk, FPT

Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh trao đổi với VnExpress bên hành lang Quốc hội hôm qua, xung quanh chủ trương Nhà nước sẽ thoái sâu, thoái hết vốn tại 10 doanh nghiệp dienthanhvinh.com mà Tổng công ty Đầu tư Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) đang đại diện, trong đó có FPT, Vinamilk hay Bảo hiểm Bảo Minh... Ông hiện là người đứng đầu Ban chỉ đạo Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp.
- Đề nghị Phó thủ tướng cho biết lý do Chính phủ quyết định đẩy nhanh thoái vốn tại 10 doanh nghiệp này?
- Chủ trương của Chính phủ trong sắp xếp, tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước đã có từ lâu, trong đó có việc thoái vốn ở những doanh nghiệp không hoạt động trong lĩnh vực then chốt hay địa bàn trọng yếu, là những nơi mà doanh nghiệp tư nhân có thể làm được và làm tốt.
pho-thu-tuong-dau-gia-cong-khai-von-nha-nuoc-trong-vinamilk-fpt
Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh cho biết thời điểm bán vốn phải căn cứ vào tình hình thị trường.
Đối chiếu với tiêu chí này thì các doanh nghiệp mà Chính phủ yêu cầu SCIC lên lộ trình và phương án thoái vốn mới đây đều thuộc danh mục không cần Nhà nước nắm giữ. Ngoài ra, thông qua thoái vốn, Chính phủ muốn đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư vào doanh nghiệp, để Nhà nước rút nguồn lực tập trung vào những nơi mà các thành phần khác không được làm hoặc không muốn làm.
Thoái vốn cũng là cách giúp doanh nghiệp thay đổi phương thức quản lý theo hướng hiệu quả hơn. Trong nhiều doanh nghiệp, đây có khi còn là tiêu chí quan trọng nhất.
- Nhưng ưu tiên thoái vốn ở các doanh nghiệp đang làm ăn tốt lần này liệu có phải xuất phát từ việc Nhà nước muốn thu được tiền ngay trong bối cảnh ngân sách khó khăn?
- Phải thấy rằng trong số này nhiều doanh nghiệp Nhà nước đã thoái vốn từ lâu chứ không phải giờ mới tính đến. Cũng có nhiều công ty Nhà nước không còn chi phối, khi mà tỷ lệ vốn SCIC đang đại diện chỉ từ 40% đến dưới 50%. Tất nhiên cũng phải lựa chọn thoái vốn ở những doanh nghiệp mà khả năng bên ngoài đầu tư tốt. Như thế mới mong bán vốn thành công nhất.
Báo cáo trước Quốc hội hôm 20/10, Bộ Tài chính muốn bổ sung 40.000 tỷ tiền thu bán vốn vào cân đối ngân sách trung ương 2015 và 2016. Vậy cụ thể mục đích chi đã được dự trù như thế nào?
- Trong báo cáo chi tiết gửi Quốc hội, Chính phủ cũng đã nói. Theo đó, sẽ tập trung chi cho đầu tư phát triển, mà trước hết là để xây dựng các công trình cấp bách, có sức lan tỏa đến kinh tế - xã hội.
Tôi cũng khẳng đinh lại là không có chuyện vì thu ngân sách khó khăn mà Chính phủ yêu cầu thoái vốn nhanh để bổ sung nguồn thu. Chúng ta đã bán vốn từ lâu và cả hàng trăm nghìn tỷ rồi chứ không phải đến bây giờ mới làm.
- Sau khi Chính phủ công bố chủ trương, nhà đầu tư có thể tham gia vào việc thoái vốn này như thế nào?
- Cách thức với từng doanh nghiệp thiết bị điện dân dụng một thì sẽ phải chờ đến khi SCIC xây dựng xong rồi trình lại Chính phủ. Tuy nhiên, quan điểm chung là phải đấu giá, kể cả doanh nghiệp đó đã niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán hay chưa.
Nếu đã niêm yết thì đấu và khớp lệnh theo quy chế giao dịch trên sàn. Nếu chưa niêm yết mà có nhiều hơn một nhà đầu tư tham gia mua thì đấu giá giữa các nhà đầu tư. Đấu lần một không được thì lần hai. Tất cả phải đấu giá theo thị trường để minh bạch công khai hết. Làm sao để Nhà nước thu được lợi nhiều nhất.
- Chính phủ đặt yêu cầu về thời gian như thế nào đối với việc thoái vốn của SCIC, thưa ông?
- Tất nhiên không thể nói thoái là có thể bán ngay được mà phải có phương án trình Chính phủ. Trước đây Quyết định 37 cũng đã đưa ra danh mục, dự kiến lộ trình nhưng nay văn bản này cũng đang được rà soát lại. Thời điểm cũng phải căn cứ vào tình hình thị trường nữa. Làm sao để Nhà nước có lợi.
Chí Hiếu

, ,

Thứ Ba, 12 tháng 4, 2016

GAS dự kiến trả cổ tức 42% bằng tiền mặt

GAS dự kiến trả cổ tức 42% bằng tiền mặt

GAS dự kiến trả cổ tức 42% bằng tiền mặt
Tỷ lệ này cao gấp đôi so với kế hoạch được Đại hội cổ đông giao hồi đầu năm ngoái. 
  • Nhiều doanh nghiệp tổ chức đại hội cổ đông sớm

Theo tài liệu tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2014 của Tổng công ty Khí Việt Nam (Mã CK: GAS), Hội đồng quản trị dự trình mức chia trả cổ tức năm 2013 là 42%. Tỷ lệ này cao hơn gấp đôi so với mức 20% theo kế hoạch được Đại hội đồng cổ đông đề ra hồi đầu năm ngoái. Trước đó, GAS đã thực hiện tạm ứng cổ tức năm 2013 tỷ lệ 20%. 
Năm 2013, GAS đạt 65.597 tỷ đồng doanh thu thiết bị điện vượt 18% kế hoạch. Lợi nhuận sau thuế đạt 12.595 tỷ đồng, vượt 64% so với kế hoạch đã đề ra. Năm nay, Tổng công ty dự trình kế hoạch giảm so với thực hiện 2013. Cụ thể, doanh thu 62.444 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế 8.616 tỷ đồng (giảm hơn 30%), cổ tức 33%. GAS đặt mục tiêu khởi công dự án Nam Côn Sơn 2 giai đoạn 1, LNG Thị Vải và cá dự án tại Thái Bình. 
Tổng công ty cũng sẽ trình Đại hội thông qua kế hoạch tiền lương lãnh đạo doanh nghiệp. Theo đó, mức lương của Chủ tịch HĐQT cao nhất là gần 71,5 triệu đồng một tháng, mức lương của trưởng Ban kiểm soát là gần 51,3 triệu đồng. Mức thưởng hoàn thành nhiệm vụ cao nhất đối với thành viên HĐQT và Ban kiểm soát là 6 tháng lương thực hưởng. 
Dự kiến, Đại hội cổ đông thường niên 2014 của Điện Thành Vinh sẽ được tổ chức tại TP HCM vào ngày  ngày 17/4 tới. 
Ngọc Tuyên

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Cựu giảng viên đi bán tào phớ

Cựu giảng viên đi bán tào phớ

Cựu giảng viên đi bán tào phớ
Nguyên liệu tào phớ được anh Thịnh kết hợp để tạo ra những món quà vặt hấp dẫn, mới lạ. Sau gần 4 năm, cựu giảng viên này đã có 14 cửa hàng ở nhiều tỉnh thành. 
  • Lập trình viên đam mê nuôi sâu

Tốt nghiệp khoa Chính trị - Học viện Báo chí và Tuyên truyền năm 2003, thêm hai năm học văn bằng hai khoa Quan hệ Công chúng và quảng cáo, khi ra trường Tô Phúc Thịnh (sinh năm 1981) về làm giảng viên trường Cao đẳng Sư phạm Hà Tây. Vài lần đi công tác nước ngoài như Hong Kong (Trung Quốc), Nhật, anh Thịnh bị thu hút bởi các sản phẩm được sáng tạo dựa trên nguyên liệu chính là tào phớ. Mỗi nơi lại có những vị riêng, và hoàn toàn khác với món tào phớ đơn giản tại Việt Nam.
"Với người Hà Nội, tào phớ luôn được gắn với hình ảnh của gánh hàng rong, nước đường thanh thanh và vị hoa nhài mát dịu. Tuy nhiên, thấy những món nước ngoài mới lạ, mình nảy ra ý tưởng, làm thế nào để vẫn giữ được nét truyền thống của món tào phớ nhưng lại khác biệt với các món cũ", anh Thịnh cho hay. 
Phuc-Thinh-500-7982-1396847017.jpg
Anh Thịnh hiện là chủ thương hiệu thiết bị điện công nghiệp với 14 cửa hàng trên toàn quốc. Ảnh: NVCC
Sau khi về nước, Thịnh cùng một người bạn mày mò tìm tòi để mở cửa hàng dựa trên những điều đã thấy ở nước ngoài. Tuy nhiên, phải kết hợp với những gì để có sản phẩm phù hợp với gu ẩm thực của người Việt không phải điều dễ dàng.
"Mình không thể làm giống ở nước ngoài được vì nguyên liệu của họ khác, gu ẩm thực của họ cũng chẳng giống Việt Nam", anh Thịnh lý giải.
Lúc này, anh cũng mạo hiểm quyết định từ bỏ công việc giảng viên. Với quyết tâm, đã mở là phải thành công nên anh cùng cộng sự nghiên cứu từ cách đặt biển hiệu, chọn slogan, bộ nhận dạng thương hiệu đến cách đặt tên món... Cửa hàng đầu tiên của Thịnh ra mắt năm 2010 với số vốn đầu tư khoảng 100 triệu đồng vay mượn từ người thân để trang trải tiền thuê cửa hàng, trang bị đồ đạc, thiết kế... Thời gian đầu mới hoạt động, Thịnh phải mày mò, tìm kiếm nguyên liệu, rồi tự tay chế biến và xây dựng thực đơn gồm những món như tào phớ mây xanh, tào phớ socola, tào phớ đốt cồn, tào phớ nha đam... Từ một giảng viên luôn chỉn chu, có lúc anh phải đi giao nhận hàng, chở đồ để tiết kiệm chi phí. 
Sau này, Thịnh vẫn tự tay chọn các loại đỗ tương, nhập khẩu nguyên liệu để pha chế, có xưởng riêng để chế biến mọi công đoạn. Đa số anh giao cho nhân viên làm nhưng cũng có những việc vẫn đích thân ra tay. Anh cũng tâm niệm không chỉ giúp khách hàng thưởng thức qua vị giác mà còn bằng cả thị giác, vì vậy món ăn vừa ngon, vừa phải đẹp mắt. 
Một thời gian sau, hệ thống cửa hàng Tofu của anh mở rộng, anh phát triển thêm hình thức nhượng quyền thương hiệu. Hiện ở Hà Nội anh quản lý 4 cửa hàng, còn 2 địa điểm đang kinh doanh dưới hình thức này. Tại các tỉnh, thành khác, như Huế, Quảng Trị, Thái Bình, TP HCM, Đà Lạt… đều có các cửa hàng nhượng quyền. Với hình thức này, trung bình mỗi tháng, một cửa hàng anh Thịnh thu về 4 đến 13 triệu đồng tiền nhượng quyền. 
Riêng tại Hà Nội, trung bình mỗi ngày 4 cửa hàng do anh quản lý đón hàng trăm khách. Các sản phẩm có giá bán từ 15.000 đến 30.000 đồng, trong đó, chi phí nguyên liệu, nhân công, địa điểm... chiếm khoảng hai phần ba.   
Tuy nhiên, theo anh Thịnh, kinh doanh các món quà vặt có một đặc thù là thường xuyên phải làm mới mình. Do đó, để có thể tồn tại được, phải liên tục cho ra đời các món mới. 
"Nếu khách đông nhưng trong một thời gian dài, cửa hàng cũng như các món không có gì đổi mới thì khó kéo được khách đến lần thứ 3, thứ 4. Vì thế, phải luôn tạo được sự khác biệt", anh Thịnh lý giải.
Ông chủ trẻ cùng các cộng sự cũng xác định chiến lược sẽ không cạnh tranh về giá mà phải luôn tạo ra sự mới mẻ. "Những sản phẩm của mình, có thể vài bữa sau sẽ có những cửa hàng 'bắt chước' làm lại và bán với giá thậm chí rẻ hơn. Chính vì thế, Điện Thành Vinh nếu không liên tục cho ra những sản phẩm mới thì mình sẽ tụt hậu và khó giữ được dấu ấn với khách hàng", anh Thịnh chia sẻ.  
Với quan niệm đó, tại mỗi cửa hàng, có khoảng 40 món khác nhau được sáng tạo dựa trên nguyên liệu chính là tào phớ. Và cứ trung bình một, hai tháng, các cửa hàng lại thêm một số món mới. Anh Thịnh ôm mộng có thể phát triển hệ thống ở tất cả các tỉnh thành và đưa sản phẩm này ra nước ngoài. Ngoài ra, anh cũng đang ấp ủ ý tưởng cho ra đời các sản phẩm dựa trên một loại nguyên liệu dân dã khác.
Ngọc Minh

, ,

Hàng chục nghìn tỷ đồng cứu trợ bất động sản

Hàng chục nghìn tỷ đồng cứu trợ bất động sản

Hàng chục nghìn tỷ đồng cứu trợ bất động sản
Chỉ tính riêng 2 chương trình cho vay hỗ trợ nhà ở và liên kết 4 nhà, vốn dự kiến dành cho lĩnh vực bất động sản, xây dựng là 80.000 tỷ đồng.
  • Giải ngân tiếp 120 tỷ đồng trong gói hỗ trợ nhà ở / Sắp có thêm chương trình tín dụng liên kết 4 nhà

Gói 30.000 tỷ đồng ra đời giữa năm theo chủ trương của Chính phủ về việc hỗ trợ công viên chức và người thu nhập thấp mua nhà, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp, thị trường. Cuối tháng 3, Ngân hàng Xây dựng Việt Nam (VNCB) khởi xướng chương trình cho vay liên kết 4 nhà với số vốn dự kiến giải ngân là 50.000 tỷ đồng. Ngân hàng Nhà nước một mặt đang cùng Bộ Xây dựng tích cực triển khai gói ưu đãi 30.000 tỷ nói trên, mặt khác cũng khuyến khích và giao cho một ngân hàng quốc doanh thiết kế chương trình thiết bị điện dân dụng liên kết 4 nhà với cơ chế gần giống gói 50.000 tỷ của VNCB, nhưng đòi hỏi cao về tính khả thi của dự án vay vốn.
Dưới đây là những điểm khác biệt giữa chương trình hỗ trợ tín dụng 30.000 tỷ đồng của Chính phủ với gói "liên kết 4 nhà" trị giá 50.000 tỷ do Ngân hàng Xây dựng Việt Nam (VNCB) công bố.
Hàng chục nghìn tỷ đồng cứu trợ bất động sản 
500-newpackagemini-2073-1396840758.jpg
Đồ hoạ: Hoàng Cao Nghĩa - Đồng Nguyên Anh - Điện Thành Vinh
Lệ Chi - Thanh Lan

, ,

Trung Quốc tung thêm kích thích kinh tế

Trung Quốc tung thêm kích thích kinh tế

Trung Quốc tung thêm kích thích kinh tế
Đây là lần đầu tiên trong năm Chính phủ Trung Quốc tung biện pháp nới lỏng, sau hàng loạt số liệu đáng thất vọng, làm dấy lên mối lo suy giảm kinh tế.
  • Sản xuất Trung Quốc thấp nhất 8 tháng / Trung Quốc tư nhân hoá lĩnh vực ngân hàng

Sau phiên họp hàng tuần hôm qua, Chính phủ Trung Quốc tuyên bố sẽ giảm thuế cho các công ty nhỏ và đẩy mạnh xây dựng đường sắt. Các biện pháp này đã được đề cập đến trong kế hoạch kinh tế năm 2014 của Trung Quốc. Tuy nhiên, họ vẫn chưa đưa chúng vào cùng một gói kích thích tăng trưởng.
"Chúng tôi sẽ tìm kiếm các biện pháp mới, cả tài khóa và tiền tệ để bình ổn tăng trưởng", Chính phủ nước này thông báo trên website điện dân dụng
railway-5252-1396513526.jpg
Trung Quốc sẽ tăng 18% số đường ray cả nước trong năm nay. Ảnh: Bloomberg
Theo đó, Trung Quốc sẽ tăng 18% tổng đường ray cả nước so với năm ngoái. Phần lớn các đường ray này sẽ đặt ở trung tâm và phía Tây đất nước. Để huy động vốn cho dự án, Trung Quốc sẽ bán 150 tỷ NDT (24,6 triệu USD) trái phiếu Chính phủ. Bên cạnh đó, họ cũng sẽ mở rộng ưu đãi thuế cho các doanh nghiệp nhỏ sang năm 2016.
"Đây là gói kích thích nhỏ để bình ổn tăng trưởng. Khi tăng trưởng giảm tốc, dần tiến đến mốc dưới của ngưỡng an toàn, Thủ tướng Lý Khắc Cường sẽ phải làm gì đó để đưa nó quay lại guồng", Xu Gao – kinh tế trưởng tại công ty chứng khoán Everbright cho biết trên Bloomberg.
Tháng trước, trong kỳ họp Quốc hội hàng năm, nước này đã quyết định giữ nguyên mục tiêu tăng trưởng năm nay là 7,5%. Tuy nhiên, hàng loạt số liệu kinh tế yếu kém gần đây, mới nhất là hoạt động sản xuất, đã khiến nhiều nhà phân tích lo ngại nước này có thể không đạt được tốc độ này.
"Chúng tôi cần phải kéo dài các biện pháp kích thích hoạt động doanh nghiệp Điện Thành Vinh, đẩy mạnh nhu cầu và tạo thêm nhiều việc làm", thông báo cho biết. Thủ tướng Lý Khắc Cường trước đó cũng cho biết tạo ra việc làm mới là mục tiêu quan trọng nhất của ông, chứ không phải tốc độ tăng trưởng cụ thể.
Hà Thu

, ,